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沟通管理计划的一个目的是，提供__________方面的信息。 A．每个团队成员的经验和技能 B．当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法 C．收集和分发信息的方法 D．项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术

题目

沟通管理计划的一个目的是，提供__________方面的信息。 A．每个团队成员的经验和技能 B．当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法 C．收集和分发信息的方法 D．项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术

相似考题

1.沟通管理计划的一个目的是提供()方面的信息。A、收集和分发信息的方法B、当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法C、项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术D、每个团队成员的经验和技能

2.沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（ ）A．获取和储存信息的方法B．当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C．项目组织与干系人的责任关系D．每个项目小组成员的经验和技能水平

3.当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应(50)。A．要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B．向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C．要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D．建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

4.团队发展以下列哪项为基础（ ）A．项目的组织结构B．为项目团队提供的培训C．每个团队提供的培训D．项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围

参考答案和解析
正确答案：C
要点解析：信息分发是向项目干系人及时地提供所需的信息，包括实施沟通管理计划及对不可预计信息需求的应对。沟通管理计划和工作绩效信息是信息分发的输入。
更多“沟通管理计划的一个目的是,提供__________方面的信息。 A.每个团队成员的经验和技能 B.当团队成 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于团队特征的描述中,正确的有( )。

    A.有为群体团队成员所认可的共同目标，每一个人都愿意为实现这个目标而奋斗。

    B. 团队成员在知识、技能、经验等方面具有互补性，在工作中能积极协同，充分沟通。

    C. 团队成员在动机、价值取向和目标追求上具有高度一致性。

    D. 团队成员共同努力的结果大于个体成员绩效的总和。


    参考答案ABCD

  • 第2题：

    良好的沟通是团队一个必不可少的特点。团队成员通过畅通的渠道交换信息，包括()。

    A.各种言语信息

    B.文字、图象信息

    C.各种言语和非言语信息


    正确答案：C

  • 第3题：

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（ ）

    A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通

    B．命令团队成员要服从组织的安排和命令

    C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力

    D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令


    正确答案：C

  • 第4题：

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况，你应该（ ）

    A. 确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通
    B. 命令成员要服从组织的安排和命令
    C. 创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
    D. 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

    答案：C
    解析：
    因为分散的项目团队不能每天都在同一个地方一起工作，团队成员需要一些标志和结构来表明他们是一个统一的组织。由于小组是一起工作的，标志设计应该反映小组全体的成就。这些标志应该在组织的各个地方都能看到。

  • 第5题：

    以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？（）

    • A、将项目计划发放给所有成员。
    • B、制定一份沟通管理计划。
    • C、获取并分析团队成员的期望。
    • D、审查团队成员的技能。

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目的沟通计划目的之一是提供哪项信息？（）

    • A、用于传达信息的方法
    • B、当不需要某团队成员时，将其解聘的方法
    • C、项目组织和干系人的责任关系
    • D、每位成员的经验和技能水平

    正确答案:A

  • 第7题：

    沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息（）

    • A、获取和储存信息的方法
    • B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
    • C、项目组织与干系人的责任关系
    • D、每个项目小组成员的经验和技能水平

    正确答案:A

  • 第8题：

    公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）

    • A、指示团队成员尽快发送所需的信息。
    • B、遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。
    • C、发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划。
    • D、向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员。

    正确答案:C

  • 第9题：

    Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做？（）

    • A、限制团队成员和客户之间的沟通，以防止不必要的焦虑。
    • B、管理沟通，重置相应团队成员和干系人的期望。
    • C、管理几名团队成员和客户之间的沟通，让他们可以将信息传达给其他团队成员。
    • D、引导团队成员之间的一对一沟通，以减少冲突和低效率。

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（）
    A

    获取和储存信息的方法

    B

    当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

    C

    项目组织与干系人的责任关系

    D

    每个项目小组成员的经验和技能水平


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？（）
    A

    将项目计划发放给所有成员。

    B

    制定一份沟通管理计划。

    C

    获取并分析团队成员的期望。

    D

    审查团队成员的技能。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    团队发展以下列哪项为基础（）。
    A

    项目的组织结构

    B

    为项目团队提供的培训

    C

    每个团队成员的个人发展

    D

    项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围


    正确答案： D
    解析： 每个团队成员的个人发展是团队发展的基石，而团队发展对使项目能力达到目标要求是非常关键的。

  • 第13题：

    沟通管理计划的一个目的是，提供(57)方面的信息。

    A.每个团队成员的经验和技能

    B.当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法

    C.收集和分发信息的方法

    D.项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术


    正确答案：C
    项目沟通管理过程包括沟通计划编制、信息分发、绩效报告和项目干系人管理等。沟通管理计划包括辨识项目干系人，确定他们的信息和沟通需求。制订沟通管理计划时要做的工作有：确定哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响程度，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。信息分发是向项目干系人及时地提供所需的信息，包括实施沟通管理计划及对不可预计信息需求的应对。沟通管理计划和工作绩效信息是信息分发的输入。

  • 第14题：

    团队的发展是基于(14)。

    A．项目的组织结构

    B．对项目团队提供的培训

    C．每个成员的个人发展

    D．项目组织的合作、公开沟通和相互信任的环境


    正确答案：C
    解析：作为项目管理师，在团队建设过程中，要十分重视团队成员的个人发展。不管是管理方面的还是技术方面的个人发展，都是项目团队发展的基础，对达到项目目标极为重要。

  • 第15题：

    关于虚拟团队的描述，不正确的是（ ）。

    A.沟通技术如E-mai、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理
    B.团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队
    C.体团队相比，虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验
    D.体团队相比，在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要

    答案：C
    解析：
    本题考查的是虚拟团队的理解。
    其中一种技术就是虚拟团队，其也有一些缺点，例如，可能产生误解，有孤立感，团队成员之间难以分享知识和经验，采用通信技术的成本，所以C选项不正确。
    B选项为虚拟团队的优点，利于项目团队的团结和增强归属感，但是虚拟团队不利于沟通，所以在沟通的时候D选的说法很重要，做好沟通计划很有必要。

  • 第16题：

    有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？

    • A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
    • B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
    • C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
    • D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    指导是管理团队成员利用自身的知识、技能、经验向员工提供支持和帮助的一种管理活动。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（）

    • A、获取和储存信息的方法
    • B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
    • C、项目组织与干系人的责任关系
    • D、每个项目小组成员的经验和技能水平

    正确答案:A

  • 第19题：

    沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息？（）

    • A、如何满足项目干系人的沟通需求
    • B、定期向项目干系人提供什么信息
    • C、规划项目的沟通活动
    • D、明确项目团队成员的沟通责任

    正确答案:A

  • 第20题：

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（）。

    • A、确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
    • B、命令团队成员要服从组织的安排和命令
    • C、创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
    • D、通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

    正确答案:C

  • 第21题：

    团队发展以下列哪项为基础（）。

    • A、项目的组织结构
    • B、为项目团队提供的培训
    • C、每个团队成员的个人发展
    • D、项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    项目的沟通计划目的之一是提供哪项信息？（）
    A

    用于传达信息的方法

    B

    当不需要某团队成员时，将其解聘的方法

    C

    项目组织和干系人的责任关系

    D

    每位成员的经验和技能水平


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息（）
    A

    获取和储存信息的方法

    B

    当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

    C

    项目组织与干系人的责任关系

    D

    每个项目小组成员的经验和技能水平


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？
    A

    明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86

    B

    鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会

    C

    分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验

    D

    通过目标管理，让团队成员按计划自主管理


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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