第1题:
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
组织结构设计的主体阶段是()。
A因素分析
B职能分解与设计
C组织结构的框架设计
D运行保障设计
第7题:
在系统开发过程中,了解原系统“数据的采集方式、信息输入输出形式和时间要求”的阶段属于()。
第8题:
下列对组织设计的基本内容描述错误的是( )。
第9题:
矩阵组织结构
项目组织结构
线性组织结构
职能组织结构
第10题:
组织结构诊断分析
组织结构再设计
制度体系健全完善
组织运行反馈调整
第11题:
因素分析
职能分解与设计
组织结构的框架设计
运行保障设计
第12题:
施工前设计单位的项目管理组织结构图
施工前业主方项目管理组织结构图
施工开始后监理方项目管理组织结构图
施工开始后业主方项目管理组织结构图
工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务。
第19题:
组织管理的基本任务是()
第20题:
职能组织结构
部门组织结构
线性组织结构
矩阵组织结构
第21题:
工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
施工前业主方项目管理组织结构图
施工开始后业主方项目管理组织结构图
工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
第22题:
线性组织结构
矩阵组织结构
职能组织结构
项目组织结构
第23题:
业务流程调查阶段
系统设计阶段
组织结构调查阶段
数据流程分析阶段
第24题:
组织结构
组织绩效
报酬系统
工作任务设计