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即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈.A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈

题目

即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈.

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈


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参考答案和解析
正确答案:D
D【解析】略.
更多“即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活 ”相关问题
  • 第1题:

    以下有关绩效考评反馈体系设计的说法,不正确的是( )。

    A.绩效考评结果与培训 B.绩效考评结果与管理
    C.绩效考评薪酬 D.绩效考评人员配置


    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    ( )即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效总结面谈

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    ( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。


    A.绩效计划

    B.绩效反馈

    C.绩效考评

    D.绩效监控

    答案:B
    解析:
    绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

  • 第4题:

    关于绩效管理与绩效考评的区别, 下列表述正确的是( ) 。

    A 、 绩效管理是一个完整的管理过程, 绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段
    B 、 绩效管理侧重于判断与考核, 绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高
    C 、 绩效管理伴随着管理活动全过程, 绩效考评只出现在特定时期
    D 、 绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高, 而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合
    E 、 绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点

    答案:A,C
    解析:
    B项: 绩效管理侧重于信息沟通和绩效提高, 绩效考评侧重于判断和考核。 D项: 绩效管理的活动过程, 不仅仅着眼于员工个体绩效的提高, 而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合, 最终实现企业总体效率和效能的提升。 E项: 绩效考评在绩效管理的全过程中居于举足轻重的地位, 成为绩效管理系统运行的重要支撑点。

  • 第5题:

    (2018年5月)()即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

    A.绩效计划面谈
    B.绩效指导面谈
    C.绩效考评面谈
    D.绩效反馈面淡

    答案:C
    解析:
    P270
    绩效考评面谈。即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

  • 第6题:

    ()即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效总结面谈

    答案:A
    解析:
    本题考查的是绩效计划面谈的概念。

  • 第7题:

    绩效管理的准备阶段,需要解決的基本问题不包括( )。

    A.明确绩效管理的对象,以及各个管理层级
    B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
    C.根据绩效考评的内容,正确选择绩效考评方法
    D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

    答案:D
    解析:
    绩效管理的准备阶段;
    准备阶段是绩效管理活动的前提和基础,需要解决四个基本问题:①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”。②根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”。③根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”。

  • 第8题:

    在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效指导面谈
    • C、绩效考评面谈
    • D、绩效总结面谈

    正确答案:D

  • 第9题:

    ()是对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。

    • A、绩效管理程序的设计
    • B、绩效管理总流程设计
    • C、绩效管理具体考评程序设计
    • D、绩效管理制度

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    ()是对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。
    A

    绩效管理程序的设计

    B

    绩效管理总流程设计

    C

    绩效管理具体考评程序设计

    D

    绩效管理制度


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()
    A

    绩效计划面谈

    B

    绩效考评面谈

    C

    绩效总结面谈

    D

    绩效指导面谈


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下有关绩效考评反馈体系设计的说法,不正确的是()。
    A

    绩效考评结果与培训

    B

    绩效考评结果与管理

    C

    绩效考评薪酬

    D

    绩效考评人员配置


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ( )即在本期绩效管理活动完成之后,将考核结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效总结面谈

    答案:D
    解析:
    绩效面谈的种类有:①绩效计划面谈,在绩效管理初期,上级和下属就本期绩效计划展开面谈;②绩效指导面谈,在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕各方面问题进行的面谈;③绩效考评面谈,在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和业绩等方面进行全面回顾、总结和评估;④绩效总结面谈,在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给被考评者,并为下一期绩效管理活动创造条件。

  • 第14题:

    ()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效总结面谈

    答案:D
    解析:
    按照具体内容区分,绩效面谈可以分为:(1)绩效计划面谈;(2)绩效指导面谈;(3)绩效考评面谈;(4)绩效反馈面谈。其中,绩效反馈面谈,指在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。在旧教材中,绩效反馈面谈被称为绩效总结面谈,故正确答案为D项。绩效计划面谈是在工作的初期,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。绩效指导面谈是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。该过程是绩效面谈中的核心工作,能否有效地把该项工作开展好,是整项工作任务能否较好完成的关键。

  • 第15题:

    (2018年11月) ( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

    A.绩效计划
    B.绩效反馈
    C.绩效考评
    D.绩效监控

    答案:B
    解析:
    P222—227
    绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

  • 第16题:

    ( )即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

    A.绩效计划面谈
    B.绩效指导面谈
    C.绩效考评面谈
    D.绩效总结面谈

    答案:A
    解析:
    绩效计划面谈指在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

  • 第17题:

    ( )即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

    A.绩效计划面谈
    B.绩效指导面谈
    C.绩效考评面谈
    D.绩效反馈面谈

    答案:C
    解析:
    绩效面谈的类型;
    绩效面谈按照具体内容区分为:①绩效计划面谈。即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。②绩效指导面谈。即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。③绩效考评面谈。即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。④绩效反馈面谈。即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈到员工本人,以及为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

  • 第18题:

    (2018年5月)绩效管理的准备阶段,需要解决的基本问题不包括()。

    A.明确绩效管理的对象,以及各个管理层级
    B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
    C.根据绩效考评的内容,正确选择绩效考评方法
    D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

    答案:D
    解析:
    P221-232
    准备阶段是绩效管理活动的前提和基础,需要解决四个基本问题。①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”;②根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”;③根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题;④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”。

  • 第19题:

    在绩效考评中的总结阶段,各个单位的主管应履行()职责。

    • A、召开月度或季度绩效管理总结会
    • B、写出考评分析报告
    • C、召开年度绩效管理总结会
    • D、制定出下一期员工培训与开发计划

    正确答案:A,C

  • 第20题:

    ()是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。

    • A、绩效考评面谈
    • B、绩效总结面谈
    • C、绩效计划面谈
    • D、绩效指导面谈

    正确答案:B

  • 第21题:

    多选题
    绩效考评与绩效管理的差别在于()。
    A

    绩效考评是事后评估工作的结果,而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估

    B

    绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过

    C

    绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效,而绩效考评则只起到检查与控制的作用

    D

    绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配,而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。
    A

    绩效考评面谈

    B

    绩效总结面谈

    C

    绩效计划面谈

    D

    绩效指导面谈


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在绩效考评的总结阶段要完成的工作有()
    A

    形成考评结果的分析报告

    B

    对企业现存问题的分析报告

    C

    对业绩优异的员工给予奖励

    D

    提出调整和修改绩效管理体系的具体计划

    E

    制定下一期人力资源管理各方面的调整计划


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析