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目标管理法的优点包括（ ）。 A.结果易于观测 B.易于进行部门间绩效的横向比较 C.个人、组织目标保持一致 D.适合对员工提供建议反馈和辅导 E.为晋升决策提供依据

题目
目标管理法的优点包括（ ）。
A.结果易于观测 B.易于进行部门间绩效的横向比较
C.个人、组织目标保持一致 D.适合对员工提供建议反馈和辅导
E.为晋升决策提供依据

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1.目标管理法的优点包括（ ）。A．结果易于观测B．适合对员工提供建议C．直接反映员工工作内容D．适合对员工进行反馈和辅导E．便于对不同部门间的绩效做横向比较

2.目标成本法的优点不包括( )。

3.目标管理法的优点有()。A、目标管理法的评价标准直接反应员工的工作内容，结果易于观测，较少出现评价失误B、由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心C、目标过程强调过程或行为，注重对员工的绩效辅导D、目标管理有助于改进组织的职责分工

4.医院药事管理的常用方法不包括A、调查研究法B、目标管理法C、线性回归法D、信息管理法E、重点管理法

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  • 第1题：

    关于目标管理法说法正确的是（ ）。

    A．目标管理法的结果易于观测

    B．目标管理法适合对员工提供建议

    C．便于不同部门间绩效横向比较

    D．目标管理法直接反映员工的工作内容

    E．目标管理法适合对员工进行反馈和辅导


    正确答案：ABDE
    教材第206页

  • 第2题：

    关于目标管理法的说法，正确的是（）。

    A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
    B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性
    C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低
    D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益
    E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：（1）有效性；（2）启发员工的自觉性，调动员工的积极性；（3）实施过程易操作；（4）较为公平。 劣势：倾向于聚焦短期目标；会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；可能增加企业的管理成本；目标有时可能难以制定。

  • 第3题：

    下列关于目标管理法缺点的说法中，错误的是（ ）。

    A.目标管理法倾向于聚焦短期目标
    B.目标管理法不够公平
    C.目标管理法可能增加企业的管理成本
    D.目标有时可能难以制定

    答案：B
    解析：
    本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的，仍然存在以下不足：（1）目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标；（2）目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；（3）目标管理法可能增加企业的管理成本；（4）目标有时可能难以制定。

  • 第4题：

    目标管理法的缺点不包括（）。

    • A、强调短期目标
    • B、目标设置困难
    • C、无法权变
    • D、无法形成激励

    正确答案:D

  • 第5题：

    目标管理法的优点不包括（）。

    • A、形成竞争
    • B、有效管理
    • C、任务明确
    • D、自我管理

    正确答案:A

  • 第6题：

    目标管理法的创始人是（），目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标、 （） 和反馈。


    正确答案:彼得*德鲁克；评价结果

  • 第7题：

    论述目标管理法的优点和局限性。


    正确答案:优点：
    （1）目标管理使各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系
    （2）目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好绩效
    （3）目标管理调动了员工的主动性、积极性和创造性
    （4）促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了组织内部的人际关系
    局限性：
    （1）对目标管理的理论及其应用环境认识不够
    （2）目标不明确、沟通不足
    （3）目标的短期性、不灵活的危险
    （4）片面关注财务指标
    （5）比较费时间

  • 第8题：

    多选题
    关于目标管理法的说法，正确的是（）。
    A

    目标管理法能够使各级员工明确工作目标

    B

    目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性

    C

    目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低

    D

    目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益

    E

    由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度


    正确答案： E,A
    解析： 本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：
    （1）有效性；
    （2）启发员工的自觉性，调动员工的积极性；
    （3）实施过程易操作；
    （4）较为公平。
    劣势：倾向于聚焦短期目标；会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；可能增加企业的管理成本；目标有时可能难以制定。

  • 第9题：

    单选题
    目标管理法的优点不包括（）。
    A

    形成竞争

    B

    有效管理

    C

    任务明确

    D

    自我管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    目标管理法的缺点不包括（）。
    A

    强调短期目标

    B

    目标设置困难

    C

    无法权变

    D

    无法形成激励


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    医院药事管理的常用方法不包括（　　）。
    A

    调查研究法

    B

    目标管理法

    C

    线性回归法

    D

    信息管理法

    E

    重点管理法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    目标管理法的优点()。
    A

    有效性

    B

    目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性

    C

    目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作

    D

    目标管理法较为公平

    E

    管理成本低


    正确答案： C,D
    解析： 目标管理法可能增加企业的管理成本。目标的确定，需要上下级共同沟通商定，这个过程可能会耗费员工和管理者大量的时间和精力。

  • 第13题：

    医院药事管理的常用方法不包括

    A.调查研究法
    B.目标管理法
    C.线性回归法
    D.信息管理法
    E.重点管理法

    答案：D
    解析：
    医院药事管理的常用方法：1.调查研究方法；2.目标管理法；3.PDCA循环法；4.线性回归法(预测分析)；5.ABC分类法（重点管理法）。

  • 第14题：

    以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理的优点包括：评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，失误出现少，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。其缺点包括：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第15题：

    下列关于目标管理法说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门间绩效横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。

  • 第16题：

    目标管理法的优点（）。

    • A、有效性
    • B、目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性
    • C、目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作
    • D、目标管理法较为公平
    • E、管理成本低

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    目标管理法的优点包括（）

    • A、结果易于观测
    • B、适合对员工提供建议
    • C、直接反映员工工作内容
    • D、适合对员工进行反馈和辅导
    • E、便于对不同部门间的绩效做横向比较

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    作为绩效评价的方法，目标管理法的优点是（）

    • A、帮助企业实现目标
    • B、员工参与管理
    • C、员工自主管理
    • D、以结果为导向
    • E、使组织目标与个人目标相结合

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    目标管理法的四个阶段包括（）

    • A、绩效反馈
    • B、建立目标计划
    • C、绩效指导
    • D、绩效检查
    • E、激励

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    作为绩效评价的方法，目标管理法的优点是（）
    A

    帮助企业实现目标

    B

    员工参与管理

    C

    员工自主管理

    D

    以结果为导向

    E

    使组织目标与个人目标相结合


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下选项中对基于目标管理的绩效考核优点描述不正确的是（）
    A

    目标管理法的第一个优点是可以帮助企业实现目标

    B

    在目标管理中，员工不参与目标设置、评价指标体系确定以及评价标准的设定

    C

    可以增加员工对工作目标的认同度，使得员工的积极性提高

    D

    能够促进企业管理向民主化转变


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于目标管理法优点的说法，错误的是（  ）。
    A

    比较公平

    B

    关注长期目标

    C

    调动了员工的积极性

    D

    容易操作


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    论述目标管理法的优点和局限性。

    正确答案： 优点：
    （1）目标管理使各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系
    （2）目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好绩效
    （3）目标管理调动了员工的主动性、积极性和创造性
    （4）促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了组织内部的人际关系
    局限性：
    （1）对目标管理的理论及其应用环境认识不够
    （2）目标不明确、沟通不足
    （3）目标的短期性、不灵活的危险
    （4）片面关注财务指标
    （5）比较费时间
    解析： 暂无解析

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