企业定员管理的作用不包括( )．A．合理的劳动定员是企业用人的科学标准B．科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C．合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D．合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益

企业劳动定员标准按照管理体制分类方法，可分为国家劳动定员标准、行业劳动定员标准、地方劳动定员标准和企业劳动定员标准。

劳动定员的作用主要有：①合理的劳动定员是企业用人的科学标准；②合理的劳动定员是企业制定人力资源计划的基础；③科学合理的劳动定员是企业内部各类员工调配的主要依据；④先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。

企业劳动定员作为生产经营管理的一项基础工作，对于企业人力资源开发与管理具有以下几点重要的作用：①合理的劳动定员是企业用人的科学标准，从而提高劳动生产率；②合理的劳动定员是企业制订人力资源规划的基础；③科学合理的劳动定员是企业内部各类员工调配的主要依据；④先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质，合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转，激发员工钻研业务技术的积极性，从而提高员工的素质。B项，定员必须以保证实现企业生产经营目标为依据。

企业定员管理的作用：①合理的劳动定员是企业用人的科学标准；②合理的劳动定员是企业制订人力资源规划的基础；③科学合理的劳动定员是企业内部各类员工调配的主要依据；④先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。

按照管理体制分类方法，企业劳动定员标准可区分为以下四类：①国家劳动定员标准，由国家标准化主管机构批准、发布，全国范围内统一实行的劳动定员标准；②行业劳动定员标准，由行业标准化主管机构批准、发布，在某一行业范围内统一实行的劳动定员标准；③地方劳动定员标准，由省、自治区、直辖市标准化主管部门批准、发布，在当地范围内统一实行的劳动定员标准；④企业劳动定员标准，企业批准、发布，在本企业范围内统一实行的劳动定员标准。

合理的劳动定员是企业用人的科学标准。有了定员标准，便于企业在用人方面精打细算，能促使企业在保证员工生理需要的前提下，合理地、节约地使用人力资源，用尽可能少的活劳动消耗生产出更多的产品，从而提高劳动生产率，而不能单纯以生产效率最大化为中心，所以B项当选。

企业劳动定员作为生产经营管理的一项基础工作，对企业人力资源开发与管理具有以下几点重要的作用：
　　 ①合理的劳动定员是企业用人的科学标准。有了定员标准，便于企业在用人方面精打细算，能促使企业在保证员工生理需要的前提下，合理地、节约地使用人力资源，用尽可能少的活劳动消耗生产出更多的产品，从而提高劳动生产率。
　　 ②合理的劳动定员是企业制定人力资源规划的基础。
　　 ③科学合理的劳动定员是企业内部各类员工调配的主要依据。
　　 ④先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转。这就要求在岗的所有人员必须兢兢业业，并且具备一定的技术业务水平，否则不能胜任其工作。因此，劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性，从而提高员工的素质。

企业定员管理的作用：①合理的劳动定员是企业用人的科学标准；②合理的劳动定员是企业制订人力资源规划的基础；③科学合理的劳动定员是企业内部各类员工调配的主要依据；④先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。

企业定员标准的分级：①国家劳动定员标准；②行业劳动定员标准；③地方劳动定员标准；④企业劳动定员标准。

搞好劳动定员工作，核心是保持先进合理的定员水平。