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进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求(42)。A．做大家都不喜欢的决策B．及时调整基线C．进行原因分析D．资源平衡

题目

进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求(42)。

A．做大家都不喜欢的决策

B．及时调整基线

C．进行原因分析

D．资源平衡

相似考题

1.进度控制重要的一个组成部分是()。A、确定进度偏差是否需要采取纠正措施B、定义为产生项目可交付成果所需的活动C、评估范围定义是否足以支持进度计划D、确保项目队伍士气高昂，使团队成员能够发挥他们的潜力

2.进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()。A.作为不受欢迎的决定B.立即重新制定基准C.基本原因分析D.资源评估

3.进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()A.作为不受欢迎的行为B.立即重新制定基准C.基本原因分析D.资源评估

4.● 进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表， 纠正行为通常要求 （42） 。（42）A．做大家都不喜欢的决策B．及时调整基线C．进行原因分析D．资源平衡

更多“进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及 ”相关问题

  • 第1题：

    充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（ ）

    A．做大家都不喜欢的决策

    B．及时调整基准线

    C．核心原因分析

    D．资源平衡


    正确答案：C

  • 第2题：

    充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求

    A、 做大家都不喜欢的决策

    B、 及时调整基准线

    C、 核心原因分析

    D、 资源平衡


    正确答案：C

  • 第3题：

    施工进度控制总结内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况，（ ）。

    A．施工进度控制经验

    B．施工进度控制中存在的问题及分析

    C．施工进度计划科学方法的应用情况

    D．施工进度计划

    E．施工进度控制的改进意见


    正确答案：ABCE

  • 第4题：

    施工进度控制总结内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况，（）。
    A.施工进度控制经验与体会
    B.施工进度控制中存在的问题及分析
    C.施工进度计划科学方法的应用情况
    D.施i进度计划
    E.施工进度控制的改进意见


    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第5题：

    矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施，首先要分析引起拖延的原因，然后（ ）。

    A.对引起进度拖延的原因采取措施
    B.投入更多的资源加速活动
    C.采取措施保证后续工作的施工质量
    D.分析进度计划，减少工作内容
    E.改进施工方法和技术，提高劳动生产率

    答案：A,B,E
    解析：
    P133-136
    进度拖延的事后控制措施最关键的是要分析引起拖延的原因，通常有以下措施:（1）对引起进度拖延的原因采取措施;（2）投入更多的资源，加快施工进度;（3）采取措施保证后期工程的施工按计划执行;（4）分析进度网络，找出有工期延迟的路径;（5）征得业主的同意后，缩小工程的范围，包括减少工作量或删去一些工作包（或分项工程）；（6）改进方法和技术，提高劳动生产率;（7）采用外包策略，让更专业的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分项工程。

  • 第6题：

    建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的( )

    A、计划工期
    B、工期定额
    C、进度目标
    D、合同目标

    答案：C
    解析：
    2018版教材P118

    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，

  • 第7题：

    充满竞争的，复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要办法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（）。

    • A、做大家都不喜欢的决策
    • B、及时调整基准线
    • C、偏差原因和趋势分析
    • D、资源平衡

    正确答案:C

  • 第8题：

    进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）。

    • A、作为不受欢迎的决定
    • B、立即重新制定基准
    • C、基本原因分析
    • D、资源评估

    正确答案:C

  • 第9题：

    建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。

    • A、进度目标
    • B、工期定额
    • C、计划工期
    • D、合同工期

    正确答案:D

  • 第10题：

    在项目进度控制中，（）不适合于缩短活动工期。

    • A、准确确定项目进度的当前状态
    • B、投入更多的资源
    • C、改进技术
    • D、缩减活动范围

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    矿山工程施工进度拖延的事后控制措施中，最有效的是（　）。
    A

    分析进度拖延的原因

    B

    投入更多资源加速施工

    C

    调整施工合同

    D

    修改设计


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施，首先要分析引起拖延的原因，然后（）。
    A

    对引起进度拖延的原因采取措施

    B

    投入更多的资源加速活动

    C

    采取措施保证后续工作的施工质量

    D

    分析进度计划，减少工作内容

    E

    改进施工方法和技术，提高劳动生产率


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    进度控制是避免项目工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求(58)。

    A．做项目团队成员都不喜欢的决策

    B．资源平衡

    C．及时调整基线

    D．进行原因分析


    正确答案：D
    解析：通常，项目进度控制的步骤依次是：①分析实际进度与计划进度；②如果进度落后，则找出其落后的原因；③针对进度落后原因，制订并选择纠正措施；④执行纠正措施。如果是原进度计划的原因，则需提出进度变更申请，以修改进度计划；重新计算进度，估计计划采取的纠正措施的效果。由以上进度控制步骤可知，采取“纠正行为”之前，要先“进行原因分析”。

  • 第14题：

    项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()

    A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算

    B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制

    C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制

    D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划


    参考答案：C

  • 第15题：

    关于施工进度控制总结内容，以下说法正确的是（）

    A. 合同工期目标及计划工期目标完成情况；
    B. 施工进度控制经验
    C. 施工进度控制中存在的问题及分析
    D. 施工进度计划科学方法的应用情况
    E. 施工进度控制的改进意见


    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    略

  • 第16题：

    从动态控制角度，关于建设工程进度控制的说法，正确的是()。

    A:进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利的影响
    B:局部工期拖延将对进度计划中的关键工作产生直接的影响
    C:局部工期拖延将对进度目标造成等值或等比例的延误
    D:进度目标的实现取决于进度计划中关键工作的按期完成

    答案：A
    解析：
    本题考查的是建设工程进度控制的含义。采用进度控制措施也有可能对投资目标和质量目标产生不利影响。局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间并无直接的联系，更不存在某种等值或等比例的关系。进度控制的目标能否实现，主要取决于处在关键线路上的工程内容能否按预定的时间完成。当然，同时要不发生非关键线路上的工作延误而成为关键线路的情况。（本知识点新教材已经删除）

  • 第17题：

    关于进度拖延的事后控制措施，以下说法正确的是（）。

    A. 对引起进度拖延的原因采取措施
    B. 投入更多的资源加速活动
    C. 采取措施保证后期的活动按计划执行
    D. 分析进度网络，找出有工期延迟的路径
    E. 严格控制工序，掌握现场施工实际情况，为计划实施的检査、分析、调整、总结提供原始资料

    答案：A,B,C,D
    解析：
    对于选项E所描述的内容，是进度控制的一般性措施。
    进度拖延的事后控制措施，还包括：
    1征得业主的同意后，缩小工程的范围，包括减少工作量或删去一些工作包(或分项工程)；
    2改进方法和技术，提高劳动生产率；
    3.采用外包策略，让更专业的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分项工程。

  • 第18题：

    进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）

    • A、作为不受欢迎的行为
    • B、立即重新制定基准
    • C、基本原因分析
    • D、资源评估

    正确答案:C

  • 第19题：

    下述有关工程进度控制的原则说法错误的是（）。

    • A、按照施工合同规定的工期目标控制工程进度
    • B、抢工程进度不得有损工程质量及施工安全
    • C、应采用静态控制方法控制工程进度
    • D、应采用动态控制方法控制工程进度

    正确答案:C

  • 第20题：

    进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求（）

    • A、做大家都不喜欢的决策
    • B、及时调整基线
    • C、进行原因分析
    • D、资源平衡

    正确答案:C

  • 第21题：

    充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。

    • A、做大家都不喜欢的决策
    • B、及时调整基准线
    • C、原因分析
    • D、资源平衡

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。
    A

    做大家都不喜欢的决策

    B

    及时调整基准线

    C

    原因分析

    D

    资源平衡


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是（）。
    A

    分析进度拖延的原因

    B

    投入更多资源加速施工

    C

    调整施工合同

    D

    修改设计


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下述有关工程进度控制的原则说法错误的是（）。
    A

    按照施工合同规定的工期目标控制工程进度

    B

    抢工程进度不得有损工程质量及施工安全

    C

    应采用静态控制方法控制工程进度

    D

    应采用动态控制方法控制工程进度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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