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参考答案和解析
正确答案:C
工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人、用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才,使人力资源管理的“人尽其才,岗得其人,能位匹配”的基本原则得以实现。
更多“( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。A.人员需求计划 B.人员供给计划 C.工作 ”相关问题
  • 第1题:

    工作岗位分析的作用有( )。

    A.为员工的考核、晋升提供了依据

    B.为选拔、任用合格的员工奠定了基础

    C.是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件

    D.为建立较为公平合理的工资制度准备了条件

    E.是制定有效的劳动人事计划,进行人才预测的重要前提


    正确答案:ABCDE

  • 第2题:

    企业各类人员计划的编制包括( )。

    A.人员配置计划

    B.人员需求计划

    C.人员供给计划

    D.人员培训计划

    E.人力资源政策调整计划


    正确答案:ABCDE
    ABCDE【解析】除ABCDE五项外,企业各类人员计划的编制还包括:人力资源政策调整计划和对人力资源进行风险评估并提出对策。

  • 第3题:

    整个人员规划中最困难、最重要的部分是( )。

    A.编制人员配置计划
    B.编制人员供给计划
    C.编制人员需求计划
    D.编制人员培训计划

    答案:C
    解析:
    预测人员需求是整个人员规划中最困难、最重要的部分,因为它要求编制人员以理性的、高度参与的方式方法来预测并设计方案解决未来经营、管理以及技术上的不确定性问题。

  • 第4题:

    某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。



    该企业制定的员工招聘计划属于()。

    A.短期规划
    B.中期规划
    C.长期规划
    D.总体规划

    答案:A
    解析:
    本题考察第七章第一节人力资源规划的含义与内容知识点。员工招聘计划属于短期规划。

  • 第5题:

    某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

    该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。

    A.招聘人员的数量
    B.职务轮换幅度
    C.员工知识技能的改善
    D.招聘人员的类型

    答案:A,D
    解析:
    第七章第一节人力资源规划的含义与内容下人力资源规划的内容,考察招聘计划的目标。

  • 第6题:

    企业各类人员计划的编制包括()。

    A.编写人员配置计划
    B.编制人员需求计划
    C.编制人员供给计划
    D.编写人员培训计划
    E.编写人力资源费用计划

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第7题:

    招聘工作一般是从( )的提出和确定开始的。

    A.招聘岗位
    B.招聘计划
    C.招聘需求
    D.招聘人员

    答案:C
    解析:
    招聘工作一般是从招聘需求的提出和确定开始的。由于实际工作的需要和业务的变化会导致人员需求的一定变化.对于这些需求变化情况,往往需要用人部门和人力资源部门根据对实际情况的分析做出决定。当用人部门提出招聘需求时,人力资源部门的招聘负责人和用人部门的上级主管需要对招聘需求进行分析和判断。

  • 第8题:

    下列关于工作岗位分析的表述不正确的是(  )

    A.工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础

    B.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据

    C.工作岗位评价是工作岗位分析的基础

    D.工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户

    E.
    工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

    答案:C,E
    解析:
    工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此,可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

  • 第9题:

    某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些?


    正确答案: 该物业服务公司可采取的选拔方法有:面试、心理测验、知识测验、劳动技能测验。

  • 第10题:

    人员配备,就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程,包括企业人才配备计划的制定招聘,选拔,(),任用,考评等一系列活动。


    正确答案:培养

  • 第11题:

    公司招聘工作的程序为()

    • A、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗
    • B、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用
    • C、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用
    • D、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗

    正确答案:C

  • 第12题:

    多选题
    工作岗位分析的作用有()。
    A

    为员工的考核、晋升提供了依据

    B

    为选拔、任用合格的员工奠定了基础

    C

    是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件

    D

    为建立较为公平合理的工资制度准备了条件

    E

    是制定有效的劳动人事计划,进行人才预测的重要前提


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ( )为企业员工的考核、晋升提供了依据。

    A.工作岗位分析

    B.工作岗位设计

    C.人员流动统计

    D.人员需求计划


    正确答案:A
    教材第3页

  • 第14题:

    人员招聘的步骤包括(  )。

    A.人力需求诊断
    B.制定招聘计划
    C.人员招募
    D.回收应聘资料

    答案:A,B,C,D
    解析:
    人员招聘的步骤主要有:①人力需求诊断;②制订招聘计划;③选择招聘来源和方法;④发布招聘信息;⑤回收应聘资料;⑥评估招聘的效果。

  • 第15题:

    下列企业人力资源计划类型中,将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是( )。

    A.人员招聘计划
    B.人员使用计划
    C.劳动关系计划
    D.人员培训开发计划

    答案:D
    解析:
    本题考查企业人力资源规划内容。人员培训开发计划目的:提高员工知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。

  • 第16题:

    某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

    该企业制定员工招聘计划时主要应考虑( )。

    A、招聘人员的数量
    B、职务轮换幅度
    C、员工知识技能的改善
    D、招聘人员的类型

    答案:A
    解析:
    第七章第一节人力资源规划的含义与内容下人力资源规划的内容,考察招聘计划的目标。

  • 第17题:

    以下属于企业人员供给计划内容的有()。

    A:人员的培训
    B:人员晋升计划
    C:人员内部调动
    D:人员的需求预测
    E:人员的招聘

    答案:B,C,E
    解析:
    人员供给计划主要包括人员招聘计划、人员晋升计划和人员内部调动计划等。

  • 第18题:

    以下属于企业人员供给计划内容的有(  )。

    A.人员的培训
    B.人员晋升计划
    C.人员内部调动
    D.人员的需求预测
    E.人员的招聘

    答案:B,C,E
    解析:
    人员供给计划主要包括人员招聘计划、人员晋升计划和人员内部调动计划等。

  • 第19题:

    (2016年5月) 招聘工作一般是从( )的提出和确定开始的。

    A.招聘岗位
    B.招聘计划
    C.招聘需求
    D.招聘人员

    答案:C
    解析:
    P80—81
    招聘工作一般是从招聘需求的提出和确定开始的。由于实际工作的需要和业务的变化会导致人员需求的一定变化.对于这些需求变化情况,往往需要用人部门和人力资源部门根据对实际情况的分析做出决定。当用人部门提出招聘需求时,人力资源部门的招聘负责人和用人部门的上级主管首先需要对招聘需求进行分析和判断。

  • 第20题:

    (2016年11月)()为企业员工的考核、晋升提供了依据。

    A.工作岗位分析
    B.工作岗位设计
    C.人员流动统计
    D.人员需求计划

    答案:A
    解析:
    P13-15
    工作岗位分析的作用 1.工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础 2.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。 3.工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。 4.工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提 5.工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。

  • 第21题:

    工作岗位分析的作用有() 

    • A、为员工的考核、晋升提供了依据
    • B、为选拔、任用合格的员工奠定了基础
    • C、是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件
    • D、为建立较为公平合理的工资制度准备了条件
    • E、是制定有效的劳动人事计划,进行人才预测的重要前提

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题:

    人员配置,就是利用合格的人力资源,对组织结构中的职位进行不断填充的过程。包括企业人才配备计划的制定,招聘、选拔、任用、考评等一系列活动。


    正确答案:正确

  • 第23题:

    单选题
    ()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
    A

    人员需求计划

    B

    人员供给计划

    C

    工作岗位分析

    D

    工作岗位调查


    正确答案: D
    解析: 暂无解析