（ ）不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任。A．设计绩效管理制度B．宣传绩效管理制度C．在各部门实施绩效管理D．制定人力资源开发计划

企业人力资源管理部门的管理责任主要包括： ①设计、 试验、 改进和完善绩效管理制度， 并向有关部门建议推广； ②在本部门认真执行企业的绩效管理制度， 以起到示范作用； ③宣传企业员工的绩效管理制度， 说明贯彻该项制度的重要意义、 目的、 方法与要求； ④督促、 检查、 帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度， 培训实施绩效管理的人员； ⑤收集反馈信息， 包括存在的问题、 难点、 批评与建议， 记录和积累有关资料，提出改进方案和措施； ⑥根据绩效管理的结果， 制订相应的人力资源开发计划， 并提出相应的人力资源管理决策。

绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求；而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战和策的要求；而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。