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参考答案和解析
正确答案:B
解析:本题考查网络项目进度管理方面的基本知识。
  网络图法是一种编制大型工程进度计划的有效方法。其基本思想是将项目内容分解为工作、事件等,在一个有向图上用节点表示,用有向弧表示工作或事件之间的关联关系或时序关系(权值表示所需时间) 。利用网络图,容易计算出关键路径(即项目所需的总时间) ,通过改进网络、缩短关键路径的长度可以缩短项目的工期。
  进度曲线法是以时间为横轴、以完成累计工作量(该工作量的具体表示内容可以是实物工程量的大小、工时消耗或费用支出额,也可以用相应的百分比来表示) 为纵轴,按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划。进度曲线大体呈S形。
  直方图又称质量分布图,是一种几何形图表,它是根据从生产过程中收集来的质量数据分布情况,画成以组距为底边、以频数为高度的一系列连接起来的直方型矩形图,是研究工序质量分布常用的一种统计工具。
  相关图又称散布图,是在质量控制中用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。
更多“在项目进度管理中,常用______来安排工作顺序。A.进度曲线法B.网络图法C.直方图法D.相关图法”相关问题
  • 第1题:

    下列工程进度计划表示方法中,不能直接在图上显示各项工作的开始和完成时间的方法是( )。

    A.横道图法
    B.时标网络图法
    C.单代号网络图法
    D.进度曲线法

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    (2011年真题)下列工程进度计划表示方法中,不能直接在图上显示各项工作的开始和完成时间的方法是( )

    A.横道图法
    B.时标网络图法
    C.单代号网络图法
    D.进度曲线法

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    在招标采购项目管理中,常用的质量控制方法有 ()

    A.网络图法 B.横道图法
    C.排列图法 D.因果分析图法
    E.费用计划曲线法

    答案:C,D
    解析:
    质量控制的主要方法有:(1)责任分配矩阵;(2)排列图;(3)流程图。

  • 第4题:

    制定进度计划的方法有横道图法和( )。

    A、 水平进度计划表
    B、 网络图法
    C、 POC、A、法
    D、 直方图法

    答案:B
    解析:
    因为制定进度计划的方法有横道图法和网络图法。

  • 第5题:

    在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有( )。

    A.关键路径法
    B.网络图
    C.甘特图
    D.工作分解结构
    E.概率时间估计法

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的项目管理方法。在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

  • 第6题:

    在项目进度管理中,常用()来安排工作顺序。

    A. 进度曲线法
    B.网络图法
    C.直方图法
    D.相关图法

    答案:B
    解析:
    网络图法是一种编制大型工程进度计划的有效方法。

  • 第7题:

    工程进度管理中的客观进度计划常用的表示方法是()

    A.横道图法和网络图法
    B.单项工程
    C.单位工程
    D.全部工程

    答案:A
    解析:
    客观进度计划。即从工程项目开始准备到竣工验收的各阶段进度计划,常用横道图法和网络图法表示。

  • 第8题:

    下列建设工程项目目标控制方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是( )。

    A.决策树法和流程图法
    B.S 曲线法和香蕉曲线法
    C.横道图法和树枝图法
    D.网络图法和横道图法

    答案:B
    解析:
    2020版教材页码:P102。

  • 第9题:

    (2010年)下列方法中,可同时用来控制工程造价和工程进度的是()。

    A.S曲线和直方图法
    B.直方图和控制图法
    C.排列图法和香蕉曲线法
    D.香蕉曲线法和S曲线法

    答案:D
    解析:
    对一个工程项目而言,如果以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成的工程数量或造价,即可形成一条形如“S”的曲线,所以S曲线可用于控制工程造价和工程进度。香蕉曲线是由两条S曲线组合在一起,因而香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。香蕉曲线法原理与S曲线法的原理基本相同,区别在于它是以工程网络计划为基础绘制的。

  • 第10题:

    最简单和最有效的进度检查方法是用( )来进行。

    A. 横道图比较法
    B.“S”型曲线比较法
    C. 公路工程进度表
    D. 一般网络图进度检查的割线法

    答案:D
    解析:
    用网络图来进行进度检查是进度控制中计划检查最简单和最有效的方法。

  • 第11题:

    下列不属于对比实际进度与计划进度常用的方法的是()

    • A、横道图比较法
    • B、S形曲线比较法
    • C、“香蕉”形曲线比较法
    • D、网络图比较法

    正确答案:D

  • 第12题:

    多选题
    目前,常用的施工进度计划图的表达方法有(  )。
    A

    直方图法

    B

    横道图

    C

    进度曲线图

    D

    鱼刺图

    E

    网络图


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在工程项目进度控制中,常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有 ( )
    A.S形曲线法B.横道图法C.计划评审技术法 D.双代号网络图法
    E. “香蕉”曲线比较法


    答案:A,B,E
    解析:
    【精析】常用的进度比较方法有:①横道图比较法;②S形曲线比较法;③“香蕉”曲线比较法;④前锋 线比较法;⑤列表比较法。

  • 第14题:

    在工程项目进度管理中,安排工作顺序常用的方法是 ( )
    A.进度曲线法 B.网络图法C.直方图法 D.相关图法


    答案:B
    解析:
    【精析】工作顺序安排的方法主要是网络图法。如:双代号绘图法、单代号绘图法和双代号时标网络 图法。

  • 第15题:

    目前,常用的施工进度计划图的表达方法有( )。

    A.直方图法
    B.横道图
    C.进度曲线图
    D.鱼刺图
    E.网络图

    答案:B,E
    解析:
    常用的施士进度计划图的表达方法有横道图和网络图两种形式。

  • 第16题:

    项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有(  )。
    A.甘特图
    B.关键路径法
    C.缩短项目进度的技术
    D.专家判断法
    E.利用网络图进行进度计划安排


    答案:A,B,C,E
    解析:
    编制进度计划过程中使用的工具和技术主要有:①甘特图,是以日历形式列出项目活动及其相应的开始和结束时间,为显示项目进度信息提供了一种标准格式;②关键路径法,是一种项目网络分析技术,可以用来预测项目的总历时;③利用网络图进行进度计划安排;④缩短项目进度的技术,包括赶工和快速跟进两种方法。

  • 第17题:

    在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有()。

    A:关键路径法
    B:网络图
    C:甘特图
    D:工作分解结构
    E:概率时间估计法

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的项目管理方法。在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

  • 第18题:

    只能从局部比较工程项目中各项工作实际进度与计划进度的方法有( )。

    A. 匀速进展横道图比较法
    B. S曲线比较法
    C. 非匀速进度横道图比较法
    D. 前锋线比较法
    E. 香蕉曲线比较法

    答案:A,C
    解析:
    2020版教材P95
    本题考查的是实际进度与计划进度的各种比较方法的适用范围及区别。横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较。S曲线比较法用于整个工程项目的实际进展情况。前锋线比较法主要适用于时标网络计划。

  • 第19题:

    下列偏差分析方法中,既可分析费用偏差,又可分析进度偏差的是( )。

    A.时标网络图和曲线法
    B.曲线法和控制图法
    C.排列图法和时标网络图法
    D.控制图法和表格法

    答案:A
    解析:
    2020版教材P358
      常用偏差分析方法有横道图法、时标网络图法、表格法和曲线法。2.时标网络图法
      应用时标网络图法进行费用偏差分析,是根据时标网络图得到每一时间段拟完工程计划费用,然后根据实际工作完成情况测得已完工程实际费用,并通过分析时标网络图中的实际进度前锋线,得出每一时间段已完工程计划费用,这样,即可分析费用偏差和进度偏差。
      4.曲线法
      曲线法是用费用累计曲线cs曲线)来分析费用偏差和进度偏差的一种方法。

  • 第20题:

    下列方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的是( )。
    A.香蕉曲线法和S曲线法 B.网络计划法和控制图法
    C.因果分析图法和排列图法 D.价值工程法和直方图法


    答案:A
    解析:
    工程项目目标的常用的控制方法有
    (1)网络计划法,是一种用于工程进度控制的有效方法,也有助于工程成本的控 制和资源的优化配置;
    (2) S曲线法,可用于控制工程造价和工程进度 ~
    .(3)香蕉曲线法,其原理与S曲线法的原理基本相同,区别在于它是以工程网络计划为基础绘制的;
    (4)排列图,是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具;
    (5)因果分析图,是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具;
    (6)直方图,它以直方图形的高度表示一定范囷内数值所发生的频数,据此可掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断;
    (7)控制图法,是一种典型的动态分析方法。 见教材第四章第三节P213。
    【考核要点】工程项目目标控制方法。

  • 第21题:

    下列方法中,可同时用来控制工程造价和工程进度的是( )。

    A.S曲线法和直方图法
    B.直方图法和鱼刺图法
    C.鱼刺图法和香蕉曲线法
    D.香蕉曲线法和S曲线法

    答案:D
    解析:
    2020版教材P103
    S曲线可用于控制工程造价和工程进度。与S曲线法相同,香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。

  • 第22题:

    对比实际进度与计划进度常用的方法有()

    • A、横道图比较法
    • B、S形曲线比较法
    • C、“香蕉”形曲线比较法
    • D、网络图比较法
    • E、列表比较法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第23题:

    多选题
    对比实际进度与计划进度常用的方法有()
    A

    横道图比较法

    B

    S形曲线比较法

    C

    “香蕉”形曲线比较法

    D

    网络图比较法

    E

    列表比较法


    正确答案: B,D
    解析: 对比实际进度与计划进度常用的方法有横道图比较法、S形曲线比较法、“香蕉”形曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等。

  • 第24题:

    ( 难度:中等)在项目管理中,通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是()
    A.前导图法
    B.箭线图法
    C.条件图法
    D.网络图模板法

    答案:A