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项目计划和日程在指导委员会批准之后，应该分发给(7)。A．执行机构中所有的项目干系人B．项目团队队员和项目发起人C．所有项目的项目干系人D．沟通管理计划中规定的人

题目

项目计划和日程在指导委员会批准之后，应该分发给(7)。

A．执行机构中所有的项目干系人

B．项目团队队员和项目发起人

C．所有项目的项目干系人

D．沟通管理计划中规定的人

相似考题

1.你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：（ ）A．组织中执行项目的所有有关各方B．项目所有的干系人C．项目小组成员和项目发起人D．在沟通管理计划中指明的人

2.你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：A、组织中执行项目的所有有关各方B、项目所有的干系人C、项目小组成员和项目发起人D、在沟通管理计划中指明的人

3.项目文档应发送给(35)。A．执行机构所有的干系人B．所有项目干系人C．项目管理小组成员和项目主办单位D．沟通管理计划中规定的人员

4.你准备了一份完整的项目计划和日程安排,将其交给指导委员会并得到了通过。主要的项目干系人接受了这份计划。项目计划和日程安排应该分发给()。A.执行机构中所有的项目干系人B.所有项目的项目干系人C.项目团队队员和项目发起者D.沟通管理计划中规定的人

更多“项目计划和日程在指导委员会批准之后,应该分发给(7)。A.执行机构中所有的项目干系人B.项目团队队 ”相关问题

  • 第1题：

    在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。(62)属于方法论的一部分。

    A．标准格式和模板

    B．上层管理者的介入

    C．职能工作的授权

    D．项目干系人的技能


    正确答案：A
    解析：在项目计划阶段，项目管理方法论帮助项目管理团队制定项目管理计划和控制项目管理计划的变更，例如组织过程资产中的历史项目信息、标准指导方针、模板、工作指南等对本次项目管理计划的制定有直接的帮助。标准格式和模板属于项目管理方法论的重要组成部分。

  • 第2题：

    项目文档应发送给(55)。

    A．所有项目干系人

    B．执行机构所有的干系人

    C．项目管理小组成员和项目主办单位

    D．沟通管理计划中规定的人员


    正确答案：D
    解析：项目沟通管理中的“沟通管理计划编制”过程确定了项目干系人的信息和沟通需求：哪些人是项目干系人、他们对于该项目的收益水平和影响程度、谁需要什么样的信息、什么时候需要，以及应怎样分发给他们。详细来说应包括沟通内容及结果的处理、收集、分发、保存的程序和方式，以及报告、数据、技术资料等信息的流向，也就是说，沟通的结果应当通过什么形式、向谁汇报、由谁执行、由谁监督及使用什么方法来发布等。由此可知，选项D“沟通管理计划中规定的人员”是最准确的选项。

  • 第3题：

    在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。 （）属于方法论的一部分

    A. 标准格式和模板
    B. 上层管理者的介入
    C. 职能工作的授权
    D. 项目干系人的技能

    答案：A
    解析：
    在项目计划阶段，项目管理方法论抱住项目管理团队制定项目管理计划和控制项目管理计划的变更，例如组织过程资产中的历史项目信息、标准指导方针、模板、工作指南等对本次项目管理计划的制定有直接的帮助。
    标准格式和模板属于项目管理方法论的重要组成部分。

  • 第4题：

    通常，项目文档应发送给(54)。

    A．沟通管理计划中规定的人员

    B．执行机构所有的干系人

    C．项目管理小组成员和项目主办单位

    D．所有项目干系人


    正确答案：A
    解析：项目沟通管理中的“沟通管理计划编制”过程确定了项目干系人的信息和沟通需求：哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响程度如何，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。详细来说，应包括沟通内容及结果的处理、收集、分发、保存的程序和方式，以及报告、数据和技术资料等信息的流向。也就是说，沟通的结果应当通过什么形式、向谁汇报、由谁执行、由谁监督，以及使用什么方法来发布等。由此可知，选项A“沟通管理计划中规定的人员”是最准确的选项。

  • 第5题：

    项目文档应发送给(50)。

    A．沟通管理计划中规定的人员

    B．执行机构所有的干系人

    C．项目管理小组成员和项目主办单位

    D．所有项目干系人


    正确答案：A
    解析：项目沟通管理十的“沟通管理计划编制”过程确定了项目干系人的信息和沟通需求：哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响程度如何，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。详细来说，应包括沟通内容及结果的处理、收集、分发、保存的程序和方式，以及报告、数据、技术资料等信息的流向。也就是说，沟通的结果应当通过什么形式、向谁汇报、由谁执行、由谁监督，以及使用什么方法来发布等。由此可知，选项A“沟通管理计划中规定的人员”是最准确的选项。

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