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导致绩效不佳的组织原因包括（ ）。(A)不可抗拒力造成的费用(B)预付成本(C)考评者定时观察的费用(D)改进绩教的成本(E)考评方法的研制开发的成本

题目

导致绩效不佳的组织原因包括（ ）。

(A)不可抗拒力造成的费用

(B)预付成本

(C)考评者定时观察的费用

(D)改进绩教的成本

(E)考评方法的研制开发的成本

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1.设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括( )．A．不可抗拒力造成的费用B．预付成本C．考评者定时观察的费用D．改进绩效的成本E．考评方法的研制开发的成本

2.设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括（ ）。A．不可抗拒力造成的费用B．预付成本C．考评者定时观察的费用D．改进绩效的成本E．考评方法的研制开发的成本

3.设计绩教考评方法时，需要进行管理成本的分析。分析的内容包括( )。(A)不可抗拒力造成的费用(B)预付成本(C)考评者定时观察的费用(D)改进绩教的成本(E)考评方法的研制开发的成本

4.设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析。分析的内容包括（ ）。A．不可抗拒力造成的费用B．预付成本C．考评者定时观察的费用D．改进绩效的成本E．考评方法的研制开发的成本

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  • 第1题：

    设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括( )。

    A:不可抗拒力造成的费用
    B:预付成本
    C:考评者定时观察的费用
    D:改进绩效的成本
    E:考评方法的研制开发的成本

    答案：B,C,D,E
    解析：
    设计考评方法时，需要进行管理成本分析，其内容包括：①考评方法的研制开发的成本;②执行前的预付成本;③实施应用成本，如考评者定时观察的费用，进行评定、回馈考评结果、改进绩效的成本。

  • 第2题：

    造成绩效信息失真的原因不包括（ ）。

    A.绩效信息监督机制的缺失
    B.绩效信息提供者提供虚假的数据
    C.组织内部绩效信息传输渠道不畅
    D.考评者的信息处理分析能力低下

    答案：D
    解析：
    造成绩效信息失真的原因有多个方面，既可能是由于考评者和考评主体的主观因素所导致，也可能是因为客观因素或条件所造成的，具体包括：①组织内部绩效信息传输渠道不畅；②绩效信息提供者提供虚假数据；③绩效信息监督机制的缺失。

  • 第3题：

    设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括( )。

    A: 改进绩效的成本
    B: 隐性成本
    C: 考评者定时观察的费用
    D: 投资回报
    E: 考评方法的研制开发的成本

    答案：A,C,E
    解析：
    在设计考评方法时，需要进行管理成本的分析，其内容包括：①考评方法的研制开发的成本；②执行前的预付成本，如绩效管理的培训成本，各种书面说明指导书的编写和印制的成本等；③实施应用成本，如考评者定时观察的费用进行评定回馈考评结果、改进绩效的成本。

  • 第4题：

    设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括()

    A:改进绩效的成本
    B:隐性成本
    C:考评者定时观察的费用
    D:投资回报
    E:考评方法的研制开发的成本

    答案：A,C,E
    解析：
    在设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，包括：考评方法的研制开发的成本；执行前的预付成本，如绩效管理的培训成本，各种书面说明指导书的编写和印制的成本等；实施应用成本，如考评者定时观察的费用、进行评定回馈考评结果、改进绩效的成本。

  • 第5题：

    设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括()。[2012年11月三级真题]

    A:改进绩效的成本
    B:隐性成本
    C:考评者定时观察的费用
    D:投资回报
    E:考评方法的研制开发的成本

    答案：A,C,E
    解析：
    在设计考评方法时，需要进行管理成本的分析，其内容包括：①考评方法的研制开发的成本；②执行前的预付成本，如绩效管理的培训成本，各种书面说明指导书的编写和印制的成本等；③实施应用成本，如考评者定时观察的费用进行评定回馈考评结果、改进绩效的成本。

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