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以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是（ ）。A．人力资源主管B．技术研发人员C．销售部门经理D．公关部门经理

题目

以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是（ ）。

A．人力资源主管

B．技术研发人员

C．销售部门经理

D．公关部门经理

相似考题

1.以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是()。A:技术研发人员B:公关部门经理C:人力资源主管D:销售部门经理

2.保密会议的内容应由( )决定是否公开、何时公开、由谁公开。 A.主管秘书B.部门经理SXB保密会议的内容应由（ ）决定是否公开、何时公开、由谁公开。A.主管秘书B.部门经理C.主管领导D.安全委员

3.以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是()。A、人力资源主管B、财务管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理

4.以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（ ）。A．人力资源主管B．财务管理人员C．销售部门经理D．公关部门经理

参考答案和解析
正确答案：B
无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。
更多“以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是（ ）。A．人力资源主管B．技术研发人员C．销售部门经理D．公关部门经理”相关问题

  • 第1题：

    90～92 某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。已知企业产销量与销售人员成正相关关系，据历史资料得知回归系数a=8，b-8.5（视产销量为自变量），明年企业计划实现销售10万吨。 员工变动概率矩阵

    高级经理

    部门经理

    业务主管

    销售人员

    离职

    高级经理

    0.7

    0.3

    部门经理

    0.1

    0.7

    0.2

    业务主管

    0.1

    0.7

    0.1

    0.1

    销售人员

    0.2

    0.6

    0.2

    根据以上资料，回答以下问题：

    第90题：企业部门经理的内部供给量为（ ）人

    A．30

    B．26

    C．25

    D．24


    正确答案：D

  • 第2题：

    以下不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（ ）。

    A．人力资源主管

    B．技术研发人员

    C．销售部门经理

    D．公关部门经理


    正确答案：B
    考点：教材第127页

  • 第3题：

    以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( )。

    A．人力资源部主管

    B．财务管理人员

    C．销售部经理

    D．公关部经理


    正确答案：B
    B【解析】无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。

  • 第4题：

    下列最不适合用无领导小组讨论方法进行人员素质测评的岗位是：

    A.销售部门经理
    B.财务部门人员
    C.人力资源主管
    D.公关部门经理

    答案：B
    解析：
    第一步，本题考查管理学基本原理并选错误项。
    第二步，财务部门人员的专业素质在无领导小组讨论中无法体现。无领导小组讨论可以考查人员的语言表达能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、辩论说服能力及非语言沟通能力。财会人员不需要很强的语言表达能力、辩论说服能力等能力，因此用无领导小组测评不太合适。

  • 第5题：

    （ ）最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。

    A.人力资源主管
    B.财务管理人员
    C.销售部门经理
    D.公关部门经理

    答案：B
    解析：
    针对小组要讨论的题目，各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己，这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。介于这一特点，无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不合适。

  • 第6题：

    ()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。

    A:人力资源主管
    B:财务管理人员
    C:销售部门经理
    D:公关部门经理

    答案：B
    解析：
    无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。

  • 第7题：

    （ ）不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。

    A.人力资源主管
    B.技术研发人员
    C.销售部门经理
    D.公关部门经理

    答案：B
    解析：

  • 第8题：

    (2019年11月)招聘团队的组成应包括（ ）。

    A.企业高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.用人部门经理
    D.用人部门的直接主管
    E.专家指导小组

    答案：A,B,C,D
    解析：
    P174-176
    招聘团队的组成应包括：企业高层管理人员，负责协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门的直接主管，可以从不同侧面对应聘者所应具备的素质提出自己的看法。

  • 第9题：

    以下不适合用无领导小组讨论法进行标准化评估的职位是（）。

    • A、人力资源主管
    • B、技术研发人员
    • C、销售部门经理
    • D、公关部门经理

    正确答案:B

  • 第10题：

    以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是（）。

    • A、人力资源主管
    • B、研发管理人员
    • C、销售部门经理
    • D、公关部门经理
    • E、财务管理人员

    正确答案:A,C,D

  • 第11题：

    多选题
    以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是（）。
    A

    人力资源主管

    B

    研发管理人员

    C

    销售部门经理

    D

    公关部门经理

    E

    财务管理人员


    正确答案： A,D
    解析： 无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理、公关部门经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。

  • 第12题：

    单选题
    以下不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（  ）。
    A

    人力资源主管

    B

    技术研发人员

    C

    销售部门经理

    D

    公关部门经理


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    商业银行使用和保管密押的人员应当保持相对稳定，人员变动应当经()批准，并办好交接和登记手续。

    A.主管领导

    B.会计主管

    C.行长

    D.部门经理


    正确答案：A

  • 第14题：

    以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( )。

    A．人力资源部主管

    B．技术研发人员

    C．销售部经理

    D．公关部经理


    正确答案：B
    B【解析】无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如入力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和技术研发人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。

  • 第15题：

    以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是( )。

    A．人力资源部主管

    B．研发管理人员

    C．销售部经理

    D．公关部经理

    E．财务管理人员


    正确答案：ACD
    ACD【解析】无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。

  • 第16题：

    以下不适合用无领导小组讨论的方式进行人员选拔的岗位是（ ）。

    A.人力资源主管
    B.公关部门经理
    C.销售部门经理
    D.技术研发人员

    答案：D
    解析：
    无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。因此，本题应该选D。

  • 第17题：

    共用题干
    某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测，下面是该公司近年来的人员变动情况表.


















































    职务
    初期人员数量（人数）
    高级经理
    部门经理
    业务主管
    销售人员
    离职

    高级经理
    10
    0.7
     
     
     
    0.3

    部门经理
    30
    0.1
    0.7
     
     
    0.2

    业务主管
    50
     
    0.1
    0.7
    0.1
    0.1

    销售人员
    80
     
     
    0.2
    0.6
    0.2


     



    企业部门经理的内部供给量为()人.
    A:30
    B:26
    C:25
    D:24

    答案：B
    解析：
    93.按照马尔科夫分析法先将概率换算成人数，如下表所示：


























































     
    初期人员数量
    高级经理
    部门经理
    业务主管
    销售人员
    离职

    高级经理
    10
    7
     
     
     
    3

    部门经理
    30
    3
    21
     
     
    6

    业务主管
    50
     
    5
    35
    5
    5

    销售人员
    80
     
     
    16
    48
    16

    内部人力资源供给量
    10
    26
    51
    53
    30



    通过上述计算，部门经理的内部供给量为26人，所以选B.

    94.周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确，所以选项A错误.

  • 第18题：

    招聘团队的组成应包括()。

    A.企业高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.用人部门经理
    D.用人部门的直接主管
    E.专家指导小组

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第19题：

    以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。

    A:人力资源主管
    B:财务管理人员
    C:销售部门经理
    D:公关部门经理

    答案：B
    解析：
    无领导小组讨论主要用于观察评价被评人人际沟通的技巧，而财务管理人员在各选项中和人打交道的机会相对较少。

  • 第20题：

    保密会议的内容应由（ ）决定是否公开、何时公开、由谁公开。

    A.主管秘书
    B.部门经理
    C.主管领导
    D.安全委员

    答案：C
    解析：

  • 第21题：

    无领导小组讨论不适用于选拔的人员有（）

    • A、基层员工
    • B、技术人员
    • C、销售代表
    • D、财务人员

    正确答案:A,B,D

  • 第22题：

    无领导小组讨论法不适用于以下哪种职位的招聘？（）

    • A、人力资源部员工
    • B、研发人员
    • C、中高层管理人士
    • D、咨询专员

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    以下不适合用无领导小组讨论法进行标准化评估的职位是（）。
    A

    人力资源主管

    B

    技术研发人员

    C

    销售部门经理

    D

    公关部门经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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