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试题二(共25分)阅读以下关于某项目开发计划的说明,在答题纸上回答问题1至问题4。【说明】某软件公司拟开发一套电子商务系统,王工作为项目组负责人负责编制项目计划。由于该企业业务发展需要,CEO急于启动电子商务系统,要求王工尽快准备一份拟开发系统的时间和成本估算报告。项目组经过讨论后,确定出与项目相关的任务如表2-1所示。其中,根据项目组开发经验,分别给出了正常工作及加班赶工两种情况下所需的时间和费用。表2-1 项目开发任务进度及费用任务名称正常工作加班工作前置任务A.系统调研4天/7200元3天/8400

题目

试题二(共25分)

阅读以下关于某项目开发计划的说明,在答题纸上回答问题1至问题4。

【说明】

某软件公司拟开发一套电子商务系统,王工作为项目组负责人负责编制项目计划。由于该企业业务发展需要,CEO急于启动电子商务系统,要求王工尽快准备一份拟开发系统的时间和成本估算报告。

项目组经过讨论后,确定出与项目相关的任务如表2-1所示。其中,根据项目组开发经验,分别给出了正常工作及加班赶工两种情况下所需的时间和费用。

表2-1 项目开发任务进度及费用

任务名称

正常工作

加班工作

前置任务

A.系统调研

4天/7200元

3天/8400元

-

B.提交项目计划

2天/1600元

1天/1900元

A

C.需求分析

6天/9600元

4天/14200元

B

D.系统设计

12天/22200元

8天/27600元

C

E.数据库开发

3天/5100元

2天/5700元

D

F.网页开发

6天/8700元

5天/10000元

D

G.报表开发

4天/6000元

任务外包无法赶工

D

H.测试修改

7天/9800元

4天/12800元

E,F,G

I.安装部署

4天/4000元

2天/5000元

H

【问题1】(7分)

请用400字以内文字说明王工拟编制的项目计划中应包括哪些内容。

【问题2】(8分)

请根据表2-1,分别给出正常工作和最短工期两种情况下完成此项目所需的时间和费用。

【问题3】(4分)

如果项目在系统调研阶段用了7天时间才完成,公司要求尽量控制成本,王工可在后续任务中采取什么措施来保证项目能按照正常工作进度完成?

【问题4】(6分)

如果企业CEO想在34天后系统上线,王工应该采取什么措施来满足这一要求?这种情况下完成项目所需的费用是多少?


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    【问题1】(5分) 根据表4-1,张某需要完成此项目的单代号网络图。请帮助张某完善此项目的BCDG任务单代号网络图各参数,填写图4-2中的空(1)-(l0),将解答填入答题纸相应位置。【问题2】(4分) (1)运用网络图,确定该项目的关键高径为(11)。 (2)项目完成的总工期(12)。 【问题3】(6分) 根据创业项目要求,项目工期要求缩短到39天完成,需要调整工作计划。请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。 (1)最优压缩方案需要压缩的工作任务有:(13)、(14)、(15)、(16)、(17)。 (2)需要增加的最少费用是(18)。


    正确答案:1:(1)6     (2)7     (3)5     (4)0     (5)13    (6)13  (7)0     (8)23  (9)0     (10)34
    2:(11)ACDGH                  (12)44
    3:(13)A  (14)C  (15)D  (16)G  (17)H  (18)23万元

  • 第2题:

    阅读以下说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸对应的解答栏内。
    【说明】
    某留言系统采用ASP+Access开发,其后台管理登录页面如图4-1所示。

    【问题1】(9分)
    以下是该后台管理登录页面login.asp的部分代码,请仔细阅读该段代码,根据图4-1 将(1)~(9)的空缺代码补齐。



    【问题2】(6分)
    1.在登录页面 login.asp 中通过<!--#include file=“bbb.asp”-->导入了bbb.asp的代码,以下是bbb.asp的部分代码,请仔细阅读该段代码,将空缺代码补齐。



    答案:
    解析:


  • 第3题:

    阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸对应的解答栏内。
    【说明】
    某企业网络拓扑如图1-1所示,A~E是网络设备的编号。










    答案:
    解析:
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    11)192.168.100.0 12)设置接口的类型是trunk
    【解析】
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    【说明】

    赵新锐是一名大学生,他申请了学校的大学生创新创业项目,计划建立一个网上商

    店,他制定的工作计划如表4-1所示。

    【问题2](5分)

    项目在第14天时进行了检查,工作代码为G、I、H的检查情况见表4-3。请计算工

    作代码为G、I、H任务的进度状况并填空。

    【问题3](5分)

    在答题纸对应位置完成项目里程碑甘特图(注:答题纸上的时间为每方格一天)。


    正确答案:
    本题考查项目管理及计划控制的内容。
    【问题1】
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    其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻。工作的最早完成时间(EF)
    是指在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻。工作的最早完成时
    间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。
    工作的最迟完成时间(LS)是指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完
    成的最迟时刻。工作的最迟开始时间(LF)是指在不影响整个任务按期完成的前提下,本
    工作必须开始的最迟时刻。工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与其持续时
    间之差。
    工作的总时差(TF)是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。工
    作的自由时差(FF)是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的
    机动时间。对于同一项工作而言,自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时,
    其自由时差必然为零。
    【问题2】
    本问题考查工作进程记录表的概念和计算过程。
    项目进度计划的编制时,一般分为项目描述、项目分解、工作描述、工作责任分配
    表制定、工作先后关系确定、工作时间估计、绘制网络图和进度安排。
    所谓项目描述就是用表格的形式列出项目目标、项目范围、项目如何执行,项目完
    成计划等内容。项目描述是对项目的总体要求作一个概要性的说明,其依据是项目的立
    项规划书、已经通过的初步设计方案和批准后的可行性报告,主要内容有项目名称、项
    目目标,交付物、交付物完成准则、工作描述、工作规范、所需资源估计、重大里程
    碑等。
    【问题3]
    本问题考查项目里程碑甘特图的概念和计算过程。
    甘特图可用来安排项目中各项工作的进度,同时还能和各项资源在不同阶段的需求
    数量结合,有利于对项目管理过程进行有效的控制,当项目中某些工作进度安排有机动
    时间时,可以利用机动时间安排工作的实施进度,使项目对资源的集中需求尽可能分散,
    得到合理利用。

  • 第5题:

    阅读以下关于软件系统可行性分析的叙述,在答题纸上回答问题1至问题3。【说明】某软件开发企业受对外贸易公司委托开发一套跨境电子商务系统,项目组从多个 方面对该电子商务系统进行了可行性分析,在项目组给出的可行性分析报告中,对项目的成本、收益情况进行了说明:建设投资总额为300万元,建设期为1年,运营期为4年,该方案现金流量表如表1-1所示。【问题1】(12分)软件系统可行性分析包括哪几个方面?用200以内文字说明其含义。


    答案:
    解析:
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  • 第6题:

    阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸对应的解答栏内。
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    某企业采用Windows Server 2003配置了DHCP、DNS和WEB服务。
    【问题1】(每空1分,共4分)
    DHCP服务器地址池192.168.0.1~192.168.0.130,其中192.168.0.10分配给网关,192.168.0.11~192.168.0.15分配给服务器,192.168.0.20分配给网络管理员。









    答案:
    解析:
    (1) 192.168.0.1 (2)192.168.0.130(3)192.168.10-192.168.15 (4) 192.168.0.20
    (5)错 (6) 对 (7)对 (8)错 (9) 对 (10) 错(11)C (12)相同IP地址,不同端口或者不同IP地址,相同端口(13) 驱动没有安装好 (14) 禁用 (15) 高速串行设备,俗称”火线“