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某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为(35 )天。A.31B.32S某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为(35 )天。A.31B.32C.33D.34

题目
某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为(35 )天。A.31B.32S

某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为(35 )天。

A.31

B.32

C.33

D.34


相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
更多“某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为(35 )天。A.31B.32###S ”相关问题
  • 第1题:

    (2012年)某工程包括A、B、C、D四项工作,计划总工期为10天,各项工作的费用及工期计划如下表所示,其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天,实际费用及进度见下表:

    根据上述数据计算该项目的成本偏差CV和成本执行指数CPI分别为()。


    A. —500元,1.104
    B. —500元,0,906
    C. 500元,1.104
    D. 500元,0.906

    答案:B
    解析:
    本题考查成本偏差和成本执行指数。成本偏差是挣值减实际成本,4800—(1000+2500+1800)=500(元)成本执行指数是挣值与实际成本的比值,4800/5300=0.906。

  • 第2题:

    (2012年)某工程包括A、B、C、D四项工作,计划总工期为10天,各项工作的费用及工期计划如下表所示,其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天,实际费用及进度见下表:

    根据上述数据,考察该项目的成本和进度完成情况,可知该项目()。


    A.后期应压缩预算并进行赶工
    B.进度超前但后期应压缩预算
    C.成本在预算范围内但后期应赶工
    D.成本在预算范围内且进度超前

    答案:A
    解析:
    本题考查对成本控制四个指标的理解。从上面的计算可知该项目的成本偏差和进度偏差都为负数,而成本执行指数和进度执行指数均小于1,说明后期应压缩预算并进行赶工。

  • 第3题:

    某信息系统项目包括如下十个活动,各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:

    该项目的总工期是()

    A. 19
    B. 20
    C. 21
    D. 22

    答案:C
    解析:
    关键路线:ADCEIJ,总工期:21天E在关键路线上,它的总时差、自由时差均是0天;G的总时差、自由时差均是1天。

  • 第4题:

    (2012年)某工程包括A、B、C、D四项工作,计划总工期为10天,各项工作的费用及工期计划如下表所示,其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天,实际费用及进度见下表:

    根据上述数据计算该项目的挣值为()。


    A.5000元
    B.4800元
    C.5800元
    D.6000元

    答案:B
    解析:
    本题考查挣值的计算方法。挣值,也称实际工作预算成本,它是实际完成工作的百分比乘以计划值。该项目的挣值为800X100%+3000X80%+2000X80%+200X0%=4800(元)。

  • 第5题:

    某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为 ( ) 天。

    A. 31
    B. 32
    C. 33
    D. 34

    答案:B
    解析:
    根据表格,可画出该项目的进度网络图,找出关键路径为:A->D->F->G->I,根据关键路径上各个活动的持续时间,计算出总工期为:5+6+13+6+2=32。