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试题三 论企业业务流程优化业务流程优化是通过不断发展、完善、优化业务流程,保持企业竞争优势的重要方法。在流程的设计和实旋过程中,要对流程进行不断改进,以期取得最佳效果。业务流程优化不仅仅指做正确的事-还包括如何正确地做1些事。为了解决企业面对新的环境,在传统的以职能为中心的管理模式下产生的问题,必须对业务流程进行调整,从本质上反思业务流程,优化或重新设计业务流程,以便在衡量绩教的关键指标(如质量、成本、速度、服务)上取得突破性的改善。请围绕“论企业业务流程优化”论题,依次从以下三个方面进行论述。1概要叙述

题目

试题三 论企业业务流程优化

业务流程优化是通过不断发展、完善、优化业务流程,保持企业竞争优势的重要方法。在流程的设计和实旋过程中,要对流程进行不断改进,以期取得最佳效果。业务流程优化不仅仅指做正确的事-还包括如何正确地做1些事。为了解决企业面对新的环境,在传统的以职能为中心的管理模式下产生的问题,必须对业务流程进行调整,从本质上反思业务流程,优化或重新设计业务流程,以便在衡量绩教的关键指标(如质量、成本、速度、服务)上取得突破性的改善。

请围绕“论企业业务流程优化”论题,依次从以下三个方面进行论述。

1概要叙述你参与管理和开发的业务流程优化项目以及在其中所担任的主要工作。

2详细论述业务流程优化的过程及业务流程方法。

3结合你具体参与管理和开发的实际项目,举例说明所选取的需要优化的业务流

程以及优化的具体实施过程,并详细分析流程优化的效果。


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更多“试题三 论企业业务流程优化 业务流程优化是通过不断发展、完善、优化业务流程,保持企业竞争优势的 ”相关问题
  • 第1题:

    企业经过业务流程优化改造后,最有信息降低一下何种风险()

    • A、企业产权风险
    • B、竞争风险
    • C、员工道德风险
    • D、操作风险

    正确答案:D

  • 第2题:

    何为业务流程优化?通过流程优化能获得哪些优势?


    正确答案: 业务流程的设计和实施过程中,要对流程进行不断的改进,以期取得最佳的效果。所以对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程就是流程的优化。通过流程优化能获得如下优势:
    节省时间和资金。
    改善工作质量。
    固化企业流程。
    实现流程自动化。
    实现团队合作。
    优化流程。
    向知识型企业转变。

  • 第3题:

    业务流程优化的内容可以包括三个方面的内容,即原有业务流程本身的优化,流程的延伸和()。


    正确答案:流程实现方式的转变

  • 第4题:

    业务流程重组优化优化的重点或首要工作是()

    • A、消除非增值活动
    • B、理顺客户关系
    • C、找到增值环节
    • D、增加企业效益

    正确答案:A

  • 第5题:

    从企业组织内部因素来讲,提升组织效率可以包括()。

    • A、完善组织结构
    • B、完善部门(岗位)设置
    • C、优化业务流程
    • D、完善组织制度规范

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    业务流程优化的方法有哪些?


    正确答案: 流程优化有以下四种主要方法:
    (1)时间导向的流程优化
    其特点是注重对整个流程中各个环节占用时间以及各环节的协同时间进行深入的量化分析。
    (2)成本导向的流程优化
    该方法适用于对产品的价格或成本影响较大的那些活动。
    (3)系统化流程优化
    以现有流程为基础,通过对现有流程的消除浪费、简化、整合以及自动化等活动来完成重新设计的工作。
    (4)再造性流程优化
    该方法显著特点是立足长期流程能力大幅改进,而对整个业务流程进行根本性地再设计。

  • 第7题:

    业务流程优化


    正确答案: 根据系统调查阶段,从业务全过程摸清现状,找出问题的关键点,对业务流程进行分析和改进。

  • 第8题:

    单选题
    在两化融合实施过程中,业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是()
    A

    业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现

    B

    技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计

    C

    业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行

    D

    无所谓哪个优先


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    填空题
    业务流程优化的内容可以包括三个方面的内容,即原有业务流程本身的优化,流程的延伸和()。

    正确答案: 流程实现方式的转变
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    以下关于流程优化说法错误的是:()
    A

    对企业业务流程的优化,有两个实现方法:业务流程重组和USA原则

    B

    USA认为,企业现有的业务流程,都是有缺陷的,而BPR认为,企业现有的业务流程,运行的已经很好。

    C

    业务流程重组认为原来所有的流程都是有缺陷的,要对每个业务流程都进行重新设计。

    D

    几万元规模的小型ERP项目,一般采用业务流程重组的方法进行流程优化。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    业务流程重组优化优化的重点或首要工作是()
    A

    消除非增值活动

    B

    理顺客户关系

    C

    找到增值环节

    D

    增加企业效益


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    名词解释题
    业务流程优化

    正确答案: 根据系统调查阶段,从业务全过程摸清现状,找出问题的关键点,对业务流程进行分析和改进。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    要人机结合,优化业务流程,需要()。

    • A、人机结合,业务重组
    • B、业务运行,制度保障
    • C、优化机构,完善系统
    • D、以人为本,培训转岗

    正确答案:A,B,D

  • 第14题:

    价值链管理的核心就在于优化核心业务流程,降低企业组织和经营成本,提升企业的市场竞争力。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    为什么说制造企业在ERP系统实施规划中应注意企业业务流程的优化?


    正确答案: 原始的生产管理较为复杂,ERP系统上线后,对原有的流程会产生较大的影响。
    随着实施工作的进行,需要进一步的优化。

  • 第16题:

    从企业组织内部因素来讲,重点从()四个方面来提升组织效率。

    • A、完善组织结构
    • B、完善部门(岗位)设置
    • C、优化业务流程
    • D、完善组织制度规范

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    物流管理信息系统建设过程中,对企业业务流程进行()是最为关键的一个环节。

    • A、优化精简
    • B、修正改组
    • C、优化再造
    • D、完善管理

    正确答案:C

  • 第18题:

    业务流程分析过程不包括().

    • A、原有流程的分析
    • B、业务流程的优化
    • C、确定新的业务流程
    • D、实施新的业务流程

    正确答案:D

  • 第19题:

    问答题
    何为业务流程优化?通过流程优化能获得哪些优势?

    正确答案: 业务流程的设计和实施过程中,要对流程进行不断的改进,以期取得最佳的效果。所以对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程就是流程的优化。通过流程优化能获得如下优势:
    节省时间和资金。
    改善工作质量。
    固化企业流程。
    实现流程自动化。
    实现团队合作。
    优化流程。
    向知识型企业转变。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    为什么说制造企业在ERP系统实施规划中应注意企业业务流程的优化?

    正确答案: 原始的生产管理较为复杂,ERP系统上线后,对原有的流程会产生较大的影响。
    随着实施工作的进行,需要进一步的优化。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    工总行实施的业务流程综合改造和优化实现全面建立()的业务流程,打造我银行内领先的流程竞争优势。
    A

    风险可控

    B

    以客为尊

    C

    融合共享

    D

    功能完善

    E

    内控严密


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    物流管理信息系统建设过程中,对企业业务流程进行()是最为关键的一个环节。
    A

    优化精简

    B

    修正改组

    C

    优化再造

    D

    完善管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    业务流程优化的策略?

    正确答案: 流程优化的基本原则是:负责执行流程的人越少越好;在流程服务对象(顾客)看来,越简便越好。
    根据这一原则的要求,我们可以采取下面一些流程优化策略:
    (1)消除多余的工作,合并生产工序由一人完成。
    (2)将几道不同工序的人员重新组合构造新流程
    (3)强化增值服务,消除流程内无用的非增值活动。
    (4)将连续或平行流程改为同步工程,减少流程周期时间
    解析: 暂无解析