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阅读以下说明,根据要求回答问题1~问题3。(25分)【说明】系统集成商TG公司已在A省的多年客户一览集团为其量身开发了3 个中小型信息系统。2011年8月上旬,一览集团与TG公司签定了新业务整合的项目开发合同,以扩充整个企业的信息化应用范围。TG公司指派老郭为该项目的项目经理,负责项目的管理与实施。‘老郭组织团队成员对该项目的工作进行了分解,并参考了公司以前在一览集团所开发的项目,评估得到当前项目的总工作量为60个月,计划工期为6个月。2011年9月,TG公司的分管领导许总告知老郭,由于近期承接了可能影响

题目

阅读以下说明,根据要求回答问题1~问题3。(25分)【说明】

系统集成商TG公司已在A省的多年客户一览集团为其量身开发了3 个中小型信息系统。2011年8月上旬,一览集团与TG公司签定了新业务整合的项目开发合同,以扩充整个企业的信息化应用范围。TG公司指派老郭为该项目的项目经理,负责项目的管理与实施。‘老郭组织团队成员对该项目的工作进行了分解,并参考了公司以前在一览集团所开发的项目,评估得到当前项目的总工作量为60个月,计划工期为6个月。

2011年9月,TG公司的分管领导许总告知老郭,由于近期承接了可能影响公司未来几年战略发展的重点客户S的大中型项目,因此需要在2011年11月31日之前完成一览集团的当前项目。同时,考虑到压缩项目工期的现实,可以为该项目再增派3名程序开发人员。老郭认为,整个项目的工作量是经过仔细分解后评估得到的,评估过程中也参考了历史上与一览集团合作的项目度量数据,该工作量是客观真实的;目前项目已经进入正常开发的轨道,新增派人员需要一定的时间熟悉项目情况,因此在增派3名程序员的情况下也很难在11月31日之前内完成;如果强行要求项目组成员通过加班(或赶工)、快速跟进等措施去完成新项目工期目标,肯定会在一定程度上降低项目的质量,影响公司的形象及用户满意度。就此,老郭提出将整个项目范围分成两个部分、分两个阶段逐步实现、逐步验收的解决方案。第1部分的项目目标争取在2011年10月中旬完成;第2部分}的项目目标争取在2011年12月中下旬完成;同时争取客户的同意制定出每个部分的验收标准。许1总认为该解决方案基本可以满足公司的业务运作要求,一览集团项目负责人也签字同意按照这种解 i决方案进行实施。l2月19日,在项目团队的共同努力下,在没有新增工作人员的情况下,项目顺 i利通过了一览集团的预验收,项目组成员也没有感受到很大的工作压力。

【问题1】(8分)

(1)在本案例中,该项目的项目范围是否完成以(1)、(2)、(3)作为篌量标准。

(2)项目经理老郭在制定该项目的WBS时所采取的方法(步骤)如下:

①识别和确认项目的(4),需求分析结果请建设方项目负责人等关键干系人认可:

②依据需求分析结果等文档对(5)进行组织;

③(6),并确认每一组成部分是否分解得足够详细;

④为WBS的工作单元分配(7),并确认项目主要交付成果的组成要素;⑤确认(8)是必要和充分的,分解结果请关键干系人认可。

【问题2】(8分)

结合你的项目管理经验,请简要分析项目经理老郭在该项目范围管理方面可供借鉴的经验,

【问题3】(9分)

在本案例中,项目经理老郭在监督和控制项目过程应关注哪些主要问题(即概要说明监督和控制项目过程的主要关注点)。


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  • 第1题:

    阅读以下说明和关系表,回答问题1~3。

    [说明]

    关系R中有如下函数依赖关系:

    DC→E

    DB→E

    BA→F

    BC→DF

    AC→D

    DA→F

    D→B

    求此模型的最小函数依赖集。


    正确答案:对函数依赖的右部进行分解得: (1)DC→E (2)DB→E (3)AB→F (4)ABC→D (5)ABC→F (6)AC→D (7)DA→F (8)D→B 由(8)、(2)可以得D→E由此可得(1)、(2)冗余 由(3)可以得出(5)冗余(6)可以推出(4)冗余 由(8)可得DA→BA再结合(3)可以得出(7)冗余所以最小依赖集为: D→E AB→F AC→D D→B
    对函数依赖的右部进行分解得: (1)DC→E (2)DB→E (3)AB→F (4)ABC→D (5)ABC→F (6)AC→D (7)DA→F (8)D→B 由(8)、(2)可以得D→E,由此可得(1)、(2)冗余 由(3)可以得出(5)冗余,(6)可以推出(4)冗余 由(8)可得DA→BA,再结合(3),可以得出(7)冗余所以最小依赖集为: D→E AB→F AC→D D→B

  • 第2题:

    阅读以下说明和关系表,回答问题1~3。

    [说明]

    关系S(学号Sno、课程号Cno、成绩Grade)、Q(课程号Cno、成绩Grade)、R(课程号Cno、教师号Tno)如下表所示,根据要求来进行关系运算。

    求S×Q


    正确答案:

  • 第3题:

    阅读以下说明,根据要求回答问题1和问题2。

    [说明]

    某集团的一个大型电子商务项目正处于建设方案征集、论证阶段。系统集成商PH公司为了赢得客户的信任,需要提供一份建议方案文档,对客户的需求进行响应。高质量的建议方案能够显示出集成商在处理客户RFP(Request For Proposal)方面的能力、实力和专业性,而创建一个高质量的建议方案,需要调配众多的资源,按照计划执行。

    作为PH公司承担该任务的一名项目经理张工,他应如何创建一份高质量的建议方案文档?请用300字以内的文字简要叙述。


    正确答案:①要有一个方案编写(创建)计划; ②制订方案编写的财务预算; ③组建方案编写团队; ④制定和实施有效的文档管理; ⑤进行技术解决方案开发详细规划出实际的IT解决方案; ⑥确定项目的人力资源安排和时间进度; ⑦进行方案的质量保证审核: ⑧给出合理的方案报价; ⑨清晰描述方案的条款(如支付、交货等)、条件和方案前提、假设; ⑩方案创建活动结束确认并交付给客户
    ①要有一个方案编写(创建)计划; ②制订方案编写的财务预算; ③组建方案编写团队; ④制定和实施有效的文档管理; ⑤进行技术解决方案开发,详细规划出实际的IT解决方案; ⑥确定项目的人力资源安排和时间进度; ⑦进行方案的质量保证审核: ⑧给出合理的方案报价; ⑨清晰描述方案的条款(如支付、交货等)、条件和方案前提、假设; ⑩方案创建活动结束确认,并交付给客户 解析:系统集成公司应该像重视系统开发一样重视在电子商务系统项目的方案论证阶段的建议方案的编制。通过建议方案对项目的需求进行响应,对项目进行充分规划,才能将业务机会转换为公司的经营活动。如果能确定自己的公司是力图满足同一客户需求的几家公司之一,就必须整理出一个提案,以帮助公司的业务参与者清晰地理解IT项目的各个方面,或说服客户与你的公司而不是其他服务或技术提供商合作。高质量的方案建议书需要遵循类似于软件开发的管理方法,系统集成公司要把编制方案建议书当成一个项目,运用项目管理的方法进行管理。通常,创建一份高质量的建议方案文档应遵循以下步骤:
    (1) 要有一套严密的建议方案编制计划,将方案编制工作分解为一些活动或任务,在重要的执行点上设立里程碑,并将此计划与全体参与者共享。
    (2) 对项目的收入和支出进行简单的测算,然后估计完成建议方案的成本(包括销售成本),制定编制建议方案的预算。
    (3) 组建方案编制团队,根据项目涉及到的技术领域,团队中应该包括有关的技术人员,其他一些关键角色,包括项目经理、质量主管、财务主管和技术主管等。
    (4) 文档管理,包括文档风格统一约定、版本控制和标准化等。
    (5) 开发技术解决方案,这部分活动是建议方案书编制项目中最关键的部分,其内容也是建议书中的主要内容,在技术主管的主持下,对方案的架构进行充分的论证,团队成员要分工合作完成方案的有关内容,同时要尽量复用公司的技术资产。
    (6) 确定项目的资源管理计划和进度计划,即项目本身的项目管理计划,制作时间.角色矩阵等。
    (7) 方案质量审核,根据公司的风险管理策略,评估项目的风险,根据公司的现有资源,审核项目的可行性。
    (8) 方案报价,价格是用户是否能够接受的关键因素之一,需要项目团队慎重确定。
    (9) 条款、条件和假设叙述,让用户清晰地了解方案的约束条件和限制。
    (10) 方案创建活动结束确认,通过活动检查表,逐项核对,在获得全体项目团队成员的确认后,签发并提交给用户(可能会通过投标的形式)。

  • 第4题:

    阅读以下说明,回答问题1、问题2,将解答填入对应栏内。

    【说明】

    某信息系统工程网络计划如下图所示,建设方要求工期为26周。

    该工程的计划工期为多少?如果不满足建设方要求,而且H工作只能压缩1周,如何调整?


    正确答案:该工程的关键路径为A-E-H-I计划工期为28周比建设方要求多2周不满足建设方的工期要求可将④~⑦⑦~⑧工作各压缩1周这样工期就调整为26周。
    该工程的关键路径为A-E-H-I,计划工期为28周,比建设方要求多2周,不满足建设方的工期要求,可将④~⑦,⑦~⑧工作各压缩1周,这样工期就调整为26周。

  • 第5题:

    阅读以下说明和关系表,回答问题1-3。

    [关系表]

    试问以下行是否可以插入表“学生”中,并说明理由。


    正确答案:第(1)行行不能插入因为在表“院系”中不存在代号为1106的院系; 第(2)行不能插入因为违反了键完整性其学号键为空; 第(3)行可以插入平均成绩可以为NULL值表示现在尚未有成绩。
    第(1)行行不能插入,因为在表“院系”中不存在代号为1106的院系; 第(2)行不能插入,因为违反了键完整性,其学号键为空; 第(3)行可以插入,平均成绩可以为NULL值,表示现在尚未有成绩。

  • 第6题:

    1、阅读AG公司的质量经营案例,并回答案例之后的问题,要求也请见案例问题之后的说明。


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