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组织设计的内容有（）。A 建立信息沟通渠道B 确定各个部门的职责范围C 建立合理的组织机构D 配备和使用适合工作要求的人员E 确定岗位的职责、权限和利益

题目

组织设计的内容有（）。

A 建立信息沟通渠道

B 确定各个部门的职责范围

C 建立合理的组织机构

D 配备和使用适合工作要求的人员

E 确定岗位的职责、权限和利益

相似考题

1.在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于的步骤是A、决定人员配备B、确立组织目标C、形成组织结构D、划分业务工作E、确定职责和权限

2.制定()的目的是确定岗位的控制力度和岗位的决策范围。A.工作权限B.工作职责C.任职要求D.工作关系

3.组织设计的内容和步骤包括（ ）。A．建立信息沟通的渠道B．确定各个部门的职责范围C．建立合理的组织机构D．配置适合工作要求的人员E．确定岗位权限和权益

4.在组织设计中，"确定正式组织结构及组织运作程序"属于哪个步骤A、决定人员配备B、确立组织目标C、形成组织结构D、划分业务工作E、确定职责和权限

更多“组织设计的内容有（）。A 建立信息沟通渠道B 确定各个部门的职责范围C 建立合理的组织机构D 配备和使用适合工作要求的人员E 确定岗位的职责、权限和利益”相关问题

  • 第1题：

    组织设计的内容有（ ）。

    A．建立信息沟通渠道

    B．确定各个部门的职责范围

    C．建立合理的组织机构

    D．配备和使用适合工作要求的人员

    E．确定岗位的职责、权限和利益


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。

    A 工作岗位与工作职责确定
    B 确定合理的项目目标
    C 工作流程与信息流程
    D 确定组织工作内容
    E 确定项目工作内容

    答案：B,D,E
    解析：
    管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标；确定项目工作内容；确定组织目标和组织工作内容；组织结构设计；工作岗位与工作职责确定。

  • 第3题：

    在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
    A.制定考核标准 B.确定工作流程
    C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责


    答案：D
    解析：
    【精析】工程项目管理组织的建立步驟：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第4题：

    项目监理机构内部组织关系的协调包括（ ）。
    A、建立信息沟通制度
    B、明确规定每个部门的目标、职责和权限
    C、事先约定各个部门在工作中的相互关系
    D、及时消除工作中的矛盾或冲突
    E、工作委任上要职责分明


    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查的是组织协调。项目监理机构内部协调包括：项目监理机构内部人际关系的协调；项目监理机构内部组织关系的协调；项目监理机构内部需求关系的协调。选项E，属于项目监理机构内部人际关系的协调参见教材P153。

  • 第5题：

    项目监理机构内部组织关系的协调包括()

    A:在目标分解的基础上设置组织机构
    B:明确规定每个部门的目标、职责和权限
    C:事先约定各个部门在工作中的相互关系
    D:实事求是地进行成绩评价
    E:建立信息沟通制度

    答案：A,B,C,E
    解析：
    项目监理机构内部组织关系的协调可从以下几方面进行：①在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门；②明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式做出明文规定；③事先约定各个部门在工作中的相互关系；④建立信息沟通制度；⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。

  • 第6题：

    在建立工程项目监理组织时，（ ）属于组织结构设计的内容。

    A.确定工作内容
    B.制定工作流程和信息流程
    C.确定管理层次
    D.选派监理人员
    E.制定岗位职责和考核标准

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第7题：

    下列选项中，属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。

    A.在目标分解的基础上设置组织机构
    B.恰到好处地调解个人矛盾
    C.明确每个部门的职责和权限
    D.建立信息沟通制度
    E.事先约定各个部门在工作中的相互关系

    答案：A,C,D,E
    解析：
    考点:组织协调。应从以下几方面协调项目监理机构内部组织关系：在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程特点及工程监理合同约定的工作内容，设置相应的管理部门；明确规定每个部门的目标，职责和权限，最好以规章制度形式做出明确规定；事先约定各个部门在工作中的相互关系；建立信息沟通制度；及时消除工作中的矛盾或冲突。

  • 第8题：

    建立组织机构、明确职责和权限、工作程序、安排资源和人员，开展质量活动是（）内容

    • A、质量审核
    • B、质量小组
    • C、全面质量管理
    • D、质量体系

    正确答案:D

  • 第9题：

    质量管理是下述管理职能中的所有活动（）

    • A、确定质量方针和目标
    • B、确定岗位职责和权限
    • C、建立质量体系
    • D、使质量体系有效运行

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    （）是指按既定的组织机构及其职责范围，以及机构内部的业务工作岗位职责来确定人员的方法。

    • A、岗位定员法
    • B、职责定员法
    • C、比例定员法
    • D、劳动效率定员法

    正确答案:B

  • 第11题：

    多选题
    项目监理机构内部组织关系的协调包括（）。
    A

    建立信息沟通制度

    B

    明确规定每个部门的目标、职责和权限

    C

    事先约定各个部门在工作中的相互关系

    D

    及时消除工作中的矛盾或冲突

    E

    工作委任上要职责分明


    正确答案： A,B
    解析： 项目监理机构内部协调包括：项目监理机构内部人际关系的协调；项目监理机构内部组织关系的协调；项目监理机构内部需求关系的协调。选项E，属于项目监理机构内部人际关系的协调

  • 第12题：

    单选题
    质量体系的内容包括（）
    A

    组织机构、职责和权限

    B

    组织机构、职责和权限、工作程序

    C

    组织机构、职责和权限、工作程序资源和人员、质量活动

    D

    质量活动、资源和人员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（　）。

    A.人员配置
    B.确定工作岗位与职责
    C.明确工作流程与信息流程
    D.确定合理的项目目标
    E.确定项目工作内容

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的确定，确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→ 制定考核标准。所以选择ABC，

  • 第14题：

    工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。

    A、人员配置
    B、确定工作岗位与职责
    C、明确工作流程与信息流程
    D、确定合理的项目目标
    E、确定项目工作内容

    答案：A,B,C
    解析：
    [考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

  • 第15题：

    在建立项目监理机构的工作步骤中，首先需要完成的工作是（ ）。
    A、确定项目监理机构目标
    B、制定岗位职责和考核标准
    C、确定组织结构和组织形式
    D、安排监理人员和辅助人员


    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。建立项目监理机构的工作步骤依次为：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；项目监理机构的组织结构设计；制定工作流程和信息流程。参见教材P108。

  • 第16题：

    下列组织协调工作中，属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。

    A:在目标分解的基础上设置组织机构
    B:恰到好处地调解个人矛盾
    C:明确每个部门的职责和权限
    D:建立信息沟通制度
    E:事先约定各个部门在工作中的相互关系

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查的是组织协调。应从以下几方面协调项目监理机构内部组织关系：在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程特点及工程监理合同约定的工作内容，设置相应的管理部门；明确规定每个部门的目标，职责和权限，最好以规章制度形式做出明确规定；事先约定各个部门在工作中的相互关系；建立信息沟通制度；及时消除工作中的矛盾或冲突。

  • 第17题：

    在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于

    A:明确人员配备
    B:确立组织目标
    C:形成组织结构
    D:明确组织任务
    E:确定职责和权限

    答案：C
    解析：
    组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于的步骤是形成组织结构。

  • 第18题：

    下列组织协调工作中，属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。

    A.在目标分解的基础上设置组织机构
    B.恰到好处地调解个人矛盾
    C.建立信息沟通制度
    D.明确每个部门的职责和权限
    E.事先约定各个部门在工作中的相互关系

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第19题：

    最高管理者应分配职责和权限，确定各级、各部门、各岗位质量职责，建立并实施质量责任追究与（）制度。

    • A、奖励
    • B、激励
    • C、考核
    • D、管理

    正确答案:B

  • 第20题：

    质量体系的内容包括（）

    • A、组织机构、职责和权限
    • B、组织机构、职责和权限、工作程序
    • C、组织机构、职责和权限、工作程序资源和人员、质量活动
    • D、质量活动、资源和人员

    正确答案:C

  • 第21题：

    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。

    • A、人员配置
    • B、确定工作岗位与职责
    • C、明确工作流程与信息流程
    • D、确定合理的项目目标
    • E、确定项目工作内容

    正确答案:A,B,C

  • 第22题：

    关于岗位制约，以下说法正确的有（）

    • A、当网点人员不能达到最低人员配备要求时，为保证对外营业，可以自行对岗位制约基本控制要求进行调整
    • B、各级管辖行及营业机构应严格执行网点最低人员配备要求，确保达到岗位制约的基本控制要求
    • C、营业机构应建立和完善柜员岗位责任制，明确各岗位工作职责和操作权限，建立适合本机构的劳动组织模式
    • D、各级管辖行及营业机构应按照规定，各不相容岗位之间严格分离分设，做到相互制约、相互控制

    正确答案:A,B,C

  • 第23题：

    多选题
    关于岗位制约，以下说法正确的有（）
    A

    当网点人员不能达到最低人员配备要求时，为保证对外营业，可以自行对岗位制约基本控制要求进行调整

    B

    各级管辖行及营业机构应严格执行网点最低人员配备要求，确保达到岗位制约的基本控制要求

    C

    营业机构应建立和完善柜员岗位责任制，明确各岗位工作职责和操作权限，建立适合本机构的劳动组织模式

    D

    各级管辖行及营业机构应按照规定，各不相容岗位之间严格分离分设，做到相互制约、相互控制


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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