niusouti.com

项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括__()__。A.将组织的既定战略反映到项目B.建立和控制项目组合C.使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D.提高组织项目管理能力

题目

项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括__()__。

A.将组织的既定战略反映到项目

B.建立和控制项目组合

C.使用赋予项目的资源来实现项目特定目标

D.提高组织项目管理能力

相似考题

1.关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是()A.PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境C.PMO负责组织内多项目的管理和监控D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

2.在一家寿险公司的三个战略层次中， 自上而下分别是是 ( )。A.组织战略-竞争战略-职能战略B.职能战略-组织战略-竞争战略C.竞争战略-组织战略-职能战略D.职能战略-竞争战略-组织战略

3.是公司整体中的一个业务单位，实行自我计划和管理，可以拥有自身具体的经营战略。A．职能部门B．子公司C．分公司D．战略业务单位

4.● 关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（27） 。A.PMO 在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境C.PMO负责组织内多项目的管理和监控D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

更多“项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括__()__。A.将组织的既定战略 ”相关问题

  • 第1题：

    下列企业的职能战略中,是企业最重要的职能战略的是()。

    A、财务战略

    B、生产战略

    C、市场营销战略

    D、人力资源战略


    正确答案：C

  • 第2题：

    在战略管理中,有效地实施战略的一个重要方面是:将战略与组织结构相联系,建立适宜的组织结构,以使其与战略相匹配。它们之间匹配的程度,将最终影响企业的绩效。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：对

  • 第3题：

    人力资源的战略职能在今天所扮演的一个量重要的角色就是组织的()

    A、战略伙伴;

    B、协助角色;

    C、参谋助手;

    D、执行部门


    参考答案：A

  • 第4题：

    下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是（　）。

    A.总体战略→公司最高管理层
    B.业务单位战略→职能部门管理层
    C.业务单位战略→事业部门管理层
    D.职能战略→职能部门管理层

    答案：B
    解析：
    业务单位战略所涉及管理层次应该是事业部门管理层。

  • 第5题：

    关于项目管理办公室（PMO）的描述，不正确的是（）

    • A、PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
    • B、PMO建立组织内项目管理的支撑环境
    • C、PMO负责组织内多项目的管理和监控
    • D、PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

    正确答案:D

  • 第6题：

    下面关于战略管理表述，（）不正确。

    • A、战略管理是管理者的一项重要任务．包括了所有的基本管理职能
    • B、管理者的许多决策都涉及战略管理
    • C、战略管理对营利性组织很重要，但对非营利性组织和政府机构不是很重要
    • D、战略管理与较高的绩效相联系

    正确答案:C

  • 第7题：

    人力资源战略职能在今天所扮演的一个最重要的角色是组织的（）

    • A、战略伙伴
    • B、协助角色
    • C、参谋助手
    • D、执行部门

    正确答案:A

  • 第8题：

    以下哪些选项的战略将组织视为一个整体加以考虑？（）

    • A、业务层战略
    • B、职能层战略
    • C、公司层战略
    • D、运作层战略
    • E、竞争层战略

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    战略管理中重要的内容之一即战略规划，以层次而言，战略规划可分为如下四类，其中企业最高管理当局的战略规划为（）
    A

    职能战略

    B

    经营战略

    C

    公司战略

    D

    运营战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在一家寿险公司的三个战略层次中，自上而下分别是是（）。
    A

    组织战略-竞争战略-职能战略

    B

    职能战略-组织战略-竞争战略

    C

    竞争战略-组织战略-职能战略

    D

    职能战略-竞争战略-组织战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    人力资源战略职能在今天所扮演的一个最重要的角色是组织的（）
    A

    战略伙伴

    B

    协助角色

    C

    参谋助手

    D

    执行部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。
    A

    将组织的既定战略反映到项目 

    B

    建立和控制项目组合 

    C

    使用赋予项目的资源来实现项目特定目标 

    D

    提高组织项目管理能力


    正确答案： B
    解析： PMO的战略职能就是项目的组合管理和提高组织项目管理能力。 C是项目经理的作用。

  • 第13题：

    战略性人力资源管理的重要特征是( )。

    A．以员工为主要活动对象

    B．以投资的观点来看待人力资源

    C．将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资

    D．人员管理的主要职责由人资源部门的职能管理专家承担


    正确答案：B
    解析：战略性人力资源管理的重要特征是以投资的观点来看待人力资源。A、C、D三项属于传统的人力资源管理的特征。

  • 第14题：

    战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()

    A. 职能战略

    B. 经营战略

    C. 公司战略

    D. 运营战略


    答案：C

  • 第15题：

    管理的职能中，( )是具有战略意义的重要职能。

    A:决策
    B:激励
    C:计划
    D:组织

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。

    • A、将组织的既定战略反映到项目 
    • B、建立和控制项目组合 
    • C、使用赋予项目的资源来实现项目特定目标 
    • D、提高组织项目管理能力

    正确答案:C

  • 第17题：

    对于一个具有战略意义的重要客户项目，项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时，发现某个关键资源已调往一个内部项目。项目经理首先应采取何种行动？（）

    • A、与项目发起人协商推迟项目。
    • B、要求项目办公室将资源重新调回项目。
    • C、更新风险登记簿
    • D、与职能经理协商将资源重新调回项目。

    正确答案:D

  • 第18题：

    战略管理中重要的内容之一即战略规划，以层次而言，战略规划可分为如下四类，其中企业最高管理当局的战略规划为（）

    • A、职能战略
    • B、经营战略
    • C、公司战略
    • D、运营战略

    正确答案:C

  • 第19题：

    非营利组织战略管理中，战略实施核心部分是（）。

    • A、项目战略
    • B、组织战略
    • C、职能战略
    • D、人力资源战略

    正确答案:C

  • 第20题：

    在一家寿险公司的三个战略层次中，自上而下分别是是（）。

    • A、组织战略-竞争战略-职能战略
    • B、职能战略-组织战略-竞争战略
    • C、竞争战略-组织战略-职能战略
    • D、职能战略-竞争战略-组织战略

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。下列各项中，属于战略实施需要解决的主要问题有（）。
    A

    需要有一个有效的组织结构

    B

    人员和制度的管理颇为重要

    C

    要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

    D

    公司政治扮演着重要角色


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    非营利组织战略管理中，战略实施核心部分是（）。
    A

    项目战略

    B

    组织战略

    C

    职能战略

    D

    人力资源战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（）
    A

    PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能

    B

    PMO建立组织内项目管理的支撑环境

    C

    PMO负责组织内多项目的管理和监控

    D

    PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动


    正确答案： D
    解析： 项目经理和项目管理办公室（PMO）的区别如下：
    追求的目标不同。项目经理关注于特定项目的目标，而PMO管理主要的大项目范围的变化，并将之视为更好地达到业务目标的潜在机会，其工作目标包含组织级的观点。
    项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享资源进行优化使用。
    项目经理管理本项目的范围、进度、费用和质量，而PMO管理整体的风险、整体的机会和所有项目的依赖关系。
    选项D错误。

相关内容