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关于项目管理计划的说法错误的是( )。A. 项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。 B. 项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。 C. 项目管理计划可以是概括的或详细的,可以包含一个或多个辅助计划。 D. 项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一,同时使用其他项目文件。

题目
关于项目管理计划的说法错误的是( )。

A. 项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。
B. 项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。
C. 项目管理计划可以是概括的或详细的,可以包含一个或多个辅助计划。
D. 项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一,同时使用其他项目文件。

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更多“关于项目管理计划的说法错误的是( )。”相关问题
  • 第1题:

    以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是( )。

    A. 项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。
    B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求,都会影响项目的进度管理。
    C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。
    D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。

    答案:C
    解析:
    本题考查规划项目进度管理的输入。
    组织过程资产包括:可用的监督和报告工具;历史信息;进度控制工具;现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南;模板;项目收尾指南;变更程序控制;风险控制程序。事业环境因素包括:能影响进度管理的组织文化和结构;可能影响进度规划的资源可用性和技能;提供进度规划工具的项目管理软件,有利于设计管理进度的多种方案;发布的商业信息,通常来自各种商业数据库;组织中的工作授权系统。

  • 第2题:

    关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。

    A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

    答案:D
    解析:
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求,范围管理计划可以是正式的或非正式的,非常详细的或高度概括的。

  • 第3题:

    下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()。

    A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
    B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
    C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
    D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

    答案:D
    解析:
    【考点】施工方进度计划的编制。
    施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动,如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件[包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源(主要指人力、物力和财力)条件等]和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。可见,正确选项是D。

  • 第4题:

    关于项目管理计划的说法错误的是( )。

    A:项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。
    B:项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。
    C:项目管理计划可以是概括的或详细的,可以包含一个或多个辅助计划。
    D:项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一,同时使用其他项目文件。

    答案:B
    解析:
    本题考查项目管理计划包括的内容及特点。
    B项属于项目管理计划包括的内容,正确的说法是:与项目干系人进行沟通的要求和技术。

  • 第5题:

    关于项目整体管理说法错误的是( )。

    A:编写一份项目文件的过程,这份文件就是项目章程。
    B:项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
    C:监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
    D:实施整体控制不是项目整体管理的内容。

    答案:D
    解析:
    本题考查项目整体管理6个过程。
    项目整体管理包括6个过程:
    (1)制订项目章程
    (2)制订项目管理计划
    (3)指导与管理项目工作
    (4)监控项目工作
    (5)实施整体变更控制
    (6)结束项目或阶段

  • 第6题:

    关于监控项目工作说法错误的是( )。

    A:监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
    B:监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
    C:监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
    D:分析技术只包括分组方法和预测方法。

    答案:D
    解析:
    本题考查与监控项目工作相关的定义。
    其中,分析技术包括:回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。

  • 第7题:

    下列关于项目计划、实施与控制的说法,正确的是( )。

    A.项目计划仅发生在项目的初期
    B.项目管理过程主要是项目的实施与控制过程
    C.项目控制的目的是将项目的主要部分的实施控制在目标下
    D.项目计划包括项目总体计划、项目实施子计划等多个计划

    答案:D
    解析:

  • 第8题:

    在六西格玛管理组织中,关于绿带的作用说法错误的是()

    • A、是BB项目团队的成员
    • B、是较小项目的团队负责人
    • C、是专职项目推进人员
    • D、执行改进计划降低成本

    正确答案:C

  • 第9题:

    关于需求管理计划,说法正确的是:()

    • A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
    • B、有些组织将其称之为“商业分析计划”
    • C、描述了根据详细项目范围说明书创建WBS
    • D、需求管理计划是范围管理计划的组成部分

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    在六西格玛管理组织中,关于绿带的作用说法错误的是()
    A

    是BB项目团队的成员

    B

    是较小项目的团队负责人

    C

    是专职项目推进人员

    D

    执行改进计划降低成本


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于项目管理岗位职责说法错误的是()
    A

    参与项目进度计划的编制

    B

    对项目资源进行规划

    C

    对部分合同文件熟知

    D

    掌握质量控制的通用工具


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于需求管理计划,说法正确的是:()
    A

    描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围

    B

    有些组织将其称之为“商业分析计划”

    C

    描述了根据详细项目范围说明书创建WBS

    D

    需求管理计划是范围管理计划的组成部分


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于规划质量管理输出说法错误的是( )。

    A. 规划质量管理输出包含. 质量管理计划、过程改进计划。
    B. 质量管理计划可以是正式的,也可以是非正式的。
    C. 过程改进计划是项目管理计划的子计划或组成部分。
    D. 质量测量指标专用于描述项目或产品属性,以及控制质量过程将如何对属性进行测量。通过测量,得到大约数值。

    答案:D
    解析:
    本题考查规划质量管理输出。
    质量测量指标专用于描述项目或产品属性,以及控制质量过程将如何对属性进行测量。通过测量,得到实际数值。

  • 第14题:

    关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是()。

    A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
    B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
    C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
    D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

    答案:D
    解析:
    2020新版教材P131页
    建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件(包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。

  • 第15题:

    下列关于项目进度管理体系中三级计划间关系的说法错误的是()。

    A、一、二、三级计划间是对应的
    B、二级计划与一级计划是对应的
    C、三级计划与二级计划是对应的
    D、三级计划与一级计划间不存在联系

    答案:D
    解析:
    项目管理体系中一、二、三级计划间的对应,二级计划与一级计划是对应,而三级计划与二级计划及一级计划也是对应的。进度管理体系中的各类计划尽管编制方不同,目的与作用不同,但因都是基于一个共同的进度平台而编制,所以主要的时间节点完全相互对应。

  • 第16题:

    下列关于规划质量管理输出说法错误的是( )。

    A:规划质量管理输出包含:质量管理计划、过程改进计划。
    B:质量管理计划可以是正式的,也可以是非正式的。
    C:过程改进计划是项目管理计划的子计划或组成部分。
    D:质量测量指标专用于描述项目或产品属性,以及控制质量过程将如何对属性进行测量。通过测量,得到大约数值。

    答案:D
    解析:
    本题考查规划质量管理输出。
    质量测量指标专用于描述项目或产品属性,以及控制质量过程将如何对属性进行测量。通过测量,得到实际数值。

  • 第17题:

    关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。

    A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

    答案:D
    解析:
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求,范围管理计划可以是正式的或非正式的,非常详细的或高度概括的。

  • 第18题:

    下列关于项目计划的说法,正确的是( )。

    A.项目计划是项目管理的结果
    B.项目计划由项目管理的委托方提出
    C.项目计划在项目执行过程中是不能改变的
    D.项目计划应保证项目目标的实现

    答案:D
    解析:

  • 第19题:

    关于HSE计划,下列哪种说法是错误的?()

    • A、国际部每年更新并颁布国际部HSE计划
    • B、项目经理部每年根据国际部HSE计划制作项目HSE计划
    • C、项目HSE计划每年更新并向当地雇员发布
    • D、每次新项目前,要制作项目HSE计划

    正确答案:C

  • 第20题:

    下列关于项目管理岗位职责说法错误的是()

    • A、参与项目进度计划的编制
    • B、对项目资源进行规划
    • C、对部分合同文件熟知
    • D、掌握质量控制的通用工具

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    关于项目管理的说法错误的是 ( )
    A

    项目有一个明确界定的目标

    B

    项目可能是独一无二的、一次性的努力

    C

    项目有具体的时间计划而无寿命

    D

    项目包含一定的不确定性


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()
    A

    施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

    B

    编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

    C

    项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

    D

    项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是( )。
    A

    施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

    B

    编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

    C

    项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

    D

    项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划


    正确答案: D
    解析: