某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（ ）；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是成本绩效指数小于1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。A. 项目成本偏差为负，且项目处于超支状态 B. 项目成本偏差为正，且项目处于超支状态 C. 项目成本偏差为负，且项目处于成本节约状态 D. 项目成本偏差为正，且项目处于成本节约状态

第1题：

第2题：

第3题：

阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周。已知成本预算（BCWS）是64万，实际成本（ACWP）支出是68万，挣值（BCWP）为54万。
【问题1】（4分）
请计算成本偏差(CV)、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
【问题2】（4分）
根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
【问题3】（12分）
对以下六幅图表，分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况，针对每幅图表所反映的问题，可采取哪些调整措施？

第4题：

第5题：

计划价值（PV）=计划工作量×预算单价
挣值(EV)=已完工作量×预算单价
实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价
进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价
成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价
进度绩效指数 SPI=EV/PV
成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元，工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况，统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。

试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计成本偏差 CV 和累计进度偏差 SV。

第6题：

第7题：

某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。

• A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态 
• B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态 
• C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 
• D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

第8题：

（）是衡量绩效的基准。

• A、计划值（PV）
• B、挣值（EV）
• C、实际成本（AC.
• D、已设定进度的工作的实际成本（AVWS）

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、 成本偏差（SV）、进度偏差（SV）.

第19题：

绩效衡量基线为（）

• A、计划价值（PV）
• B、挣值（EV）
• C、实际成本（AC.
• D、计划完成工作的实际成本（ACWS）

第20题：

计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）

• A、挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）
• B、成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）
• C、已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）
• D、已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）

第21题：

第22题：

第23题：