矩阵制组织结构的最大特点是（ ）。A．住处沟通迅速B．集权和分权相结合C．集中决策、分散经营D．具有双道命令系统

事业部制又称联邦分权制，其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。事业部制遵循“集中决策、分散经营”的管理原则。

直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法。因此，它既保证了统一指挥，又发挥了职能管理部门的参谋指导作用，可以弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。

考查第2章第2节事业部制，事业部制是一种分权形式，实行的是相对的独立经营、单独核算，自负盈亏，同时又按照“集中决策、分散经营”的管理原则，由最高管理机构把握人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润指标对事业部进行控制。

A项，直线制结构信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高；B项，直线职能制是一种集权和分权相结合的组 织结构形式；C项，事业部制又称分权制结构，遵循“集中决策，分散经营”的总原则；D项，矩阵制组织结构是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成的，具有双道命令系统的现代企业组织结构形式。