niusouti.com

在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有( ).A.考评方法的选择B.考评要求的确定C.绩效管理对象的确定D.标准体系的确定E.对实施步骤提出具体要求

题目

在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有( ).

A.考评方法的选择

B.考评要求的确定

C.绩效管理对象的确定

D.标准体系的确定

E.对实施步骤提出具体要求


相似考题
更多“在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有( ).A.考评方法的选择B.考评要求的确定C.绩效 ”相关问题
  • 第1题:

    准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础,在此阶段,需要解决的基本问题包括(  )。

    A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”
    B.根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”
    C.根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题
    D.为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分确定“采用什么样的方法”
    E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第2题:

    (2017年5月)在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有()。

    A.考评方法的选择
    B.考评要素的确定
    C.绩效管理对象的确定
    D.标准体系的确定
    E.对实施步骤提出具体要求

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P221-232
    在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有:①明确绩效管理的对象,以及各个管理层级的关系;②根据绩效考评的对象,正确的选择考评法;③根据考评的具体方法,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系;黑钻压卷,瑞牛题库软件考前一周更新,下载链接 www.niutk.com ④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。

  • 第3题:

    绩效管理的准备阶段,需要解決的基本问题不包括( )。

    A.明确绩效管理的对象,以及各个管理层级
    B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
    C.根据绩效考评的内容,正确选择绩效考评方法
    D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

    答案:D
    解析:
    绩效管理的准备阶段;
    准备阶段是绩效管理活动的前提和基础,需要解决四个基本问题:①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”。②根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”。③根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”。

  • 第4题:

    在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有(  )。


    A.考评方法的选择

    B.考评要素的确定

    C.绩效管理对象的确定

    D.标准体系的确定

    E.对实施步骤提出具体要求

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    在绩效管理的准备阶段,需要解决四个基本问题:①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”。②根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”。③根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程。

  • 第5题:

    在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有()。

    A:考评方法的选择
    B:考评要素的确定
    C:绩效管理对象的确定
    D:标准体系的确定
    E:对实施步骤提出具体要求

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    准备阶段是绩效管理活动的前提和基础,需要解决四个基本问题。①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”;②根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”;③根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题;④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”。##niutk