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关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：（ ）。A.总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间 B.自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间 C.资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间 D.关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0

题目
关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：（ ）。

A.总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间
B.自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间
C.资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间
D.关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0
相似考题

1.超前和滞后是：（ ）A．用于进度计划编制过程的工具和技术。B．活动历时估算过程的输入C．进度坟墓编制过程的输入D．活动排序的工具和技术

2.关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：（）。A.总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间B.自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间C.资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间D.关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0

3.可行性研究是确定项目范围和产品范围最主要的工具。它处于计划编制过程的中心，是制定进度计划、成本预算、人员需求、质量计划等的基础。()

4.超前和滞后是：A、 用于进度计划编制过程的工具和技术。B、 活动历时估算过程的输入C、 进度计划编制过程的输入D、 活动排序的工具和技术

更多“关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    在项目进度计划中，常用的工具是()。

    A、关键路径法

    B、计划评审技术

    C、甘特图

    D、WBS


    参考答案：ABC

  • 第2题：

    制定进度计划的主要工具和方法有()

    A、进度网络分析

    B、关键路径法

    C、资源平衡

    D、假设情景分析


    标准答案：ABCD

  • 第3题：

    关于进度计划，以下(51)的描述是不正确的。

    A．编制牙口实施进度计划是承建单位的责任

    B．编制和实施进度计划是监理单位的责任

    C．监理机构可以对实施进度计划提出变更请求

    D．监理机构对实施进度计划进行审查和批准


    正确答案：B
    解析：选项B的说法是错误的，项目进度计划的编制怎么会是监理的事情?监理去实施进度计划更不可能了。监理应该做的是监督、控制。

  • 第4题：

    关于项目控制进度过程，不正确的是：（ ）。

    A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划
    B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
    C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等
    D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险

    答案：C
    解析：
    C项描述的是制订进度计划的工具与技术

  • 第5题：

    关于横道图特点的描述，不正确的是（ ）。

    A.施工进度计划编制方法直观清晰
    B.容易看懂施工进度计划编制的意图
    C.便于工程施工的实际进度与计划进度的比较
    D.能反映工作所具有的机动时间

    答案：D
    解析：
    横道图施工进度计划编制方法直观清晰，容易看懂施工进度计划编制的意图。便于工程施工的实际进度与计划进度的比较，便于工程劳动力、物资和资金需要量的计算及安排。横道图施工进度计划不能反映工作所具有的机动时间，不能反映影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映整个施工过程的关键所在，因而不便于施工进度控制人员抓住主要矛盾，不利于施工进度的动态控制。

  • 第6题：

    招标采购项目进度计划的编制步骤是()。

    A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系
    B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划
    C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定
    D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划

    答案：B
    解析：
    招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤有：①根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序；②估计出各工作的延续时间；③确定招标采购工作的时间进度；④平衡各工作管理因素的相互关系；⑤应用相关工具（如关键路径法、横道图）编制进度计划。

  • 第7题：

    工作分解结构是项目管理中最具有价值的工具，是制定项目进度计划，项目（）等多个计划的基础。


    正确答案:成本计划

  • 第8题：

    项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划，团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术，哪个是错误的：（）

    • A、专家判断
    • B、备选方案分析
    • C、会议
    • D、项目管理信息系统

    正确答案:D

  • 第9题：

    在项目进度计划中，常用的工具是（）

    • A、WBS
    • B、计划评审技术
    • C、甘特图
    • D、关键路径法

    正确答案:B,C,D

  • 第10题：

    制定项目计划的技术有（）

    • A、计划评审技术和关键路径法
    • B、进度控制技术、关键路径法
    • C、计划评审技术与变更控制技术
    • D、关键路径法和时间控制技术

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    制定进度计划过程的工具和技术可以采用：（）
    A

    决策

    B

    蒙特卡洛

    C

    引导

    D

    谈判


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    超前和滞后是（）
    A

    用于进度计划编制过程的工具和技术

    B

    活动历时估算过程的输入

    C

    进度计划编制过程的输入

    D

    活动排序的工具和技术


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    请简要叙述王经理制定进度计划所采用的主要技术和工具。


    正确答案：①进度网络分析 ②关键路线法 ③进度压缩 ④假设情景分析 ⑤资源平衡 ⑥关键链法 ⑦项目管理软件 ⑧应用日历 ⑨调整时间提前与滞后量 ⑩进度模型
    ①进度网络分析 ②关键路线法 ③进度压缩 ④假设情景分析 ⑤资源平衡 ⑥关键链法 ⑦项目管理软件 ⑧应用日历 ⑨调整时间提前与滞后量 ⑩进度模型 解析：制订项目进度计划是一个反复多次的过程，这一过程确定项目活动计划的开始与完成日期。制订进度计划可能要求对历时估算与资源估算进行审查与修改，以便进度表在批准之后能够当做跟踪项目绩效的基准使用。该制定过程随着工作的绩效、项目管理计划的改变，以及预期的风险果然发生或消失，或识别出新风险而贯穿于项目的始终。王经理制订进度计划所采用的主要技术和工具见表6-10。

  • 第14题：

    进度管理包括()。

    A、进度计划的目标

    B、进度计划的制订

    C、进度控制的技术

    D、进度控制的工具


    参考答案：B,C

  • 第15题：

    项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（）。

    A.关键链法

    B.关键路径法

    C.进度网络分析

    D.建模技术


    正确答案：A

  • 第16题：

    项目经理小李在制定计划是采用下图所示的工具，该工具是（ ）。

    A.关键链法
    B.关键路径法
    C.进度网络分析
    D.建模技术

    答案：A
    解析：
    从本土右下角的关键路径和非关键路径就可以得出答案，考察的是关键链法

  • 第17题：

    下列不属于进度管理计划中规定内容的是（ ）。

    A.制定进度计划的进度规划方法
    B.制定进度计划的进度规划工具
    C.推算进度计划的方法
    D.推算进度计划的工具

    答案：D
    解析：
    本题考查的是制定进度计划的依据。进度管理计划规定了用于制定进度计划的进度规划方法和工具，以及推算进度计划的方法。

  • 第18题：

    关于进度计划，以下（ ）的描述是不正确的。

    A.编制和实施进度计划是承建单位的责任
    B.编制和实施进度计划是监理单位的责任
    C.监理机构可以对实施进度计划提出变更请求
    D.监理机构对实施进度计划进行审查和批准

    答案：B
    解析：
    进度控制从监理单位审查承建单位的工程进度计划开始，到对计划进行跟踪、分析（与计划目标的偏离程度），并根据执行情况采取相应的措施。

  • 第19题：

    制定进度计划过程的工具和技术可以采用：（）

    • A、决策
    • B、蒙特卡洛
    • C、引导
    • D、谈判

    正确答案:B

  • 第20题：

    下列关于施工作业进度计划特点，描述不正确的是（）。

    • A、作业进度计划分为月计划、旬（周）计划和日计划三个层次
    • B、作业进度计划表达的单位应是形象进度的实物工程量
    • C、作业进度计划应具体体现施工顺序安排的合理性，即满足先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件等的基本要求
    • D、作业进度计划编制不能采用滚动计划法

    正确答案:D

  • 第21题：

    进度计划制定中常用的数学分析技术有：（）、（）和（）。


    正确答案:关键路线法；计划评审技术；图形评审技术

  • 第22题：

    进度管理计划是一份关链文件，它是（）。

    • A、制定进度计划过程的输出
    • B、制定进度计划过程中使用的一种工具与技术
    • C、在时间管理过程之前完成的单独的规划工作
    • D、连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    进度管理计划是一份关链文件，它是（）。
    A

    制定进度计划过程的输出

    B

    制定进度计划过程中使用的一种工具与技术

    C

    在时间管理过程之前完成的单独的规划工作

    D

    连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    进度计划制定中常用的数学分析技术有：（）、（）和（）。

    正确答案： 关键路线法,计划评审技术,图形评审技术
    解析： 暂无解析

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