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更多“企业在发展期应提高( )管理人员的管理能力,使之适应企业的要求。A.高层B.中层C.直线D.基层 ”相关问题
  • 第1题:

    现代企业管理结构中,班组是企业的()组织。

    A.底层

    B.中层

    C.高层

    D.基层


    参考答案:D

  • 第2题:

    上下级之间的冲突主要表现为()。

    A.中层与高层管理人员间的冲突

    B.基层与高层管理人员间的冲突

    C.中层与基层管理人员间的冲突

    D.基层与普通员工间的冲突


    参考答案:A

  • 第3题:

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量( )。

    A.扩张经营范围

    B.提高创业者的营销公关能力

    C.建设企业文化

    D.提高中层管理人员管理能力


    正确答案:D
    D【解析】在发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的成长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队,分担业务量。此时,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求;提高他们的管理知识,加深他们对行业发展的认识,以建立适应企业未来发展的管理体制;培养他们的管理观念和管理技能,促进企业的长远发展。

  • 第4题:

    猎头公司主要为企业招聘( )。

    A.基层管理人员
    B.中层管理人员
    C.高层管理人员
    D.一般技术人员

    答案:C
    解析:
    猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。

  • 第5题:

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容。在创业发展期,企业应集中力量进行( )培训内容。

    A.扩张经营范围
    B.提高中层管理人员的管理能力
    C.建设企业文化
    D.提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力

    答案:B
    解析:
    在发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的成长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队,分担业务量。此时,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求;提高他们的管理知识,加深他们对行业发展的认识,以建立适应企业未来发展的管理体制;培养他们的管理观念和管理技能,促进企业的长远发展。因此,本题应该选B。

  • 第6题:

    判断能力是( )应具备的能力。

    A.高层管理人员
    B.中层管理人员
    C.基层管理人员
    D.人力资源经理

    答案:B
    解析:
    中层管理人员所应具备的能力包括判断能力、沟通能力、目标设定能力等(见教材表3-10)。

  • 第7题:

    (2016年5月)企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容。在创业成熟期,企业应集中力量() 。

    A.扩张经营范围
    B.提高创业者的营销公关能力
    C.建设企业文化
    D.提高中层管理人员的管理能力

    答案:C
    解析:
    P238-239
    创业初期,企业人数有限,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力;发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的成长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队.分担业务量,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力;成熟期,企业完成规模扩张,成为行业业内主要竞争者,企业需要提升自己的核心竞争力,应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去,并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。

  • 第8题:

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期,企业应集中力量(  )。

    A.扩张经营范围
    B.提高创业者的营销公关能力
    C.建设企业文化
    D.提高中层管理人员的管理能力

    答案:D
    解析:
    创业初期,公司人数有限,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力;发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的成长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队,分担业务量,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力;成熟期,企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者,企业需要提升自己的核心竞争力,应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去,并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。

  • 第9题:

    在企业成熟期,企业培训课程设计应以(  )为重点。

    A.建设企业文化
    B.提高创业者的营销公关能力
    C.提高中层管理人员的管理能力
    D.提高管理者的管理观念和技能

    答案:A
    解析:
    解析:P238
    不同企业发展阶段采取不同的培训内容
    创业初期:应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。
    发展期:应集中力量提高中层管理人员的管理能力,管理知识,管理观念和管理技能
    成熟期:推动企业中每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。
    知识点:培训课程设计的特征、基本原则

  • 第10题:

    企业发展期应集中力量提高中层管理人员的()

    A.管理观念和管理技能
    B.客户沟通能力
    C.管理知识水平
    D.管理能力
    E.营销公关能力

    答案:A,C,D
    解析:
    在发展期,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求;提高他们的管理知识,加深他们对行业发展的认识,以建立适应企业未来发展的管理体制;培养他们的管理观念和管理技能,促进企业的长远发展。

  • 第11题:

    企业在发展期应提高()管理人员的管理能力.使之适应企业的要求。

    • A、高层
    • B、中层
    • C、直线
    • D、基层

    正确答案:B

  • 第12题:

    单选题
    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在发展期企业应集中力量(  )。
    A

    扩张经营范围

    B

    提高创业者的营销公关能力

    C

    建设企业文化

    D

    提高中层管理人员管理能力


    正确答案: C
    解析:
    在创业初期,企业人数有限,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力;发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的增长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队,分担业务量,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力;成熟期,企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者,企业需要提升自己的核心竞争力,应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。

  • 第13题:

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。

    A、扩张经营范围

    B、提高创业者的营销公关能力

    C、建设企业文化来源:考试大的美女编辑们

    D、提高中层管理人员管理能力


    参考答案:D

  • 第14题:

    企业中应当承担控制职责的人员包括( )

    A. 企业高层管理人员

    B. 上级管理人员

    C. 中层管理人员

    D. 基层管理人员


    参考答案:ABCD

  • 第15题:


    A.(1)基层;(2)中层;(3)高层
    B.(1)高层;(2)中层;(3)基层
    C.(1)中层;(2)高层;(3)基层
    D.(1)基层;(2)高层;(3)中层

    答案:C
    解析:
    技术技能指的是对某项活动,尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度,主要是如何“处事”。它涉及的是专业知识和专门领域的分析能力,以及对相关工具和规章政策的熟练应用。人事技能,简言之就是一种与人共事的能力,是一种激励下属和得到同事及领导支持的能力,是一种妥善处理人际关系的能力。概念技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。对于低层管理,技术技能和人际技能最重要。对于中层管理,管理成效在很大程度上取决于人际技能和概念技能。而到了高层管理,概念技能就成为管理取得成功的首要技能。故本题正确答案为C。

  • 第16题:

    企业在成立初期,培训力量应集中于( )。

    A.提高创业者的营销公关能力
    B.组建管理团队
    C.提高员工对企业的认同感
    D.提高中层管理人员管理能力

    答案:A
    解析:
    创业初期,公司人数有限,主要精力放在市场营销上,主要业务活动由创业者独立支撑。此时,企业的当务之急是发现客户,推动企业快速成长,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。因此,本题应该选A。

  • 第17题:

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。

    A:扩张经营范围
    B:提高创业者的营销公关能力
    C:建设企业文化
    D:提高中层管理人员的管理能力

    答案:D
    解析:
    在发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的成长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队,分担业务量。此时,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求;提高他们的管理知识,加深他们对行业发展的认识,以建立适应企业未来发展的管理体制;培养他们的管理观念和管理技能,促进企业的长远发展。

  • 第18题:

    企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求等。

    A:创业初期
    B:发展期
    C:成熟期
    D:衰退期

    答案:B
    解析:
    在发展期,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求。

  • 第19题:

    (2016年11月)在企业成熟期,企业培训课程设计应以(  )为重点。

    A.建设企业文化
    B.提高创业者的营销公关能力
    C.提高中层管理人员的管理能力
    D.提高管理者的管理观念和技能

    答案:A
    解析:
    P238-239
    企业的成熟期是指企业完成规模扩张,成为行业内组要竞争者的时期。此时,企业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。因此,企业应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。

  • 第20题:

    企业在成立初期,培训力量应集中于()。

    A:组建管理团队
    B:提高创业者的营销公关能力
    C:提高员工对企业的认同感
    D:提高中层管理人员的管理能力

    答案:B
    解析:
    在创业初期,企业人数有限,主要精力放在市场营销上,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力。

  • 第21题:

    (2017年11月)企业发展期应集中力量提高中层管理人员的()

    A.管理观念和管理技能
    B.客户沟通能力
    C.管理知识水平
    D.管理能力
    E.营销公关能力

    答案:A,C,D
    解析:
    P238-239
    在发展期,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求;提高他们的管理知识,加深他们对行业发展的认识,以建立适应企业未来发展的管理体制;培养他们的管理观念和管理技能,促进企业的长远发展。

  • 第22题:

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。

    • A、扩张经营范围
    • B、提高创业者的营销公关能力
    • C、建设企业文化
    • D、提高中层管理人员管理能力

    正确答案:D

  • 第23题:

    单选题
    企业在发展期应提高()管理人员的管理能力.使之适应企业的要求。
    A

    高层

    B

    中层

    C

    直线

    D

    基层


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求等。
    A

    创业初期

    B

    发展期

    C

    成熟期

    D

    衰退期


    正确答案: B
    解析: 暂无解析