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下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是 （ ） 。A.组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解的，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备 C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

题目
下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是 （ ） 。

A.组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解的，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
相似考题

1.● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__(45)__。（45）A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

2.在项目人力资源计划编制中，一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织，其中说法错误的是__________。 A．资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备 B．工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责 C．组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

3.下列影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是()A.制度 B.方法 C.组织 D.工具

4.关于各合作保险组织的描述，下列说法不正确的是（ ）。

参考答案和解析
答案：A
解析：
根据《系统集成项目管理工程师教程》(全国计算机专业技术资格考试办公室组编)第11.2.1小节的内容可知，用工作分解结构(WBS)来确定项目的范围，将项目可交付物分解成工作包即可得到该项目的WBS，也可以用WBS来描述不同层次的职责。
组织分解结构(OBS)与工作分解结构形式上相似，但是它不是根据项目的交付物进行分解，而是根据组织现有的部门、单位或团队进行分解。把项目的活动和工作包列在负责部门的下面。
资源分解结构(RBS)是另一种层次结构图，它用来分解项目中各种类型的资源。RBS除了包含人力资源之外还包括各种资源类型，例如材料和设备。
反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵是最直观的方法。团队成员职责需要详细描述时，可以用文字形式表示。通常提供如下的信息：职责、权利、能力和资格。
综上所述，选项A的说法是不正确的，因此应选A。
更多“下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是 （ ） 。”相关问题

  • 第1题：

    用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（ ）。
    A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.职能分工表


    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（　）。( 2015真题 )

    A.项目结构图
    B.工作流程图
    C.组织结构图
    D.职能分工表

    答案：C
    解析：
    本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。选项C是正确的。

  • 第3题：

    下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是()。

    A、组织分工
    B、组织结构模式
    C、工作流程组织
    D、项目结构模式

    答案：B
    解析：
    组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程组织反映的是工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

  • 第4题：

    用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（　）。

    A、项目结构图
    B、工作流程图
    C、组织结构图
    D、职能分工表

    答案：C
    解析：
    【知识点】基本的组织结构模式。组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。选项C是正确的。

  • 第5题：

    UML中用来描述系统中各类软件项目及其组织架构之图形为（）


    正确答案:组件图（Component Diagram）

  • 第6题：

    Illustrator中，下列关于工具箱中“转换方向控制点工具”[ConvertAnchorPointTool]的描述不正确的是（）。

    • A、它可将直线锚点转换为曲线锚点，或反之
    • B、它可改变曲线锚点上方向线的方向
    • C、它可用选择单个锚点
    • D、以上说法均不正确

    正确答案:C

  • 第7题：

    关于WBS的说法错误的是（）。

    • A、WBS是项目控制过程中的唯一方法
    • B、所有项目的任务都在WBS之内
    • C、WBS常用来表达或确认对项目范围的理解
    • D、WBS是整个项目计划过程中的核心

    正确答案:A

  • 第8题：

    对于材质球属性中的光线追踪选项，以下描述正确的是（）

    • A、是用来体现和调整阴影的
    • B、是用来进行最终渲染的设置
    • C、是用来控制物体的折射效果的（有高光的材质）
    • D、以上描述都不正确

    正确答案:C

  • 第9题：

    BI和CRM的关系描述中，不正确的是？（）

    • A、BI是方法。
    • B、BI是工具。
    • C、CRM是应用。
    • D、CRM是方法。

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    下列有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（）。
    A

    项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果

    B

    测试是项目质量控制的方法之一

    C

    帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应于质量控制方面

    D

    项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下对项目管理的相关描述中，哪一项是错误的（）
    A

    项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目持续进行下去的过程

    B

    项目管理是以项目作为管理对象，通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制

    C

    项目管理，是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法

    D

    项目管理贯穿整个项目的生命周期，是对项目的全过程管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在Fireworks中，下面关于图像选取的描述，说法错误的是哪一项？（）
    A

    选取框工具可以选取图像中的矩形区域

    B

    套索工具用来选择不规则曲线范围

    C

    多边形套索工具是用来选择规则的多边形范围

    D

    魔术棒工具用来选取图像中颜色相同或相近的连续区域


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（　）。

    A、项目结构图
    B、组织结构图
    C、工作任务分工表
    D、管理分工表

    答案：A
    解析：
    教材P12
    【知识点】项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

  • 第14题：

    下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（　）。 2016

    A、项目结构图
    B、组织结构图
    C、工作任务分工表
    D、管理分工表

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材8。

  • 第15题：

    关于组织工具的说法不正确的是()。

    A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式
    B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图
    C.在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图
    D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是合同结构图

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P17-18
    组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图（图1Z201032-1)也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系)。
    组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。
    P29：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
    P28：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

  • 第16题：

    下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是 （ ） 。

    A. 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
    B. 测试是项目质量控制的方法之一
    C. 帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面
    D. 项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一

    答案：C
    解析：
    实施质量控制活动常使用工具：直方图、控制图、因果图、帕累托图、散点图、核对表和趋势分析等，此外在项目质量管理中，还用到检查、统计分析等方法。质量保证是一项管理职能，包括所有的有计划的系统地为保证项目能够满足相关的质量。标准而建立的活动，质量保证应该贯穿于整个项目生命期。质量保证一般由质量保证部门或者类似的相关部门完成。质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查，是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估。项目质量审计是实施项目质量保证的一种常见方法。

  • 第17题：

    下列有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（）。

    • A、项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
    • B、测试是项目质量控制的方法之一
    • C、帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应于质量控制方面
    • D、项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一

    正确答案:C

  • 第18题：

    以下关于项目管理的说法，正确的是（）。

    • A、对项目范围、成本和进度的整合
    • B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求
    • C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
    • D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的

    正确答案:B

  • 第19题：

    在VB应用程序设计中，以下说法正确的是（）

    • A、对象包括窗体和控件
    • B、属性用来描述和确定对象的特征信息
    • C、事件是指用户操作引发或由系统引发，能被对象所识别并做出响应的动作
    • D、方法是指程序设计的方法

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。

    • A、人；
    • B、方法；
    • C、工具；
    • D、组织。

    正确答案:D

  • 第21题：

    结束项目或阶段过程中采用以下哪种工具与技术？（）

    • A、项目管理方法论
    • B、专家判断
    • C、项目管理信息系统

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（　）。
    A

    项目结构图

    B

    工作流程图

    C

    组织结构图

    D

    职能分工表


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。*
    A

    项目结构图

    B

    组织结构图

    C

    工作任务分工表

    D

    管理职能分工表


    正确答案： A
    解析：

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