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●《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期 2 周,该文件应尽快报监理审批,那么对于该文件的批准活动,正确的是(64) 。(64)A. 由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准B. 由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准C. 由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准D. 先和批准人打声招呼,走监理批准流程,事后再补发签字

题目

●《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期 2 周,该文件应尽快报监理审批,那么对于该文件的批准活动,正确的是(64) 。

(64)

A. 由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准

B. 由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准

C. 由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准

D. 先和批准人打声招呼,走监理批准流程,事后再补发签字


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更多“●《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期 2 周,该文件应尽快报监理审批,那 ”相关问题
  • 第1题:

    编制工程建设监理实施细则的依据有( )。

    A: 项目审批文件
    B: 施工组织设计
    C: 相关专业工程的标准
    D: 已批准的工程建设监理规划
    E: 合同文件

    答案:B,C,D
    解析:
    编制工程建设监理实施细则的依据包括:已批准的工程建设监理规划、相关专业工程的标准、工程设计文件、施工组织设计、专项施工方案;而项目审批文件、合同文件属于监理规划编制依据。

  • 第2题:

    监理单位依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的文件是( )。

    A.监理总进度分解计划
    B.监理规划大纲
    C.监理实施细则
    D.监理总进度计划

    答案:D
    解析:
    本题考查的是监理单位的计划系统。在对建设工程实施全过程监理的情况下,监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的,其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划,明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。

  • 第3题:

    《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期两周,该文件应尽快报监理审批,那么对于该文件的批准活动,正确的是 ( ) 。

    A. 由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准
    B. 由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准
    C. 由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准
    D. 先和批准人打声招呼,走监理批准流程,事后再补发签字

    答案:A
    解析:
    监理方要对承建单位提交的所有计划进行审批,但之前要经过建设单位的同意。故《项目质量管理计划》应由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准。即A是正确答案。

  • 第4题:

    工程合同评审表属于(66)文件。

    A.项目前期阶段监理
    B.项目设计阶段监理
    C.项目实施阶段监理
    D.项目验收阶段监理

    答案:A
    解析:
    工程合同评审表属于项目前期阶段监理文件。

  • 第5题:

    某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。

    根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为()。

    A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周
    B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周
    C.工作M的计划进度将拖后2周
    D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周

    答案:A,B,D
    解析:
    由图上前锋线可知,C项,工作M为工作E的紧后工作,工作E拖后3周,故工作M拖后3周。