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● 某公司有三个部门，上半年实际完成销售额分别为 560万元、529 万元、675 万元，分别超额完成计划的 12%、15%、25%，则该公司上半年超额完成计划 （70） 。（70）A. 17.3%B. 17.6%C. 17.9%D. 18.2%
题目
● 某公司有三个部门，上半年实际完成销售额分别为 560万元、529 万元、675 万元，分别超额完成计划的 12%、15%、25%，则该公司上半年超额完成计划 （70） 。
（70）
A. 17.3%
B. 17.6%
C. 17.9%
D. 18.2%
相似考题
参考答案和解析
正确答案：B
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第1题：
某公司2010年计划完成销售额5934万元、利润1847万元。前两个月已经完成了计划销售额的19. 46%和计划利润的16.89%。请问前两个月已经完成的销售额与利润分别为多少万元？（ ）A. 1155,297
B. 1155,312
C. 1204,297
D. 1204,312答案：B解析：5934X19.46%1800X1/6=300，因此选择B。 -
第2题：
某混凝土结构工程，合同计划价为1000万元。5月底拟完成合同计划价的80%，实际完成合同计划价的70%，5月底实际结算工程款750万元，则5月底的投资偏差和进度偏差分别为（??）。A.超支100万元、超前50万元
B.超支50万元、拖后100万元
C.节约50万元、拖后100万元
D.节约100万元、超前50万元答案：B解析：本题考查重点是“投资偏差和进度偏差的计算”。①将BCWP,即已完成或进行中的工作的预算数与ACWP，即此工作的实际投资比较。投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)。负值意味着完成工作的投资多于计划。即当投资偏差CV为负值时、表示项目运行超出预算投资；当投资偏差CV为正值时，表示项目运行节支+实际投资没有超出预算投资。本题中，投资偏差=1000×70%-750=-50（万元）。投资偏差CV为负值，表示项目运行超出预算投资。②将BCWP，即已完成或进行中的工作的预算数与BCWS,即计划应完成的工作的预算数比较。进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)。负值意味着与计划对比，完成的工作少于计划的工作。即当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。本题中，进度偏差=1000×70%-1000×80%=-100（万元）。进度偏差SV为负值，表示进度延误。因此，本题的正确答案为B。 -
第3题：
某公司2001～2006年的卷烟销售额分别为43930万元、48400万元、52900万元、57360万元、59880万元、61960万元，请用直线趋势延伸法预测该公司2007年、2008年的卷烟销售额。（时间序列t取值分别为-5、-3、-1、1、3、5）提示：要求列出具体计算过程，计算结果保留一位小数。
略 -
第4题：
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资偏差和进度偏差分别为（ ）万元。
A、超支3.2万元、超前3万元
B、超支3.2万元、拖后3万元
C、节约3.2万元、拖后3万元
D、节约3.2万元、超前3万元答案：B解析：本题考查的是赢得值法。根据公式5-18和5-19并结合题意，则有投资偏差（CV）=已完工作预算投资（3200×350）-已完工作实际投资（3200×360）=112-115.2=-3.2（万元），即实际投资超支3.2（万元）；进度偏差（SV）=已完工作预算投资（3200×350）-计划工作预算投资（3000×350）=112-105=-3.0（万元），即实际进度拖后于计划。故此，B符合题意。参见教材P164。 -
第5题：
某混凝土结构工程，合同计划价为1000万元。5月底拟完成合同计划价的80%，实际完成合同计划价的70%，5月底实际结算工程款750万元，则5月底的投资偏差和进度偏差分别为()A、超支100万元、超前50万元
B、超支50万元、拖后100万元
C、节约50万元、拖后100万元
D、节约100万元、超前50万元答案：B解析：投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=750-1000*70%=50（万元），进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=1000*80%-10000*70%=100（万元）。
