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()不是进行项目质量保证采用的方法和技术。A.制定质量保证规划 B.质量活动分解 C.建立质量保证体系 D.统计抽样

题目
()不是进行项目质量保证采用的方法和技术。

A.制定质量保证规划
B.质量活动分解
C.建立质量保证体系
D.统计抽样
相似考题

1.质量管理计划没有对以下哪项进行描述？A、 执行质量政策的方法B、 项目质量系统C、 项目的质量控制、质量保证和质量改进计划D、 在成本、进度和质量之间做出权衡的步骤

2.● __(64)__不是进行项目质量保证采用的方法和技术。（64）A．制定质量保证规划B．质量活动分解C．建立质量保证体系D．统计抽样

3.以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述中，正确的是(70)。A.质量保证的核心目标是确保产品的质量能满足顾客、法律法规等方面所提出的质量要求B.帕累托(Pareto)图是一种散点图，按事件发生的频率排序而成C.因果图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面D.成本效益分析、作业成本分析是项目质量保证的技术和方法之一

4.项目质量保证包括()。A.项目内部和外部质量保证B.项目内部质量保证C.项目外部质量保证D.项目各项质量保证

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  • 第1题：

    项目的质量保证不包括（ ），采用的方法和技术不包括（ ）

    A.产品的质量保证B.系统的质量保证C.人员的质量保证D.服务的质量保证A.确定质量目标B.确定保证范围和等级C.质量检验D.制定质量保证规划


    正确答案：C,A

  • 第2题：

    项目的质量保证不包括人员的质量保证采用的方法和技术不包括（）.

    A.确定质量目标
    B.确定保证范围的等级
    C.质量检验
    D.制定质量保证规划

    答案：A
    解析：
    项目的质量保证包括产品、系统、服务的质量保证。项目质量保证采用的一些方法、技术主要包括：制定质量保证规划、质量检验、确定保证范围和等级、质量活动分解。

  • 第3题：

    （ ）不是常用的缩短项目工期的方法。

    A.高素质的资源或经验更丰富的人员
    B.方法和技术以提高工作效率
    C.源平滑技术，使项目资源需求不超过预定的资源限制
    D.快速跟进技术，将顺序进行的活动改为部分并行

    答案：C
    解析：
    本题考查的是进度压缩方法。
    进度压缩方法：赶工（批准加班、增加额外资源或支付加急费用）快速跟进（部分并行）。
    资源平滑（Resource Smoothing）。对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

  • 第4题：

    项目的质量保证不包括（ ），采用的方法和技术不包括（请作答此空）。

    A.确定质量目标
    B.确定保证范围的等级
    C.质量检验
    D.制定质量保证规划

    答案：A
    解析：
    产品、系统、服务的质量保证包括：1）产品的质量保证。2）系统的质量保证。3）服务的质量保证。项目质量保证采用的一些方法、技术主要包括：①制定质量保证规划。质量保证规划是进行质量保证的依据和指南，应在对项目特点进行充分分析的基础上编制。质量保证规划包括质量保证计划、质量保证大纲、质量标准等。②质量检验。通过测试、检查、试验等检验手段确定质量控制结果是否与要求相符。③确定保证范围和等级。质量保证范围和等级要相适应，范围小、等级低可能达不到质量保证的要求；范围大、等级高会增加管理的工作量和费用。等级划分应依据有关法规进行。④质量活动分解。对于与质量有关的活动需要进行逐层分解，直到最基本的质量活动，以实施有效的质量管理和控制。质量活动分解的方式有多种，其中矩阵式是常用的形式。

  • 第5题：

    下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是 （ ） 。

    A. 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
    B. 测试是项目质量控制的方法之一
    C. 帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面
    D. 项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一

    答案：C
    解析：
    实施质量控制活动常使用工具：直方图、控制图、因果图、帕累托图、散点图、核对表和趋势分析等，此外在项目质量管理中，还用到检查、统计分析等方法。质量保证是一项管理职能，包括所有的有计划的系统地为保证项目能够满足相关的质量。标准而建立的活动，质量保证应该贯穿于整个项目生命期。质量保证一般由质量保证部门或者类似的相关部门完成。质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查，是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估。项目质量审计是实施项目质量保证的一种常见方法。

  • 第6题：

    下列有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（）。

    • A、项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
    • B、测试是项目质量控制的方法之一
    • C、帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应于质量控制方面
    • D、项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目质量保证包括（）。

    • A、项目内部和外部质量保证
    • B、项目内部质量保证
    • C、项目外部质量保证
    • D、项目各级质量保证

    正确答案:A

  • 第8题：

    质量管理计划没有对以下哪项进行描述（）

    • A、执行质量政策的方法
    • B、项目质量体系
    • C、项目的质量控制、质量保证和质量改进计划
    • D、在成本、进度和质量之间做出权衡的步骤

    正确答案:D

  • 第9题：

    质量管理计划描述了（）

    • A、实施质量政策的方法
    • B、项目质量系统
    • C、项目质量控制、质量保证、质量改进计划
    • D、用来进行成本、进度和质量之间权衡平衡分析的程序

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    施工项目管理规划大纲中的项目范围管理规划主要是对（）进行描述。

    • A、项目的过程范围和最终可交付工程的范围
    • B、项目规模和经济指标
    • C、承保范围和质量保证措施
    • D、经济指标和质量保证措施

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    项目质量保证包括（）
    A

    项目内部和外部质量保证

    B

    项目内部质量保证

    C

    项目外部质量保证

    D

    项目各级质量保证


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列哪个不是制定项目章程过程的工具和技术（）
    A

    实现值方法

    B

    项目选择方法

    C

    项目管理信息系统

    D

    项目管理方法论


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    接上一题采用的方法和技术不包括（2）。

    A.确定质量目标

    B.确定保证范围的等级

    C.质量检验

    D.制定质量保证规划


    正确答案：A

  • 第14题：

    项目质量保证采用的方法和技术不包括 （ ） 。

    A.确定质量目标
    B.确定保证范围的等级
    C.质量检验
    D.制定质量保证规划

    答案：A
    解析：
    项目质量保证采用的一些方法、技术主要包括：① 制定质量保证规划。质量保证规划是进行质量保证的依据和指南，应在对项目特点进行充分分析的基础上编制。质量保证规划包括质量保证计划、质量保证大纲、质量标准等。② 质量检验。通过测试、检查、试验等检验手段确定质量控制结果是否与要求相符。③ 确定保证范围和等级。质量保证范围和等级要相适应，范围小、等级低可能达不到质量保证的要求；范围大、等级高会增加管理的工作量和费用。等级划分应依据有关法规进行。④ 质量活动分解。对于与质量有关的活动需要进行逐层分解，直到最基本的质量活动，以实施有效的质量管理和控制。质量活动分解的方式有多种，其中矩阵式是常用的形式。

  • 第15题：

    项目的质量保证不包括（请作答此空），采用的方法和技术不包括（ ）。

    A.产品的质量保证
    B.系统的质量保证
    C.人员的质量保证
    D.服务的质量保证

    答案：C
    解析：
    产品、系统、服务的质量保证包括：1）产品的质量保证。2）系统的质量保证。3）服务的质量保证。项目质量保证采用的一些方法、技术主要包括：① 制定质量保证规划。质量保证规划是进行质量保证的依据和指南，应在对项目特点进行充分分析的基础上编制。质量保证规划包括质量保证计划、质量保证大纲、质量标准等。② 质量检验。通过测试、检查、试验等检验手段确定质量控制结果是否与要求相符。③ 确定保证范围和等级。质量保证范围和等级要相适应，范围小、等级低可能达不到质量保证的要求；范围大、等级高会增加管理的工作量和费用。等级划分应依据有关法规进行。④ 质量活动分解。对于与质量有关的活动需要进行逐层分解，直到最基本的质量活动，以实施有效的质量管理和控制。质量活动分解的方式有多种，其中矩阵式是常用的形式。

  • 第16题：

    施工准备阶段质量控制主要包括（ ）。

    A.建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划
    B.制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段
    C.组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节
    D.编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节
    E.对材料供应商和分包商进行评估和审核

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    施工准备阶段质量控制主要包括建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划；制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段；组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节；编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节；对材料供应商和分包商进行评估和审核；严格控制工程所使用原材料的质量，根据工程所使用原材料情况编制材料检（试）验计划，并按计划对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和复验，确保用于工程施工的材料质量符合规范规定和设计要求；工程测量控制资料施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料，是施工之前进行质量控制的一项基础工作。

  • 第17题：

    建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行（）的一系列活动。

    • A、计划
    • B、检查
    • C、组织
    • D、协调
    • E、控制

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题：

    在对规划项目进行技术经济分析评估过程中采用的评估方法有哪些？适用范围是什么？


    正确答案: 在对规划项目进行评估过程中可选择不同的评估方法，规划项目的评估方法主要包括最小费用评估法、收益/成本评估法以及收益增量/成本增量评估法，不同评估方法的适用范围不同。
    1）最小费用评估法为单属性规划方法，是一种采用标准驱动、最小费用、面向项目的评估和选择过程，用以确定各个项目的投资规模及相应的分配方案。
    2）收益/成本评估法为多属性规划方法，以收益与成本两者的比值来确定项目的优点，其评估和选择过程，一般需通过有效的比值来评估各备选项目，一般用于新建项目评估。
    3）收益增量/成本增量评估法为多属性规划方法，基于收益增量与成本增量比值，既可用于新建项目评估，也可用于改造项目评估。收益增量是当前方案与相邻方案（比当前方案收益稍差的方案）间的收益差值，成本增量是当前方案与相邻方案间的成本差值（即边际成本）。

  • 第19题：

    下列哪个不是制定项目章程过程的工具和技术（）

    • A、实现值方法
    • B、项目选择方法
    • C、项目管理信息系统
    • D、项目管理方法论

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目质量控制与项目质量保证的关系是（）

    • A、截然分开的
    • B、有不同的目标
    • C、互相交叉、相互重叠的
    • D、采用相同的方法

    正确答案:C

  • 第21题：

    以下不是项目执行与控制的工具和方法的是（）。

    • A、偏差分析技术
    • B、ABC分类技术
    • C、因果分析技术
    • D、关键比值技术

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    项目质量控制与项目质量保证的关系是（）
    A

    截然分开的

    B

    有不同的目标

    C

    互相交叉、相互重叠的

    D

    采用相同的方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（）。
    A

    项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果

    B

    测试是项目质量控制的方法之一

    C

    帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面

    D

    项目质量审计是项目质最保证的技术和方法之一


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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