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在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术A.需求分析B.挣值分析C.财务分析D.计划评审

题目

在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术

A.需求分析

B.挣值分析

C.财务分析

D.计划评审

相似考题

1.以下哪个是相对级别／优先级的定义()A基于项目经理对优先级定义排序的清单B基于净现值排序的清单C基于挣值排序的清单D基于团队对优先级定义排序的清单

2.● 当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用（46）对项目进行监督和控制。（46）A．挣值管理方法B．收益分析方法C．项目管理信息系统D．专家判断方法

3.在项目管理中，采取______方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。A．会议评审和MONTE CARLO分析B．项目月报和旁站C．进度报告和旁站D．挣值管理和会议评审

4.● 在项目管理中，采取（34）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。（34）A．会议评审和MONTE CARLO分析B．项目月报和旁站C．进度报告和旁站D．挣值管理和会议评审

更多“在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术A.需求分析B.挣值分 ”相关问题

  • 第1题：

    在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益S

    在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（）

    A.项目的进度

    B.项目组合的收益

    C.项目总成本

    D.组织战略


    正确答案：D
    项目组合管理是采取自上而下的管理方式，即先确定组织的战略目标，优先选择符合组织战略目标的项目，在组织的资金和资源能力范围内有效执行项目。

  • 第2题：

    在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（）保持一致。其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。

    A.组织管理

    B.组织战略

    C.组织文化

    D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合

    B.项目集

    C.项目

    D.大项目


    正确答案：B,A

  • 第3题：

    围绕大型项目组合管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________。 A．将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 B．资源导向关心的是组织的外部因素，使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 C．采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 D．着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源


    正确答案：B
    要点解析：项目组合管理采取自上而下的管理方式，即先确定组织的战略目标，优先选择符合组织战略目标的项目，在组织的资金和资源能力范围有效执行项目。
    通常，组织的战略方法存在两种不同的导向：目标导向和资源导向。其中，目标导向关心的是组织的外部因素，即市场上可能存在哪些机会；资源导向关心的是组织的内部因素，即组织自身所建立的核心优势。通常，目标导向所产生的市场机会主要体现在期望的收益因素当中，而资源导向所阐明的组织自身优势及劣势则体现在可能出现的风险因素之中。

  • 第4题：

    在项目管理中，采取（ ）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。

    A：会议评审和MONTE CARLO分析
    B：项目月报和旁站
    C：进度报告和旁站
    D：挣值管理和会议评审

    答案：D
    解析：
    成本控制的一个重要部分，是确定偏差产生的原因、偏差的量级和决定是否需要采取行动纠正偏差。挣值技术利用项目管理计划中的成本基准来评估项目绩效和发生的任何偏差的量级。挣值技术需要为每项计划活动、工作包或控制账目确定这些重要数值，即：计划值（Ptanned Value，PV）。PV足到既定的时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。挣值（Eamed Value，EV）。EV是在既定的时间段内实际完工工作的预算成

  • 第5题：

    在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致，其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析

    A.项目组合
    B.项目集
    C.项目
    D.大项目

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目组合相关内容，正确选项是A项目组合。
    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论。

  • 第6题：

    在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的 （ ） 和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。

    A. 功能性交付物
    B. 交付物
    C. 期望货币值
    D. 期望价值

    答案：D
    解析：
    项目选择和优先级排列过程是对项目创造的期望价值和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。

  • 第7题：

    在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术

    • A、需求分析 
    • B、挣值分析 
    • C、财务分析 
    • D、计划评审

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有（）。

    • A、期望货币值
    • B、财务分析
    • C、决策表技术
    • D、DIPP分析

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程

    • A、功能性交付物 
    • B、交付物 
    • C、期望货币值 
    • D、期望价值

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    以下哪个是相对级别/优先级的定义（）
    A

    基于项目经理对优先级定义排序的清单

    B

    基于净现值排序的清单

    C

    基于挣值排序的清单

    D

    基于团队对优先级定义排序的清单


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
    A

    DIPP分析

    B

    期望货币值

    C

    财务分析

    D

    决策表技术


    正确答案： B
    解析： 结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。

  • 第12题：

    单选题
    在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术
    A

    需求分析 

    B

    挣值分析 

    C

    财务分析 

    D

    计划评审


    正确答案： A
    解析： 结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析（高级信息系统项目管理师教材P401）

  • 第13题：

    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法

    A.DIPP分析

    B.期望货币值

    C.财务分析

    D.决策表技术


    正确答案：B
    解析：结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析

  • 第14题：

    通常，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关联的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划。以下关于项目组合管理技术和方法的描述中，错误的是(70)。

    A．应用财务分析技术时，应考虑各个项目特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具有可比性

    B．决策表技术将与项目相关的所有特征统一转换成期望货币值(EMV)

    C．DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比，DIPP值越高的项目资源利用率越高

    D．在项目进行当中，若遇到项目之间的资源冲突，则DIPP值便于对项目进行优先级排序


    正确答案：A
    解析：项目选择和优先级排列是实施项目组合管理的重要过程。结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。
      决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或定量分析，按照加权进行计算和比较。抽取的项目特征和加权系数由组织的战略目标来决定。应用决策表技术时，应考虑各个项目特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具有可比性。因此必须找出一把共有的尺度来衡量一个项目各种不同的特征，这个尺度就是期望货币值(EMV)。但是将与项目相关的所有特征统一转换成EMV并不是一件容易的事，所以决策表技术多数用于不十分精确的场合。
      组织的最终目标是获取利润，财务分析向来在项目选择过程中占有重要的地位。通常采用的项目财务分析方法包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法。
      DIPP值是一个描述项目资源利用率的指标。DIPP值是项目的期望货币值(EMV)和完工尚需成本(ETC)之比。如果项目的DIPP1，则意味着该项目的实际成本要比预算成本高。那么就应该对这样的项目进行调整或者终止该项目。在多项目选择时，通过分析项目的EMV、ETC等值，项目管理者可以选择DIPP值最高的项目。若遇到项目之间的资源冲突时，DIPP值可以给出很清晰的结果，便于对项目进行优先级排序。DIPP值越高的项目，意味着资源的利用率越高，越值得优先考虑资源的支持。

  • 第15题：

    在项目管理中，采取（ ）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。

    A：会议评审和MONTECARLO分析
    B：项目月报和旁站
    C：进度报告和旁站
    D：挣值管理和会议评审

    答案：D
    解析：
    成本控制的一个重要部分，是确定偏差产生的原因、偏差的量级和决定是否需要采取行动纠正偏差。挣值技术利用项目管理计划中的成本基准来评估项目绩效和发生的任何偏差的量级。挣值技术需要为每项计划活动、工作包或控制账目确定这些重要数值，即：计划值（PtannedValue，PV）。PV足到既定的时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。挣值（EamedValue，EV）。EV是在既定的时间段内实际完工工作的预算成

  • 第16题：

    项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。

    A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
    B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
    C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
    D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

    答案：A
    解析：
    项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。

  • 第17题：

    当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用 （ ） 对项目进行监督和控制。

    A. 挣值管理方法
    B. 收益分析方法
    C. 项目管理信息系统
    D. 专家判断方法

    答案：B
    解析：
    挣值管理方法是监督和控制项目工作的工具和技术之一，指的是测量项目从开始到结束的绩效。挣值管理方法也提供了一种基于以往绩效来预测未来绩效的手段。项目管理信息系统是组织内可用的系统化的标准自动化工具集。它是制订项目章程、制订项目范围说明书（初步）、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、控制变更、管理项目收尾等的重要工具。专家判断法是制订项目章程、制订项目范围说明书（初步）、制订项目管理计划、监督和控制项目工作、控制变更、管理项目收尾的工具和技术，也是制订详细的范围说明书、工作分解结构和范围管理计划、范围计划编制、活动定义、活动资源估算、活动历时估算的工具和技术，还是成本估算、风险定性定量分析、采购计划编制、风险评估的重要工具与技术。所以，当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用收益分析方法对项目进行监督和控制。故B是正确答案。

  • 第18题：

    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。

    • A、DIPP分析
    • B、期望货币值
    • C、财务分析
    • D、决策表技术

    正确答案:B

  • 第19题：

    （）就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动，以达到组织的要求。

    • A、项目管理
    • B、项目组管理
    • C、项目组合管理
    • D、需求管理

    正确答案:A

  • 第20题：

    在分析项目计划的执行情况时可以用到的分析技术有（）。

    • A、偏差分析
    • B、趋势分析
    • C、敏感性分析
    • D、挣值分析
    • E、决策树分析

    正确答案:A,B,D

  • 第21题：

    多选题
    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有（）。
    A

    期望货币值

    B

    财务分析

    C

    决策表技术

    D

    DIPP分析


    正确答案： B,A
    解析： 结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。

  • 第22题：

    单选题
    在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程
    A

    功能性交付物 

    B

    交付物 

    C

    期望货币值 

    D

    期望价值


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动，以达到组织的要求。
    A

    项目管理

    B

    项目组管理

    C

    项目组合管理

    D

    需求管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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