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可以减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性，降低员工的辞退率和辞职率，为组织降低离职成本。A．有效的人员招聘B．有效的人员选拔C．有效的人员录用D．有效的人员评估

题目

可以减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性，降低员工的辞退率和辞职率，为组织降低离职成本。

A．有效的人员招聘

B．有效的人员选拔

C．有效的人员录用

D．有效的人员评估

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1.因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为：A、调出B、辞职C、派遣D、辞退

2.按照流动原因和具体类型计算的流动率，通常不使用的公式是()。A.主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数／同期的员工平均人数×100％ B.被动离职率=某时期内被动离职的员工总数／同期的员工平均人数× 100％ C.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数／同期的员工平均人数× 100％ D.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数／同期的员工总人数×100％

3.按照流动原因和具体类型计算的流动率，通常不使用（ ）。 A.主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数X 100% B.被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数X 100% C.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数X100% D.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工总人数X 100%

4.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率

更多“可以减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性,降低员工的辞退率和辞职率,为组织 ”相关问题

  • 第1题：

    员工援助计划在组织层面的意义包括（）。

    A.节省招聘和培训费用 B.减少人员流失
    C.降低管理成本 D.提高出勤率 E.提高员工满意度


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    企业人员的选拔意义体现在，它能够（ ）。
    A.保证组织得到高额回报 B.降低员工的辞退率与辞职率
    C.为员工提供公平竞争的机会 D.保证人力资源的合理配置
    E.有效激励员工


    答案：A,B,C
    解析：

  • 第3题：

    ( )可以减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性，降低员工的辞退率和辞职率，为组织降低离职成本。


    A.有效的人员招聘

    B.有效的人员选拔

    C.有效的人员录用

    D.有效的人员评估

    答案：B
    解析：
    组织不仅要把人招来，更要把人留住。能否留住受雇用者，既要靠招聘后对员工的有效培养和管理，也要靠招聘过程中的有效选择，即在招聘过程中对应聘者进行准确评价。有效的人员选拔可减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性，降低员工的辞退率和辞职率，为组织降低离职成本。

  • 第4题：

    (2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

    A.主动辞职率
    B.员工辞退率
    C.员工留存率
    D.被动离职率

    答案：C
    解析：
    P205-206
    根据流动原因和具体类型计算的流动率，通常有以下几种： 1、主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数×100% 2、被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数×100% 3、员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工总数/同期的员工平均人数×100%

  • 第5题：

    人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。

    A.延长现有员工的工作时间
    B.扩大招募范围
    C.降低现有人员的流失率
    D.减少招募投入
    E.冻结雇用

    答案：A,B,C
    解析：
    人力资源需求大于供给时的组织对策之一是考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入，树立组织在劳动力市场上的形象和品牌，增强对求职者的吸引力。此外，还可以通过延长现有员工的工作时间、降低现有人员的流失率等方法应对人力资源需求大于供给的问题。

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