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更多“( )是一种岗位评价方法,适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业。A.关键事件法B.评分 ”相关问题
  • 第1题:

    在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。

    A:排列法
    B:分值法
    C:因素比较法
    D:评分法

    答案:C
    解析:
    ①评分法的优点包括能够量化,可以避免主观因素对评价工作的影响,可以根据情况对要素和权重进行调整,易于理解接受;适用于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求高的大中型企业。②因素比较法的优点是要素的确定富有弹性,适用范围广,比较简单易行;适用于能随时掌握较为详尽的市场薪酬调查资料的企业。③分类法的优点包括方法简单明了,易理解、接受,能避免出现明显的判断错误;适用于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位。④排列法的优点为方法简单方便,易理解、操作,能够有较高的满意度;适用于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

  • 第2题:

    ( )是一种最简单的岗位评价方法。

    A: 关键事件法
    B: 评分法
    C: 因素比较法
    D: 排列法

    答案:D
    解析:
    简单排列法又称排列法,是一种最简单的岗位评价方法。

  • 第3题:

    (  )是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

    A.因素比较法
    B.排列法
    C.关键事件法
    D.评分法

    答案:B
    解析:
    排列法根据各种岗位的相对价值或它们对组织的相对贡献进行排列,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

  • 第4题:

    ( )是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

    A:因素比较法
    B:排列法
    C:关键事件法
    D:评分法

    答案:B
    解析:
    ①排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业;②分类法适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门以及大企业的管理岗位;③因素比较法适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业;④评分法适合于生产过程复杂、岗位类别多、对精度要求较高的大中型企业。

  • 第5题:

    在岗位评价的方法中,(  )最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。

    A.排列法
    B.分值法
    C.因素比较法
    D.评分法

    答案:C
    解析:
    因素比较法是一种量化的岗位评价方法,最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。