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更多“ 在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。如图1-3所示的是一张(54)。A.活动图B.PERT图C.Gantt图D.因果分析图 ”相关问题
  • 第1题:

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。如图6-3所示的是一张(54)。

    A.活动图

    B.PERT图

    C.Gantt图

    D.因果分析图


    正确答案:C
    解析:甘特(Gantt)图也称为横道图,是信息工程项目进度管理中最常用的方法之一。应用这种方法进行项目进度控制的思路是:首先编制项目进度计划,再按进度计划监督、检查工程实际进度,并在甘特图上做好记录,据此判断项目进度的实施情况,提出控制措施的完整过程。
      甘特图以横坐标表示每项活动的起止时间,用纵坐标表示各分项作业,按一定先后作业顺序,用带时间比例的水平横道线来表示对应项目或工序的持续时间,以此作为进度管理的图示。信息工程项目中已经广泛采用了甘特图法制订进度计划。
      图6-3所示的甘特图表现了一个系统开发过程中各个活动(子任务)的时间安排,也反映了各个活动的持续时间和软件开发的进度,但是不能反映各个活动之间的依赖关系。活动之间依赖关系要用工程网络图(又称活动图)来表现。

  • 第2题:

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述中,不正确的是(15)。

    A.Gantt图表现各个活动的持续时间

    B.Gantt图表现了各个活动的起始时间

    C.Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系

    D.Gantt图表现了完成各个活动的进度


    正确答案:C
    解析:见公共试题Ⅱ(15)。

  • 第3题:

    项目管理工具中,描述一个项目中任务与任务之间依赖关系的是(11)。

    A.Gantt图

    B.PERT网图

    C.数据流程图

    D.因果分析图


    正确答案:B
    解析:PERT(项目评估与评审技术)图和Gantt图(因果分析图,又称鱼骨刺图)是两种常用的项目管理工具。其中,PERT图是一种图形化的网络模型,描述一个项目中任务与任务之间的依赖关系。Gantt图是一种简单的水平条形图,它以一个日历为基准描述项目任务。Gantt图中横坐标表示时间(如时、天、周、月、年等),纵坐标表示任务,图中的水平线段表示对一个任务的进度安排,线段的起点和终点对应在横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间,线段的长度表示完成该任务所需的时间。

  • 第4题:

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,以下对Gantt图的描述错误的是______。

    A.Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之问的因果关系

    B.Gantt图不能表现哪些活动可以并行性

    C.Gantt图可以表现各个活动的起始时间

    D.Gantt图可以表现各个活动完成的进度


    正确答案:B
    解析:Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系,但可以表现哪些活动可以并行性。Gantt图可以表现各个活动的起始时间,也可以表现各个活动完成的进度。

  • 第5题:

    在软件开发中,需求分析阶段可以使用的工具是( )。A.N—S图B.DFD图C.PAD图SX

    在软件开发中,需求分析阶段可以使用的工具是( )。

    A.N—S图

    B.DFD图

    C.PAD图

    D.程序流程图


    正确答案:B
    在软件开发中,需求分析阶段常使用的工具有数据流图(DFD)、数据字典(DD)、判断树和判断表。

  • 第6题:

    在项目管理工具中,将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是 ______。

    A.Gantt图

    B.PERT 图

    C.因果分析图

    D.流程图


    正确答案:B
    解析:Gantt图和PERT图是两种常用的项目管理工具。PERT图是一种图形化的网络模型,描述一个项目中的任务和任务间的关系,用于工作计划安排的评审和检查。Gantt图中横坐标表示时间,纵坐标表示任务,图中的水平线表示对一个任务的进度安排,线段的起点和终点对应在横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间,线段的长度表示完成该任务所需的时间。

  • 第7题:

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述中,不正确的是(33)。

    A.Gantt图表现各个活动的持续时间

    B.Gantt图表现了各个活动的起始时间

    C.Gantt图反映了各个活动之间的时间依赖关系

    D.Gantt图表现了完成各个活动的进度


    正确答案:C
    解析:甘特图(Gantt Chart)由亨利.甘特于1910年开发的,他通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行,是一种理想的控制工具。其中,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目)。线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。甘特图可以直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可以非常便利地弄清每一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行。Gantt图并没有反映各个活动之间的时间依赖关系。

  • 第8题:

    在质量管理中可使用下列各图作为管理工具,这4种图按顺序号从小到大依次是______。

    A.相互关系图、控制图、流程图、排列图

    B.网络活动图、因果图、流程图、直方图

    C.网络括动图、因果图、过程决策程序图、直方图

    D.相互关系图、控制图、过程决策程序图、排列图


    正确答案:B

  • 第9题:

    为了实现项目质量控制,经常用到各种图形工具,下面是()。

    A.因果图

    B.流程图

    C.直方图

    D.控制图


    正确答案:B

  • 第10题:

    在质量管理中可使用下列各图作为管理工具,这4种图按顺序号从小到大依次是 ( ) 。

    A.相互关系图、控制图、流程图、排列图
    B.网络活动图、因果图、流程图、直方图
    C.网络活动图、因果图、过程决策程序图、直方图
    D.相互关系图、控制图、过程决策程序图、排列图

    答案:B
    解析:

  • 第11题:

    在软件概要设计中,不使用的图形工具是()

    • A、SC图
    • B、IPO图
    • C、IDEF图
    • D、PAD图

    正确答案:D

  • 第12题:

    单选题
    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述中,不正确的是()。
    A

    Gantt图表现了各个活动的持续时间

    B

    Gantt图表现了各个活动的起始时间

    C

    Gantt图反映了各个活动之间伪依赖关系

    D

    Gantt图表现了完成各个活动的进度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在软件开发中,需求分析可以使用的工具是()

    A.N-S图

    B.DFD图

    C.PAD图

    D.程序流程图


    正确答案:B

  • 第14题:

    项目管理工具中,将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是( )。

    A.Gantt图

    B.PERT网图

    C.因果分析图

    D.流程图


    正确答案:B
    Pert图和Gantt图是两种常用的项目管理工具。
    Gantt图:是用图形(特别是条形图)描述项目进度的图表。每一个条形符号代表不同的意义。例如,关键任务的条形符号或颜色可能与非关键任务的不同。概要任务(活动或阶段)的符号可能与其他任务不同。
    Pert图:用流程图来表示所有任务的现行依赖关系。Pert的意思是计划评价与审查技术,是一种网络图。

  • 第15题:

    在下列选项中,(5)是将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的项目管理工具。

    A.流程图

    B.PERT网图

    C.因果分析图

    D.Gantt图


    正确答案:B
    解析:本题考查了项目管理工具的相关知识。项目管理工具常用的有:PERT网图和Ganntt图;PERT网图将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的工具。

  • 第16题:

    项目管理工具中,将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是(54)。

    A.Gantt图

    B.PERT网图

    C.因果分析图

    D.流程图 软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的程度,确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。在初始级,软件过程定义几乎处于无章法可循的状态,软件产品的成功往往依赖于个人的努力和机遇。


    正确答案:B
    解析:Gantt图和PERT图是两种常用的项目管理工具。PERT图是一种图形化的网络模型,描述一个项目中的任务和任务间的关系,用于工作计划安排的评审和检查。Gantt图中横坐标表示时间,纵坐标表示任务,图中的水平线表示对一个任务的进度安排,线段的起点和终点对应在横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间,线段的长度表示完成该任务所需的时间。

  • 第17题:

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述不正确的是(17)。

    A.Gantt图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系

    B.Gantt图表现哪些活动可以并行进行

    C.Gantt图表现了各个活动的起始时间

    D.Gantt图表现了各个活动完成的进度


    正确答案:A
    解析:见公共试题Ⅱ(15)。

  • 第18题:

    在项目管理工具中,(41)是一种图形化的网络模型将网络方法。

    A.Gantt图

    B.PERT网图

    C.因果分析图

    D.流程图


    正确答案:B
    解析:A、B是两种常用的项目管理工具,PERT(项目评估与评审技术)图是一种图形化的网络模型,描述一个项目中的任务和任务之间的关系,适用于工作计划安排的评审和检查。

  • 第19题:

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。图1-2示意的是一张(35)。

    A.活动图

    B.PERT图

    C.Gantt图

    D.因果分析图


    正确答案:C
    解析:甘特图也称为横道图,是信息工程项目进度管理中最常用的方法之一。应用这种方法进行项目进度控制的思路是:首先编制项目进度计划,再按进度计划监督、检查工程实际进度,并在甘特图上作好记录,据此判断项目进度的实施情况,提出控制措施的完整过程。甘特图以横坐标表示每项活动的起止时间,纵坐标表示各分项作业,按一定先后作业顺序、用带时间比例的水平横道线来表示对应项目或工序的持续时间,以此作为进度管理的图示。信息工程项目中已经广泛采用了甘特图法制定进度计划。图1-2所示的甘特图表现了一个系统开发过程中各个活动(子任务)的时间安排,也反映了各个活动的持续时间和软件开发的进度,但是不能反映各个活动之间的依赖关系。活动之间依赖关系要用工程网络图(又称活动图)来表现。

  • 第20题:

    在质量管理中可使用下列各图作为管理工具,这4种图按顺序号从小到大依次是( )。

    A.矩阵图、散点图、控制图、因果图

    B.检查表、趋势图、排列图、鱼骨图

    C.过程决策方法图、亲和图、管理图、流程图

    D.优先矩阵图、帕累托图、直方图、网络活动图


    正确答案:A
    依题意,试题所给出的用于质量管理的4种管理工具依次是:①矩阵图、②散点图、③控制图(也称为管理图、趋势图)、④因果图(也称为石川图、鱼骨图)。

  • 第21题:

    质量管理工具或技术中,( )用图形方式来分析质量问题的根本原因

    A.因果图
    B.直方图
    C.散点图
    D.趋势图

    答案:A
    解析:
    因果图,又称鱼骨图或石川馨图,以其创始人石川馨命名。问题陈述放在鱼骨头部,作为起点,用来追溯问题来源,回推到可行动的根本原因。在问题陈述中,通常把问题描述为一个要被弥补的差距或要达到的目标。通过看问题陈述和问“为什么” 來发现原因,直到发现可行动的根本原因,或者列尽每根鱼骨上的合理可能性。

  • 第22题:

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述不正确的是( )。

    A.Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系
    B.Gantt图也不能表现哪些活动具有并行性
    C.Gantt图可以表现各个活动的起始时间
    D.Gantt图也可以表现各个活动完成的进度

    答案:B
    解析:
    Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系,但可以表现哪些活动具有并行性。Gantt图可以表现各个活动的起始时间,也可以表现各个活动完成的进度。

  • 第23题:

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述中,不正确的是()。

    • A、Gantt图表现了各个活动的持续时间
    • B、Gantt图表现了各个活动的起始时间
    • C、Gantt图反映了各个活动之间伪依赖关系
    • D、Gantt图表现了完成各个活动的进度

    正确答案:C