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项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（ ）人日。A.100B.90C.80D.75

题目

项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（ ）人日。

A.100B.90C.80D.75

相似考题

1.以完成项目75%为基础，在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为:a. 基准计划书b. 预算成本c. 完工成本估算d. 安排计划成本

2.项目经理估算新开发产品的成本,最有可能情况下,则该题目预期成本为()。A.18B.19C.20D.21

3.某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算B.自下而上的估算C.参数估算D.成本汇总

4.项目成本估算是项目成本预算的基础。()

更多“项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（ ）人日。A.100B.90C.80D.75”相关问题

  • 第1题：

    项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本120人/日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人/日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人/日，该项目最终的成本预算应为()人/日。

    A.100

    B.90

    C.80

    D.75


    正确答案：C

  • 第2题：

    项目经理负责对项目进行成本估算。下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（）万元。

    表1：研发阶段成本估算表

    表2：项目成本估算表

    A.184

    B.219

    C.262

    D.297


    正确答案：C

  • 第3题：

    下面关于项目成本预算及作用正确的是（ ）。

    A. 成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
    B. 项目范围说明书没有提供汇总预算
    C. 成本预算是在项目成本估算基础上的
    D. 成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

    答案：C
    解析：
    本题考查项目成本预算及作用。
    A项成本预算能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准；B项项目范围说明书提供了汇总预算；C项正确；D项成本预算是将已批准的项目总的估算成本进行分摊。故本题答案选择C。

  • 第4题：

    项目经理小陈在做项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，成本估算为120人日，又考虑了最有利情况，成本估算为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（ ）人日。

    A.100
    B.90
    C.80
    D.75

    答案：C
    解析：
    此题考查三点估算，通过带入公式得出80人日。

  • 第5题：

    某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功交付，所以项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留额5万元，以防意外发生，然后估算了B的成本为50万元，C的成本为30万元，应急储备为10万元。三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（ ）万元，项目预算是（）万元，项目开始执行后，当项目的进度绩效指数SPI为0.6时，项目实际花费为70万元，超出预算10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值（EAC）为（ ）万元。

    A.90
    B.95
    C.100
    D.110

    答案：D
    解析：
    本题考查的是成本管理中的项目预算，正确选项为D：110。
    项目预算是包括经批准用于项目的全部资产（包含管理储备）
    预算=5+50+30+10+5+10=110万元

  • 第6题：

    某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了 A 的开发成本，只给 A 预留了 5 万元，以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元，C 成本为 30 万元，应急储备为 10 万元，三者集成成本为 5 万元，并预留了项目的 10 万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的项目预算是（ ）万元。

    A. 90
    B. 95
    C. 100
    D. 110

    答案：D
    解析：
    项目的成本基准不包括任何的管理储备，而在项目的总体预算中需要加上管理储备，因此成本基准为100万元，总预算是110万元。

  • 第7题：

    某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了 A 的开发成本，只给 A 预留了 5 万元，以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元，C 成本为 30 万元，应急储备为 10 万元，三者集成成本为 5 万元，并预留了项目的 10 万元管理储备。如果你是项目组成员，项目开始执行后，当项目的进度绩效指数 SPI 为 0.6 时，项目实际花费为 70 万元，超出预算 10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值(EAC)为（ ）万元

    A. 64
    B. 134
    C. 194.4
    D. 124.4

    答案：C
    解析：
    项目的成本基准不包括任何的管理储备，而在项目的总体预算中需要加上管理储备，因此成本基准为100万元，总预算是110万元。

    项目实际花费AC为70万元，超出预算 10万元，因此PV为60万元，SPI=EV/PV=0.6,算得EV为36万元。 项目未来不加以纠偏，属于典型偏差，EAC=ETC+AC=（BAC-EV）/cpi+AC=（100-36）*70/36+70=194.4万元。

  • 第8题：

    下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）

    • A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算
    • B、成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本
    • C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据
    • D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    以完成项目75%为基础，在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为（）

    • A、基准计划书
    • B、预算成本
    • C、完工成本估算
    • D、安排计划成本

    正确答案:A

  • 第10题：

    为完成项目共需所需的资源近似估算总费用需进行（）

    • A、项目资源规划
    • B、项目成本估算
    • C、项目成本预算
    • D、项目成本控制

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    生命周期成本法的重点是：（）
    A

    估算安装成本。

    B

    估算营运和维护成本。

    C

    规划项目成本时，考虑安装成本。

    D

    作出项目决策时，考虑营运和维护成本。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。
    A

    项目经理的工资

    B

    分包商的成本

    C

    项目所用的材料

    D

    电费


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于成本估算的描述,正确的是()。

    A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低

    B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算

    C、成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备

    D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本


    正确答案：D

  • 第14题：

    、关于成本估算的描述，不正确的是：（ ）。

    A.成本估算时，应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本
    B.在项目生命周期内，项目估算的准确性随着项目的进展而降低
    C.项目团队成员学习过程所引起的成本应被计入项目成本中
    D.储备和管理储备应被计入项目成本中

    答案：B
    解析：
    本题考查的是成本估算。
    在整个项目生命周期中，项目估算的准确性将随着项目的进展而逐步提高，所以B选项不正确。

  • 第15题：

    下面关于项目成本预算及作用正确的是（ ）。

    A：成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
    B：项目范围说明书没有提供汇总预算
    C：成本预算是在项目成本估算基础上的
    D：成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

    答案：C
    解析：
    本题考查项目成本预算及作用。
    A项成本预算能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准；B项项目范围说明书提供了汇总预算；C项正确；D项成本预算是将已批准的项目总的估算成本进行分摊。故本题答案选择C。

  • 第16题：

    某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留了5万元，以防意外发生。然后估算了B的成本为50万元，C成本为30万元，应急储备为10万元，三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（请作答此空）万元，项目预算是（ ）万元。项目开始执行后，当项目的进度绩效指数SPI为0.6时，项目实际花费为70万元，超出预算10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值（EAC）为（ ）万元

    A.90
    B.95
    C.100
    D.110

    答案：C
    解析：
    项目的成本基准不包括任何的管理储备，所以项目成本基准为100万

  • 第17题：

    项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（）人日。

    A. 100
    B. 90
    C. 80
    D. 75

    答案：C
    解析：
    期望工期=（最乐观时间+4*最可能时间+最悲观时间）/ 6=（120+4*75+60）/6=80

  • 第18题：

    项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为 （ ） 人日。

    A.100
    B.90
    C.80
    D.75

    答案：C
    解析：
    期望工期=（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）/ 6=(120+4′75+60)/6=80

  • 第19题：

    关于成本估算的描述，正确的是（ ）。

    A.成本估算的准确度随着项目的进度而逐渐降低
    B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算
    C.成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备
    D.成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

    答案：D
    解析：
    A选项，成本估算应该是越来越准确的。
    B选项，应该是参数估算的定义，不是成本估算。注意“统计关系”字眼，是参数估算的定义。
    C选项，成本估算时需要考虑应急储备和管理储备
    所以D选项正确。

  • 第20题：

    生命周期成本法的重点是：（）

    • A、估算安装成本。
    • B、估算营运和维护成本。
    • C、规划项目成本时，考虑安装成本。
    • D、作出项目决策时，考虑营运和维护成本。

    正确答案:D

  • 第21题：

    以下关于成本估算的说法都是正确的，除了（）

    • A、通常用某种货币单位（如美元、欧元、日元等）表示成本估算，但有时也可采用其他计量单位，如人时或人日
    • B、进行成本估算，应该考虑将向项目收费的全部资源
    • C、不应该使用风险登记册中的信息来调整成本估算，因为风险既可以是威胁也可以是机会，它们对项目的影响可以相互抵消
    • D、成本估算是对项目活动所需要资源的可能成本而进行的量化评估

    正确答案:C

  • 第22题：

    在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。

    • A、项目经理的工资
    • B、分包商的成本
    • C、项目所用的材料
    • D、电费

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    以完成项目75%为基础，在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为（）
    A

    基准计划书

    B

    预算成本

    C

    完工成本估算

    D

    安排计划成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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