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基于“经济人”假说的管理是运用( )来调动人的积极性．A．物质刺激B．满足社会需要C．内部激励D．搞好人际关系

题目

基于“经济人”假说的管理是运用( )来调动人的积极性．

A．物质刺激

B．满足社会需要

C．内部激励

D．搞好人际关系

相似考题

1.激发人的动机,调动人的工作积极性的过程称之为()A.需要B.动机C.激励D.挫折

2.关于激励,以下阐述错误的是()A.激励是目标导向性的B.激励是调动人的积极性C.激励仅是管理者的事D.激励可引导人出现有利于团队的行为

3.埃德加·沙因在其《组织心理学》一书中对人性进行的假设有()A.理性经济人B.社会人假说C.管理人假说D.自我实现的人假说E.复杂人假说

4.泰勒的科学管理方法对人性的假设是()。A. 经济人B. 社会人C. 自动人D. 复杂人

参考答案和解析
正确答案：A
A【解析】“经济人”又称“唯利人”或“实利人”，认为人的行为是为了追求自身最大经济利益，由此经济诱因才引发了人的工作动机，即人们工作的目的是为了获取经济报酬．
更多“基于“经济人”假说的管理是运用( )来调动人的积极性．A．物质刺激B．满足社会需要C．内部激励D．搞好人际关系”相关问题

  • 第1题：

    在人性假设理论中，认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是()

    A.“复杂人”假设理论

    B.“经济人”假设理论

    C.“社会人”假设理论

    D.“自我实现人”假设理论


    答案:C

  • 第2题：

    基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。
    A物质剌激
    B满足社会需要
    C内部激励
    D搞好人际关系


    答案：A
    解析：
    “经济人”又称“唯利人”、“实利人”，认为人的行为是为了追求自身最大经济利益，由此经济诱因才引发了人的工作动机，即人们工作的目的是为了获取经济报酬。这是传统管理对人性和人的本质的看法，认为采取物质激励就可以来调动工作积极性，提高工作效率。

  • 第3题：

    ( )可以调动人的积极性。
    A.需要激励B.目标激励C.经常表扬D.综合激励E.行为激励


    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第4题：

    基于“经济人”假说的管理是运用（ ）来调动人的积极性。【2012年5月三级真题； 2008年11月三级、四级真题】

    A.物质刺激
    B.满足社会需要
    C.内部激励
    D.搞好人际关系

    答案：A
    解析：
    “经济人”又称“唯利人”、“实利人”，认为人的行为是为了追求自身最大经济利 益，由此经济诱因才引发了人的工作动机，即人们工作的目的是为了获取经济报酬。这 是传统管理对人性和人的本质的看法，认为采取物质激励就可以来调动人的工作积极 性，提高工作效率。

  • 第5题：

    运用（ ）进行管理的实质，是以满足人们基本的社会心理上的需要，达到调动人们的工作积极性、促进社会主义现代化事业的发展为目的的。
    A.行政方法 B.经济方法
    C.社会心理方法 D.数学方法


    答案：C
    解析：
    运用社会心理方法进行管理，实际上就是以满足人们基本的社会心理需求，以调动工作积极性，促进管理目标的最终实现为目的的。

  • 第6题：

    基于"经济人"假说的管理是运用( )来调动人的积极性。

    A:物质刺激
    B:满足社会需要
    C:内部激励
    D:搞好人际关系

    答案：A
    解析：
    "经济人"的假设认为一般人都是为了满足自己的生理需要和安全需要而参加工作，只有金钱和其他物质利益才能激励他们努力工作。

  • 第7题：

    基于“经济人”假说的管理是运用( )来调动人的积极性。

    A.物质刺激
    B.满足社会需要
    C.内部刺激
    D.搞好人际关系

    答案：A
    解析：
    “经济人”又称“唯利人”“实利人”，认为人的行为是为了追求自身最大经济利益，由此经济诱因才引发了人的工作动机，即人们工作的目的是为了获取经济报酬。这是传统管理对人性和人的本质的看法，认为采取物质激励就可以来调动工作积极性，提高工作效率。

  • 第8题：

    下列关于行为科学激励理论叙述不正确的是（）

    A“经济人”的阶段，应采取物质刺激对人进行管理

    B“社会人”阶段，应以满足人的社会需要对人进行激励

    C“自我实现的人”的阶段，应创造适宜的工作环境和条件对人进行管理

    D人的需要是复杂的，要根据情况采取所有的激励措施


    D
    略

  • 第9题：

    从自我实现的人的假说出发，Y理论认为管理要立足于（）。

    • A、金钱刺激
    • B、搞好人际关系
    • C、参与管理
    • D、内部激励

    正确答案:D

  • 第10题：

    关于激励，下列描述正确的是（）。

    • A、激励是目标导向性的
    • B、激励能调动人的积极性
    • C、激励仅是管理者的事
    • D、激励可引导入出现有利于团队的行为
    • E、激励的过程就是满足需要的过程

    正确答案:A,B,D,E

  • 第11题：

    运用综合激励模式如何调动人的积极性？


    正确答案:综合激励模式包含了本章所介绍的几种激励理论。首先以期望理论为基础说明了激励的力量等于效价与期望值的乘积，为达到一定的工作绩效，个人除了努力，还需具备一定的能力。取得工作绩效会获得内在、外在的奖励，内在奖励如取得挑战性工作、获得更大的自主权；外在奖励如工资的提高、获得更好的工作环境等。这些奖励的存在从正面强化了个人的有利行为；除了奖励，公平感也同样影响着个人的满意程度。运用综合激励模式调动人的积极性需考虑以下几方面的工作：如何根据个人能力进行工作分工；如何设定合适的工作目标；给与什么奖励才能适应不同人的需求，激发每个人的积极性；设定什么样的有效奖励制度能使员工不断保持积极性；如何进行公平考核才能使员工感到公平、合理，使员工真正感到满意。

  • 第12题：

    单选题
    下列关于行为科学激励理论叙述不正确的是（）
    A

    “经济人”的阶段，应采取物质刺激对人进行管理

    B

    “社会人”阶段，应以满足人的社会需要对人进行激励

    C

    “自我实现的人”的阶段，应创造适宜的工作环境和条件对人进行管理

    D

    人的需要是复杂的，要根据情况采取所有的激励措施


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下述关于激励的说法正确的是（ ）.

    A．激励对于调动人们潜在的积极性，出色的完成工作目标从而不断提高工作绩效具有重要作用

    B．激励就是使员工的需要得到满足，从而激发其工作热情

    C．激励要以能在一定程度上导致组织绩效果提高的方式来满足员工需要

    D．要想员工有高的绩效，只要提高其工作能力即可


    正确答案：AC

  • 第14题：

    在人力资源开发中，激励理论认为调动人的积极性主要有（ ）途径。

    A.需要激励B.目标激励C.行为激励D.综合激励E.报酬休假激励


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    基于“社会人”假说的管理更强调运用（）来调动人的积极性的。

    A 物质刺激
    B 满足社会需要
    C 内部激励
    D 搞好工作中的社会关系

    答案：D
    解析：
    ”社会人“又称”社交人“。”社会人“假设建立在人性是善良的基础之上，人不只是为经济利益而生存，人们工作的动机不仅在于物质利益，更在于工作中的社会关系。也就是说，物质刺激对于调动人的积极性来说，只具有次要意义。

  • 第16题：

    刚性的管理方法以（ ）假设为基础，基于管理对象生存、安全的需要，主要运用职位权力进行程序化管理。

    A.“社会人”
    B.“经济人”
    C.“复杂人”
    D.“自我实现人”

    答案：B
    解析：
    刚性管理方法以“经济人“假设为基础，基于管理对象生存和安全的需要，主要是运用职位权利进行人性化管理。柔性管理方法以“社会人“、”复杂人“以及”“自我实现人“等假设为基础，主要运用非职位化权利进行人性化管理。

  • 第17题：

    基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。[2012年5月三级真题；2008年11月三级、四级真题]

    A:物质刺激
    B:满足社会需要
    C:内部激励
    D:搞好人际关系

    答案：A
    解析：
    “经济人”又称“唯利人”、“实利人”，认为人的行为是为了追求自身最大经济利益，由此经济诱因才引发了人的工作动机，即人们工作的目的是为了获取经济报酬。这是传统管理对人性和人的本质的看法，认为采取物质激励就可以来调动人的工作积极性，提高工作效率。

  • 第18题：

    基于“经济人”假说的管理是运用（　　）来调动人的积极性。

    A.物质刺激
    B.满足社会需要
    C.内部激励
    D.搞好人际关系

    答案：A
    解析：
    本题考查的是与“经纪人”假设相对应的管理方式。

  • 第19题：

    关于如何调动人的积极性，自我实现人假设的管理理论，采用更深刻，更十九的（　　）


    A.物质刺激

    B.外在奖励

    C.精神激励

    D.内在激励

    答案：D
    解析：
    “自我实现人”又称“自动人”。它是马斯洛、阿吉利斯和麦格雷戈等美国著名心理学家提出来的一种人性观。它是指人都需要发挥自己的潜力，充分展示和发挥个人才能，实现个人理想与抱负，以及人格趋于完善的一种人性假设。这一人性假设认为，自我实现是人的最高层次需要，只有使每个人都能有机会将个人才能、智慧发挥出来，才能最大限度地调动人的积极性。对于“自我实现人”假设的管理，适合采用更深刻、更持久的内在激励。

  • 第20题：

    泰罗认为，要调动人的工作积极性，主要依赖（）

    • A、物质刺激
    • B、精神鼓励
    • C、人际关系
    • D、工作认可

    正确答案:A

  • 第21题：

    调动人的积极性的关键是满足其任何需要，从而激励行为的动机。


    正确答案:错误

  • 第22题：

    按照“社会人”的假设，在调动人的生产积极性上起着决定性作用的是（）

    • A、良好的人际关系
    • B、工作方法和工作条件
    • C、正式群体
    • D、物质刺激

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    从自我实现的人的假说出发，Y理论认为管理要立足于（）。
    A

    金钱刺激

    B

    搞好人际关系

    C

    参与管理

    D

    内部激励


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。
    A

    物质刺激

    B

    满足社会需要

    C

    内部激励

    D

    搞好人际关系


    正确答案： C
    解析： “经济人”又称“唯利人”、“实利人”，认为人的行为是为了追求自身最大经济利益，由此经济诱因才引发了人的工作动机，即人们工作的目的是为了获取经济报酬。这是传统管理对人性和人的本质的看法，认为采取物质激励就可以来调动工作积极性，提高工作效率。

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