niusouti.com

● 下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是__(45)__。(45)A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈

题目

● 下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是__(45)__。

(45)A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题

B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责

C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法

D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈


相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。项目经理通常负责项目干系人的管理。
更多“● 下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是__(45)__。 (45)A.项目干系人管理就是对项目的沟 ”相关问题
  • 第1题:

    以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。

    (55)

    A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

    B.项目干系人管理提高了干系人的满意度

    C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

    D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力


    正确答案:A

  • 第2题:

    下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是( )。

    A:项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B:项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C:面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D:项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈

    答案:B
    解析:
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人,提高了项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性,提高操作人员的能力,避免他们在项目进行期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理。

  • 第3题:

    以下关于项目干系人管理的叙述中, ( ) 的表述是不正确的。

    A. 对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
    B. 项目干系人管理提高了干系人的满意度
    C. 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
    D. 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是( )。

    A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈

    答案:B
    解析:
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人,提高了项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性,提高操作人员的能力,避免他们在项目进行期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理。

  • 第5题:

    下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是 ( ) 。

    A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈

    答案:B
    解析:
    由项目经理负责项目干系人的管理,故选项B是错误的。