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项目经理原计划于4月30日提交某软件开发项目完整的需求规划说明书初稿。6月25日前完成需求规格说明书的内部评审并提交进行专家评审。实施中由于建设单位业务人员出差无法进行调研，导致某项业务的需求推到5月初完成。针对上述问题，以下叙述中，（ ）是正确的。A.由于已经延误，需要进行变更处理 B.由于不是承建单位而是建设单位造成的延误，因此不需要进行变更处理 C.由于延误时间不长，因此没必要进行变更处理 D.如果延误时间不影响后续的正常工作，可以不进行变更处理

题目
项目经理原计划于4月30日提交某软件开发项目完整的需求规划说明书初稿。6月25日前完成需求规格说明书的内部评审并提交进行专家评审。实施中由于建设单位业务人员出差无法进行调研，导致某项业务的需求推到5月初完成。针对上述问题，以下叙述中，（ ）是正确的。

A.由于已经延误，需要进行变更处理
B.由于不是承建单位而是建设单位造成的延误，因此不需要进行变更处理
C.由于延误时间不长，因此没必要进行变更处理
D.如果延误时间不影响后续的正常工作，可以不进行变更处理
相似考题

1.试题三（15 分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明 】某监理单位承担了某市政府机关的办公应用系统建设工程的监理工作。经过公开招标，建设单位选择A 公司作为工程的承建单位，目前项目已经进入分析设计阶段。A公司完成了系统的需求分析工作。按照合同约定，建设单位组织专家组对需求规格说明书进行评审，专家组形成以下主要评审意见：（1）需求规格说明书未能完全覆盖用户的业务需求；（2）需求规格书明书存在多处前后描述不一致的情况；（3）需求规格说明书中部分功能定义不明确，不能满足设计工作需要；（4）承建单位须对需求规格说明书进行补充完善后，再次提交评审。【问题 1】（4 分）一般情况下，需求评审专家组的人员组成包括 （），（），（），（）。供选择的答案：① 建设单位代表 ② 承建单位代表 ③ 监理单位代表④ 用户单位代表 ⑤ 第三方测试机构代表 ⑥ 行业专家⑦ 信息化领域专家

2.需求分析工作包括______。①问题识别 ②需求分析③编写需求规格说明书 ④需求确认与评审A) ①②④B) ①②③C) ②③④D) ①②③④A．B．C．D．

3.阅读下列说明，针对项目的质量管理，根据要求回答问题1～问题3。[说明]系统集成A公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，并任命张工为项目经理。张工在担任此新项目经理的同时，所负责的原项目尚处在收尾阶段。张工在进行了认真分析后，认为新项目刚刚开始，处于需求分析阶段，而原来的项目尚有某些重要工作需要完成，因此张工将新项目需求分析阶段的质量控制工作全权委托给了软件质量保证(SQA)人员李工。李工制定了本项目的质量计划，包括收集资料、编制分质量计划、并通过相应的工具和技术，形成了项目质量计划书，并按照质量计划书开展相关需求调研和分析阶段的质量控制工作。在需求评审时，由于需求规格说明书不能完全覆盖该企业的业务需求，且部分需求理解与实际存在较大偏差，导致需求评审没有通过。请指出A公司在项目管理过程中的不妥之处。

4.软件的需求分析阶段的工作，可以概括为四个方面：（ ）、需求分析、编写需求规格说明书和需求评审。

更多“项目经理原计划于4月30日提交某软件开发项目完整的需求规划说明书初稿。6月25日前完成需求规格说明书的内部评审并提交进行专家评审。实施中由于建设单位业务人员出差无法进行调研，导致某项业务的需求推到5月初完成。针对上述问题，以下叙述中，（ ）是正确的。”相关问题

  • 第1题：

    阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。(25分) 【说明】 系统集成商CX公司两年前通过了IS09000认证。近期，CX公司承担了A企业的业务管理系统的开发建设工作，并任命老王为该项目的项目经理。由于项目时间紧张，上线任务迫切，经过管理层讨论，决定临时简化流程，在开发阶段集中对质量进行把关。 老王在担任此新项目的项目经理同时，所负责的原项目尚处在收尾阶段。老王在进行了认真分析后，认为新项目刚刚开始，处于需求分析阶段，而原项目尚有某些重要工作需要完成，因此老王将新项目需求分析阶段的质量控制工作全权委托给了软件质量保证(SQA)人员小郭。小郭制定了本项目的质量计划，包括收集资料、编制分质量计划，并通过相应的工具和技术，形成了项目质量计划书，并按照质量计划书开展相关需求调研和分析阶段的质量控制工作。 当CX公司基本完成该信息系统的需求分析工作时按照合同约定，A企业组织了专家组对需求规格说明书进行评审。需求评审会结束时，专家组形成以下主要评审意见： (1)需求规格说明书未能完全覆盖用户的业务需求，且部分需求理解与实际存在较大偏差。 (2)需求规格说明书存在多处前后描述不一致的情况。 (3)需求规格说明书中部分功能定义不明确，不能满足设计工作需要。 (4)承建单位须对需求规格说明书进行补充完善后，再次提交评审。 【问题1】(8分) 结合你的项目管理经验，请简要分析CX公司造成上述现象的主要原因。 【问题2】(8分) (1)一般情况下，需求评审专家组的人员组成包括 (1) 。(2分，不定项选择) 【供选择的答案】【问题3】(9分) (1)请简要说明案例中小郭制定项目质量计划可能采用的工具、技术和方法。(4分) (2)针对本次需求评审的结果，请简要分析在接下来的工作中项目经理老王应重点开展哪些工作。(5分)


    正确答案：
    【问题1】(8分)
    成功的项目管理是在约定的时间和范围、预算的成本及要求的质量下，达到项目干系人的期望。项目质量管理包括为确保项目能够满足所要执行的需求的过程，以及质量管理职能的所有活动，这些活动确定质量策略、目标和责任，并在质量体系中凭借质量计划编制、质量控制和质量保证等措施，决定了对质量政策的执行、对质量目标的完成，以及对质量责任的履行。项目质量管理过程包括执行组织关于确定质量方针、目标和职责的所有活动，使得项目可以满足其需求。它通过质量计划编制、质量保证、质量控制程序和过程及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。对于本案例，CX公司在项目管理过程中的不妥之处表现在(包含但不限于)：
    ①由题干“系统集成商CX公司两年前通过了IS09000认证。……由于项目时间紧张，上线任务迫切，经过管理层讨论，决定临时简化流程，在开发阶段集中对质量进行把关”等关键信息可知，该项目没有严格执行公司已有的、完善的质量管理体系。虽然CX公司通过了IS09000认证，但是有可能没有按照要求持续改进，不断提高质量管理水平。
    ②由题干第2段信息可知，CX公司的整个项目管理过程不能得到很好的落实，各项目之间资源平衡机制不完善。
    ③单个项目管理制度不规范。例如，作为项目经理应该对项目质量负有全责，而老王随意下放权限，全权委托新项目需求分析阶段的质量控制工作，这种做法是不对的；，项目经理老王的多项目管理能力有限。
    ④团队成员身兼数职，老王兼任多个项目，质量保证人员小郭兼任质量保证、质量控制、编制项目质量计划等工作。
    ⑤所编制的项目质量计划书存在缺陷，且未经过评审，在具体实施中没有发挥应有的效用。 ⑥该项目的质量控制形同虚设(或未落到实处)。
    【问题2】(8分)
    (1)在评审需求规格说明书中，评审专家组成员通常包括建设单位代表、用户单位代表、行业专家、信息化领域专家。一般情况下，由于被评审的文档是承建单位完成的，而文档形成过程是监理单位监理的，因此项目经理、承建单位代表、监理单位代表3个角色不宜作为专家组成员。同时，目前工作仅为需求分析阶段，还未涉及测试验收阶段，因此不需要第三方测试机构代表的参与。
    通常，需求分析阶段的工作未涉及招标投标环节、合同谈判及签订环节等，因此需求评审会议时也 不需要公证机构代表的参与。
    (2)项目质量控制与质量保证之间的关系是：①质量保证的焦点在于过程，而质量控制的焦 点在于交付产品(包括阶段性产品)前的质量把关。②质量保证是·一种通过采取组织、程序、方法 和资源等各种手段的保证来得到高质量软件的过程，属于管理职能；质量控制是直接对项目工作结 果的质量进行把关的过程，属于检查职能。③质量保证的关键点是确保正确地做；质量控制的关键 点是检查做得是否正确。④质量保证和质量控制有共同的目标，有一组既可用于质量保证，又可用 于质量控制的方法、技术和工具。
    【问题3】(9分)
    (1)质量计划编制包括识别与该项目相关的质量标准，以及确定如何满足这些标准。首：电由 识别相关的质量标准开始，通过参照或者依据实施项目组织的质量策略、项目的范围说明书、产品 说明书等作为质量计划编制的依据，识别出项目相关的所有质量标准，从而达到或者超过项目的客 户及其他项目干系人的期望和要求。制定项目质量计划通常采用效益／成本分析、基准比较、流程 图、实验设计、质量成本分析等方法和技术，以及采用质量功能展开(QFD)、过程决策程序图法 (PDPC)等工具。
    (2)在需求评审未通过的情况下，项目经理老王应根据专家组的评审意见，研究如何落卖专 家意见，然后依据专家意见开展相关的完善工作(例如获取那一部分尚未覆盖的业务需求，梳理与 实际存在较大偏差的需求并重新进入获取环节等)，并进一步完善需求规格说明书等文档；若亥项 目有监理单位，则请其审核完善后的需求规格说明书；向建设单位提出重新组织需求评审会的申请， 并提交完善、审核后的需求规格说明书。

  • 第2题：

    软件的需求分析阶段韵工作，可以概括为4个方面：______、需求分析、编写需求规格说明书和需求评审。


    正确答案：需求获取
    需求获取

  • 第3题：

    需求分析阶段的工作，可以分成以下四个方面：( )、分析与综合、编写需求规格说明书和评审。

    A．需求调查

    B．需求获取

    C．市场调研

    D．最初调研


    正确答案：B
    解析：需求分析的任务是发现需求、求精、建模和定义需求的过程，因此需求分析阶段的工作，可以分成以下四个方面：需求获取、分析与综合、编写需求规格说明书和评审。

  • 第4题：

    项目经理原计划于4月30日提交某软件开发项目完整的需求规划说明书初稿。6月25日前完成需求规格说明书的内部评审并提交进行专家评审。实施中由于建设单位业务人员出差无法进行调研，导致某项业务的需求推到5月初完成。针对上述问题，以下叙述中，____是正确的。

    A.由于已经延误，需要进行变更处理

    B.由于不是承建单位而是建设单位造成的延误，因此不需要进行变更处理

    C.由于延误时间不长，因此没必要进行变更处理

    D.如果延误时间不影响后续的正常工作，可以不进行变更处理


    正确答案：A

  • 第5题：

    下面描述中不属于软件需求分析阶段任务的是

    A撰写软件需求规格说明书

    B)软件的总体结构设计吧

    C)软件的需求分析

    D)软件的需求评审


    正确答案：B

  • 第6题：

    ● 软件开发过程包括需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、维护等活动。程序流程设计在 （29） 活动中完成，软件的总体结构设计在 （30） 活动中完成并在 （31） 中进行说明。

    （29）

    A. 需求分析

    B. 概要设计

    C. 详细设计

    D. 编码

    （30）

    A. 需求分析

    B. 概要设计

    C. 详细设计

    D. 编码

    （31）

    A. 系统需求说明书

    B. 概要设计说明书

    C. 详细设计说明书

    D. 数据规格说明书


    正确答案：C,B,B

  • 第7题：

    【说明】 公司在2014年初承接了一个医疗信息系统项目，要求2014年底完成该项目研发任务并进行试运行，2015年负责项目全年的运行维护，运行稳定后甲方验收合格项目才能结束。由于张工具有多年的医疗系统开发管理经验，公司领导任命他为项目经理。 张工首先仔细阅读了项目招标文件、报标书及相应的合同文件，然后指派了王工为需求管理人员负责进行需求梳理、需求分析并编写需求说明书。王工为此制定了详细的需求调研计划，其中调研对象包含甲方的医生、护士、信息科主任。在充分调研后，王工编写了需求说明书提交给了张工，张工组织项目组成员进行了需求评审，评审通过后，项目依据项目计划开始实施并顺利进行到了2014年6月份。此时，王工收到甲方的通知，由于政策变动，医保接口需要修改，否则无法进行医保结算。张工重新更新了项目计划，将研发完成时间调整到2015年1月中旬进行试运行同时王工重新修改了需求规格说明书。项目按照新计划及需求继续进行到2014年底，公司考核项目完成情况时发现项目未能按计划时间完成，所以扣除了张工的项目奖。
    【问题1】（8分） 结合案例，您认为张工的项目奖是否应该被扣除？请指出项目经理张工在范围管理过程中存在哪些问题？
    【问题2】(6分) 从候选答案中选择3个正确选项（选对一个得2分，选项超过3个该题得0分），将选项编号填入答题纸对应栏内。 以上案例中，请指出需要参与需求评审过程的人员有( )。 A、甲方信息科主任 B、甲方商务 C、公司技术总监 D、公司财务总监 E、公司质量经理 F、公司销售经理
    【问题3】（6分） 简述范围变更控制的基本流程。


    答案：
    解析：
    【问题1】应该扣除张工项目奖。存在的问题：1、指定王工一人进行需求分析调研人员，并编写需求说明书。2、调研对象不全面，应该包括所有相关干系人，如甲方髙层、乙方髙层、病人、与本系统接口系统用户（如医保管理局）。3、张工仅组织项目组成员进行了需求评审，没有包括项目组外的重要干系人，如用户、客户、甲方负责人。4、需求变更（医保接口需要修改）没有走变更流程，没有经过CCB审批。5、张工修改需求规格说明书后没有经过再次的需求评审。6、项目新计划超出了2014年底（2015年1月中旬进入试运行），张工没有向公司高层反应，新计划没有得到领导的认可。7、在项目管理过程中，和髙层的沟通存在问题。
    【问题2】参与需求评审过程的人员有：A C E
    【问题3】1、编写范围说明书，进行范围确认，建立基线。2、需求变更以书面的规定格式提出，提交给C C B。3、C C B对变更申请进行论证、评估，评估对项目的进度、成本、质量等影响大小。4、需求变更以书面的方式获得通过，并修改进度计划、成本计划等，未获通过的给出原因。5、分派给项目组进行变更的实施。并通知所有相关干系人。6、监督并控制变更的实施过程，处理产生的问题。7、定期评估变更对项目绩效的影响，作为历史数据归入组织过程资产，有利于以后的评估准确。

  • 第8题：

    某企业软件开发人员的下列做法中，不正确的是（ ）。

    A.计划根据同行评审、阶段评审的结果建立需求、设计、产品三条基线
    B.在需求分析规格说明书通过同行评审后建立需求基线
    C.建立需求基线没有包括用户需求说明书
    D.因用户需求有变更，故依据变更控制流程修改了需求基线

    答案：C
    解析：
    根据GB/T 16680－1996《软件文档管理指南》，需求评审产生一个被认可的需求规格说明。
    用户代表必须积极参与开发与需求评审，参与需求文档的认可。
    因此，选项B只有同行评审是不够的，用户代表必须参与评审。

  • 第9题：

    下列工作中，不在需求分析阶段进行的是（）

    • A、编写需求规格说明书
    • B、编写集成测试计划
    • C、编写用户手册初稿
    • D、修改完善软件开发计划

    正确答案:B

  • 第10题：

    在项目管理过程中，业务需求说明书是在哪个阶段编写？（）

    • A、立项申请
    • B、立项评审
    • C、项目实施
    • D、项目验收

    正确答案:C

  • 第11题：

    问答题
    指出瀑布模型中下列任务的顺序：验收测试，项目计划，单元测试，需求评审，成本估计，概要设计，详细设计，系统测试，设计评审，编码，需求规格说明书。

    正确答案： 项目计划，成本估计，需求规格说明书，需求评审，概要设计，详细设计，设计评审，编码，单元测试，系统测试，验收测试
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某软件开发项目的需求规格说明书第一次正式发布，命名为《需求规格说明书V1.0》，此后经过两次较小的升级，版本号升至V1.2，此时客户提出一次需求变更，项目组接受了变更，按客户的要求对需求规格说明书进行了较大的改动并通过评审，此时版本号应升级为（）
    A

    V1.3 

    B

    V1.5 

    C

    V2.0 

    D

    V3.0


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某软件开发项目的需求规格说明书第一次正式发布，命名为《需求规格说明书 VLO》，此后经过两次较小的升级，版本号升至VI. 2。此时客户提出一次需求变更，项目组接受了变更，按客户的要求对需求规格说明书进行了较大的改动并通过评审，此时版本号应升级为（ 66 ）。

    A.V1.3

    B.V1.5

    C.V2.0

    D.V3.0


    正确答案：C

  • 第14题：

    以下关于需求分析的叙述中，不正确的是：()

    A、需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求

    B、完整的需求分析过程包括：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个过程

    C、根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成

    D、软件需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求


    正确答案：B

  • 第15题：

    在实施项目需求规格说明书的外部评审时，监理工程师应_______。

    A.组织评审

    B.参与评审

    C.组织预评审

    D.参与预评审


    正确答案：A

  • 第16题：

    某软件集成公司承接了一个软件开发项目，需求分析师张工在公司刚完成的 类似项目的需求规格说明书V3.0版本上，增加了新项目的需求，拟准备和用户开 会讨论确认，此时需求规格说明书的版本是(65)。

    A.VO.l

    B.V3.1

    C.Vl.O

    D.V3.01


    正确答案：A
    配置项版本号的标记规则为X.YZ，当配置项为草稿状态时，为O.YZ格式；当配置项为受控状态为X.Y格式；当配置项为修改状态为X.YZ．其中Z为非0值。

  • 第17题：

    以下关于需求定义的叙述中，（ ）是正确的

    A.需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果，进一步定义准确无误产品需求，形成《需求规格说明书》

    B.《需求规格说明书》将只交给甲方作为验收依据，乙方开发人员不需要了解

    C.需求定义的目的是对各种需求信息进行分析并抽象描述，为目标系统建立概念模型

    D.需求定义是指开发方和用户共同对需求文档评审，经双方对需求达成共识后做出书面承诺，使需求文档具有商业合同效果


    正确答案：A

  • 第18题：

    软件需求分析阶段的工作，可以分为四个方面：需求获取、编写需求规格说明书、需求评审和（ ）。

    A)阶段性报告

    B)需求分析

    C)需求总结

    D)都不正确


    正确答案：B
    软件需求分析阶段的工作，可以概括为四个方面：需求获取、需求分析、编写需求规格说明书和需求评审。需求获取的目的是确定对目标系统的各方面需求。涉及到的主要任务是建立获取用户需求的方法框架，并支持和监控需求获取的过程。需求分析是对获取的需求进行分析和综合，最终给出系统的解决方案和目标系统的逻辑模型。编写需求规格说明书作为需求分析的阶段成果，可以为用户、分析人员和设计人员之间的交流提供方便，可以直接支持目标软件系统的确认，又可以作为控制软件开发进程的依据。需求评审是对需求分析阶段的工作进行复审，验证需求文档的一致性、可行性、完整性和有效性。

  • 第19题：

    阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某单位信息化建设项目，主要包括综合布线、硬件系统集成和应用软件系统开发。建设单位通过公开招标选择了承建单位和监理单位在项目建设过程中，发生了如下事件：【事件1】综合布线系统施工中，承建单位在未经监理认可的情况下购进了一批线缆，监理工程师对进场的电缆检查时发现：线缆标识不清、表面粗糙、外观不良。承建单位也未提供产品合格证、检测报告、生产许可证、质量保证书等相关资料。【事件2】接到针对线缆问题的监理通知单后，承建单位提交了这批线缆的产品合格证、检测报告、生产许可证、质量保证书等相关资料，要求监理审核并同意将这批线缆用于布线施工中。【事件3】软件开发实施中，项目需求分析报告已经通过内部和外部专家评审。在承建单位的需求规格说明书通过内审后，由监理协助建设单位聘请外部专家对需求规格说明书进行专家评审，在讨论评审结论过程中，建设单位希望在评审结论中有“经过专家评审认为需求规格说明书所描述的需求满足用户业务对本项目软件应用系统建设的要求”这样的表述，专家认为仅通过这次专家会无法做出这样的认定，因此不同意在评审结论中写明建设单位所期望的表述。【问题1】（6分）针对事件1，监理应如何处理进场线缆存在的问题？【问题2】（5分）针对事件2，监理工程师应该同意承建单位的要求吗？如果同意，监理需要做什么？如果不同意，监理应该如何处理？【问题3】（4分）针对事件3，作为监理工程师，请指出专家的意见是否正确。为什么？


    答案：
    解析：
    【问题1】项目监理机构对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备，应要求承建单位限期将其撤出施工现场，要求承建单位提供进场线缆的产品合格证或技术说明书、检测报告、质量保证书等相关资料。【问题2】不应该同意。监理单位应对到场的线缆、设备等其数量、型号、规格是否与合同中的设备清单一致，并核验产品的合格证、检验报告是否齐全，满足到货验收要求后签字确认，方可批准这批线缆用于布线施工中；前期检查未合格的材料不得进场。【问题3】专家的意见正确。需求的符合性由用户进行确认，因用户对系统实现的业务功能最为了解，外部专家负责根据用户已确认的需求，验证需求规格说明书的正确性、无歧义性、完整性、一致性、可验证性、可追踪性。

  • 第20题：

    指出瀑布模型中下列任务的顺序：验收测试，项目计划，单元测试，需求评审，成本估计，概要设计，详细设计，系统测试，设计评审，编码，需求规格说明书。
    项目计划，成本估计，需求规格说明书，需求评审，概要设计，详细设计，设计评审，编码，单元测试，系统测试，验收测试
    略

  • 第21题：

    需求分析完成的标志是（）。

    • A、开发出初步原型
    • B、提交一份工作陈述
    • C、提交项目章程
    • D、提交一份完整的软件需求规格说明书

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    在项目管理过程中，业务需求说明书是在哪个阶段编写？（）
    A

    立项申请

    B

    立项评审

    C

    项目实施

    D

    项目验收


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    需求分析完成的标志是（）。
    A

    开发出初步原型

    B

    提交一份工作陈述

    C

    提交项目章程

    D

    提交一份完整的软件需求规格说明书


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列工作中，不在需求分析阶段进行的是（）
    A

    编写需求规格说明书

    B

    编写集成测试计划

    C

    编写用户手册初稿

    D

    修改完善软件开发计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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