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更多“( )工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”A.制定项目范围说明书B.制定项目管 ”相关问题
  • 第1题:

    在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()

    A.项目范围说明书

    B.工作分解结构

    C.项目建议书

    D.项目申请书


    正确答案:A

  • 第2题:

    用来描述项目目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件时( )

    A.项目章程
    B.产品描述
    C.范围说明书
    D.工作分解结构

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目_的最重要成果。 ()

    A.计划制定 B.计划实施
    C.范围定义 D.范围确认

    答案:C
    解析:
    解析 通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果,分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

  • 第4题:

    ( )工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”。

    A. 制定项目范围说明书
    B. 制定项目管理计划
    C. 制定项目章程
    D. 项目管理信息系统

    答案:A
    解析:
    项目范围定义过程是详细描述项目和产品的过程,并把结果写进详细的项目范围说明书中。 所以制定项目范围说明书工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”。

  • 第5题:

    若要产生项目的初步概要定义,供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功,下列哪一项是其中必要过程?()

    • A、制定项目工作说明书
    • B、制定项目章程
    • C、制定WBS
    • D、收集需求

    正确答案:B

  • 第6题:

    项目规范说明书()

    • A、用来记录项目的主要可交付成果及所需开展项目的工作
    • B、有助于创建WBS
    • C、用来明确怎样对已完成交付成果进行正式核实与接收
    • D、用来指导对项目范围变更请求的审批

    正确答案:A

  • 第7题:

    用来衡量产品范围完成情况的文件是()。

    • A、项目管理计划
    • B、项目范围说明书
    • C、项目工作分解结构
    • D、产品需求文件

    正确答案:D

  • 第8题:

    审查项目章程之后,项目经理下一步应该做什么?()

    • A、制定项目进度表
    • B、收集需求
    • C、定义产品范围
    • D、制定项目范围说明书

    正确答案:B

  • 第9题:

    通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。()

    • A、项目立项
    • B、范围确证
    • C、范围定义
    • D、范围规划

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    审查项目章程之后,项目经理下一步应该做什么?()
    A

    制定项目进度表

    B

    收集需求

    C

    定义产品范围

    D

    制定项目范围说明书


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。()
    A

    项目立项

    B

    范围确证

    C

    范围定义

    D

    范围规划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工作范围制定是制定项目计划的哪个阶段的工作()。
    A

    明确项目目标

    B

    制定项目工作范围

    C

    分配任务职责

    D

    规划项目活动关联


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    制定项目计划时,首先应关注的是项目()

    A.范围说明书
    B.工作分解结构
    C.风险管理计划
    D.质量计划

    答案:A
    解析:
    计划过程组中主要内容包括:1)制定项目管理计划,用于定义、准备、集成和协调所有分计划,并将他们合并成整体的项目管理计划;2)编制项目范围管理计划,用于确定定义、验证和控制范围的方法以及如何建立和定义工作分解结构的方法;3)范围定义,详细范围说明书作为将来项目决策的基础,主要包括创建WBS、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、成本估算、成本预算、制定项目的质量管理计划、制定项目人力资源计划、制定项目沟通管理计划、制定项目风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、执行风险应对计划、执行项目采购管理计划、编制合同。

  • 第14题:

    定义范围过程旨在( )。

    A.制订范围管理计划
    B.制定项目范围说明书
    C.制定项目工作说明书
    D.制定工作分解结构

    答案:B
    解析:

  • 第15题:

    工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是( )。


    A.提出项目概念 B.描述工作包

    C.界定项目工作范围 D.分配项目人员职责

    答案:C
    解析:
    工作说明书主要内容包括:工作范围、应该做什么以及怎样去做、将在哪里工作、执行期——每一项产品的初始进度计划和关键时间节点、可应用的标准、产品分配及采纳的标准、附加需求、特定文件、保险需求、保障与安全等。

  • 第16题:

    某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在()中对该采购物品进行描述

    • A、建议邀请书 
    • B、合同 
    • C、合同范围说明书 
    • D、项目工作说明书

    正确答案:D

  • 第17题:

    工作范围制定是制定项目计划的哪个阶段的工作()。

    • A、明确项目目标
    • B、制定项目工作范围
    • C、分配任务职责
    • D、规划项目活动关联

    正确答案:B

  • 第18题:

    项目范围说明书是项目定义的工作结果。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    定义范围过程旨在()

    • A、制订范围管理计划
    • B、制定项目范围说明书
    • C、制定项目工作说明书
    • D、制定工作分解结构

    正确答案:B

  • 第20题:

    项目()即制定详细的项目范围说明书,是项目管理决策的直接根据。

    • A、范围计划
    • B、范围定义
    • C、范围核实
    • D、范围变更控制

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    若要产生项目的初步概要定义,供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功,下列哪一项是其中必要过程?()
    A

    制定项目工作说明书

    B

    制定项目章程

    C

    制定WBS

    D

    收集需求


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    用来衡量产品范围完成情况的文件是()。
    A

    项目管理计划

    B

    项目范围说明书

    C

    项目工作分解结构

    D

    产品需求文件


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析