监理工程师可以采用多种技术手段实施信息系统工程的进度控制。下面(32)不属于进度控制的技术手段。A．图表控制法B．网络图计划法C．ABC分析法D．“香蕉”曲线图法

正确答案：C
解析：进度控制的基本思路是比较实际进度和计划进度之间的差异，如需要就做出必要的调整使项目按计划进度实施，其目的是确保项目“时间目标”的实现。
  进度控制的技术手段有：
  (1) 图表控制法，包括甘特图和工程进度曲线；
  (2) 网络控制计划法，包括双代号网络图和单代号网络图；
  (3) “香蕉”曲线图法。
  香蕉曲线图法是工程项目施工进度控制的方法之一，“香蕉”曲线是由两条以同一开始时间、同一结束时间的S型曲线组合而成。其中，一条S型曲线是工作按最早开始时间安排进度所绘制的S型曲线，简称ES曲线；而另一条S型曲线是工作按最迟开始时间安排进度所绘制的S型曲线，简称LS曲线。除了项目的开始和结束点外，ES曲线在LS曲线的上方，同一时刻两条曲线所对应完成的工作量是不同的。在项目实施过程中，理想的状况是任一时刻的实际进度在这两条曲线所包区域内。
  ABC分析法就是PARETO分析法，是找到主要矛盾的方法。ABC分析法源自于 Pareto定律或称80/20原理，即占人口比例很少的一部分人(只占总人口的不到20%)，却占了社会财富的大部分(占有社会总财富的80%0左右)。80/20原理简单的说法就是：重要的少数，不重要的多数，就是社会及自然现象中，往往是“重要的少数方”是影响整个项目成败的主要因素。
  更进一步细分，占人口比例很少的一部分人(只占总人口的不到15%，把这类人称之为A类因素)却占了社会财富的大部分(占有社会总财富的70%～80%)；占人口比例在20%～30%的一部分人(把这类人称之为B类因素)占有社会财富15%左右；占人口比例在60%～80%的一部分人(把这类人称之为C类因素)只占有社会财富10%左右。
  ABC分析法的基本原理，可概括为“区别主次，分类管理”。它将管理对象分为A、B、C三类，以A类作为重点管理对象。其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数。