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● 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标管理。（43）不属于目标管理强调的内容。（43）A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

题目

● 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标管理。（43）不属于目标管理强调的内容。

（43）

A．建立明确的和现实的目标

B．阶段性评估项目目标是否达到

C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺

D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

相似考题

1.项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理(MBO)。目标管理特别强调以下各点,但不包括()?A.建立明确且符合实际的目标B.定期评价项目目标是否已实现C.强调参与意识、团队建设和对项目的义务D.分析和减少风险，并决定当风险出现时怎样处理

2.项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（ ）A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

3.项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标D．阶段性评估项目目标是否达到

4.项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理()不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和现实的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺D.分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

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  • 第1题：

    目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。动员全体员工参与目标的制定并保证目标的完成是目标管理的()。

    A、核心

    B、标志

    C、目的

    D、内容


    参考答案：D

  • 第2题：

    项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。

    A.建立明确的和实现的目标

    B.阶段性评估项目目标是否达到

    C.加强对项目的参与合作，团队建设和对项目承诺

    D.分析并减小风险，当风险发生时决定如何解决


    正确答案：D
    目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，是组织和个人去的最佳业界的现代化管理方法。目标管理的具体实施方法分3个阶段，分别是目标的设置、实现目标过程的管理、测定与评价所取得的成果，可以简单地归结为确定目标、实施目标、成果评价。 要使目标管理方法成功，还必须注意下述一些条件。 要由高层管理人员参加制定高级策略目标; 下级人员要积极参加目标的制定和实现过程; 情报资料要充分; 管理者对实现目标的手段要有相应的控制权力; 对实行目标管理而带来的风险予以激励; 对职工要信心; 同时，在运用目标管理方法时，也要防止一些偏差的出现。例如，不宜过分强调调定量指标，不要忽视定性的内容，要根据多变的环境几时调整目标等。

  • 第3题：

    下列关于目标管理中目标的理解错误的是()。

    A.目标具有多样性

    B."目标"是目标管理的最初出发点和最终要达到的根本目的

    C."目标"在目标管理中的作用仅仅是一种手段，而非最终的目的。

    D.目标具有多层次性


    参考答案：B

  • 第4题：

    项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。

    A．建立明确的和现实的目标

    B．阶段性评估项目目标是否达到

    C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺

    D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决


    正确答案：D
    解析：项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“建立明确的和现实的目标”、然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”以及“促进项目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而“分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决”则属于对风险的管理。

  • 第5题：

    确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（　）。

    A、综合管理
    B、范围管理
    C、风险管理
    D、目标管理

    答案：B
    解析：
    知识点:工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程

  • 第6题：

    项目管理的核心任务是项目的()。

    A.目标管理
    B.目标规划
    C.目标控制
    D.目标比较

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P4
    由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

  • 第7题：

    项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理（MBO）。目标管理特别强调以下各点，但不包括（）？

    • A、建立明确且符合实际的目标
    • B、定期评价项目目标是否已实现
    • C、强调参与意识、团队建设和对项目的义务
    • D、分析和减少风险，并决定当风险出现时怎样处理

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。

    • A、建立明确的和现实的目标
    • B、阶段性评估是否达到项目目标
    • C、促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺
    • D、分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题

    正确答案:D

  • 第9题：

    目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。注重工作成果和成果评价，强调自我控制，是目标管理的（）。

    • A、核心
    • B、标志
    • C、目的
    • D、内容

    正确答案:A

  • 第10题：

    目标管理不涉及下列哪项内容（）。

    • A、确定明确和现实的目标
    • B、定期评估项目目标是否完成
    • C、促进项目的参与，团队建立和实现承诺
    • D、为项目小组成员建立特殊的职业轨迹

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。注重工作成果和成果评价，强调自我控制，是目标管理的（）。
    A

    核心

    B

    标志

    C

    目的

    D

    内容


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。
    A

    建立明确的和现实的目标

    B

    阶段性评估是否达到项目目标

    C

    促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺

    D

    分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题


    正确答案： B
    解析： 项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标。首先要"建立明确的和现实的目标"、然后采取措施实现目标并"阶段性评估是否达到项目目标"，以及"促进项目的合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺"。而"分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题"则属于对风险的管理。

  • 第13题：

    项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？

    A、建立明确的和现实的目标

    B、阶段性评估项目目标是否达到

    C、提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺

    D、分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决


    正确答案：D

  • 第14题：

    关于目标管理理论下列表述不正确的是()。

    A、目标管理强调管理者与被管理者的共同参与

    B、目标管理强调自我管理

    C、目标管理强调自我评价

    D、目标管理强调局部性的管理

    E、目标管理强调目标的特定性


    答案：D

  • 第15题：

    以下叙述( )不正确。

    A．项目的风险管理是一个辨识确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程

    B．项目的风险管理目标是消除风险，以最少的成本，安全可靠地实现项目的总目标

    C．目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的单一目标

    D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程

    E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程


    正确答案：BC
    解析：项目风险管理的目标可以定义为：通过风险识别、风险量化并以此为基础，合理使用多种管理方法技术手段，对项目活动涉及的风险进行有效的防范控制，采取主动行动，创造条件尽量扩大风险事件的有利结果，妥善处理风险事件造成的不利结果，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标。

  • 第16题：

    确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（　）。

    A.综合管理
    B.范围管理
    C.风险管理
    D.目标管理

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。@##

  • 第17题：

    关于目标管理的说法，正确的是（ ）。

    A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
    B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
    C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
    D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

    答案：A
    解析：
    本题考查目标管理的相关内容。选项B错误，实施目标管理时可以自上而下，也可以自下而上。选项C错误，目标管理包括四个要素。选项D错误，目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。

  • 第18题：

    关于建设工程项目管理的说法正确的有（）。

    A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段
    B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
    C. 项目实施阶段管理的主要任务是确认项目的定义
    D. 项目实施阶段管理的主要任务是实现项目的目标
    E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

    答案：D,E
    解析：
    选项 A：项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段。
    选项 B：同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说不同，如费用目标，施工方指成本目标；业主方指投资目标。
    选项 C：项目决策阶段管理的主要任务是确定项目的定义。

  • 第19题：

    目标管理的最后一项工作是（）

    • A、目标承诺
    • B、下属参与
    • C、实施目标
    • D、绩效评估与反馈

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（）不属于目标管理强调的内容。

    • A、建立明确的和现实的目标
    • B、阶段性评估项目目标是否达到
    • C、提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
    • D、分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

    正确答案:D

  • 第21题：

    目标管理不涉及以下哪些内容（）

    • A、确定明确和现实的目标
    • B、定期评估项目目标是否完成
    • C、促进合作、团队建设和对项目的投入
    • D、为项目成员建立具体的职业途径

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    目标管理不涉及下列哪些内容（）
    A

    确定明确和现实的目标

    B

    定期评估项目目标是否完成

    C

    促进合作、团队建设和对项目的投入

    D

    为项目成员建立具体的职业途径


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    目标管理不涉及下列哪项内容（）。
    A

    确定明确和现实的目标

    B

    定期评估项目目标是否完成

    C

    促进项目的参与，团队建立和实现承诺

    D

    为项目小组成员建立特殊的职业轨迹


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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