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  • 第1题:

    对ERP项目最准确的定位是(4)。

    A.信息系统集成项目

    B.技术改造项目

    C.管理变更项目

    D.作业流实施项目


    正确答案:C
    解析:综合业内近几年的经验,ERP项目不仅仅是一个软件工程项目,也不仅仅是技术革新项目。从根本意义上说,ERP项目的实施是一个管理变革项目,ERP项目不是客户现行手工业务流程的简单模拟。

  • 第2题:

    对ERP 项目最适当的定位是(45)。

    A.信息系统集成项目

    B.管理变革项目

    C.技术改造项目

    D.工作流实施项目


    正确答案:B
    解析:ERP 的最大效用在于它通过计算机与网络通信技术,实现对企业内外资源的有机整合和优化配置,从而全面提升核心竞争力。ERP 需要打破MRPⅡ 传统制造业的行业局限性,需要把触角伸向各行各业,真正体现ERP 应用范围的扩展性,并逐渐形成针对行业的解决方案;ERP 应该支持企业由于行业竞争特点所表现的不同竞争形态,并根据不同竞争形态的企业特性需求,做对应的核心模块以及辅助模块调整;ERP 应该具有决策分析功能,根据企业不同的发展阶段设计系统的基本内容,在企业级的范围内为企业提供关键问题的实时分析能力;ERP 系统应该在企业数据和信息集成的基础上,实现企业管理功能上的集成,驱动企业物流、资金流、信息流、工作流的高度集成和统一,使企业逐步走向虚拟、敏捷和互动的高级形态……ERP 仅仅只是企业信息化的第一阶段,人们将会越来越多地发现,ERP 与CRM、SCM 等联系在一起,而以ERP 作为坚实的基础,通过CRM 管理客户关系,通过SCM 管理供应链,从而产生一个完善的电子商务系统。对ERP 项目最适当的定位是管理变革项目。

  • 第3题:

    对 ERP项目最准确的定位是()

    A. 信息系统集成项
    B. 技术改造项目
    C. 管理变革项
    D. 作业流实施项目

    答案:C
    解析:
    ERP不仅仅是一个软件工程项目,也不仅仅是技术革新项目,从根本意义上说,ERP项目的实施是一个管理变革项目,ERP项目不是客户现行手工业务流程的简单模拟。

  • 第4题:

    对ERP项目最恰当的定位是( )。

    A.信息系统集成项目

    B.管理变革项目

    C.技术改造项目

    D.工作流实施项目


    正确答案:B

  • 第5题:

    在信息系统集成项目中,通过项目管理可以做到( )。

    A.项目需求清晰后再进行实施,杜绝项目变更
    B.提高信息系统集成项目实施过程的可视性
    C.保证信息系统集成项目按期完成
    D.保证信息系统集成项目成本有节余

    答案:B
    解析:
    信息系统集成项目中,通过项目管理可以保证项目的变更、成本、风险、质量、进度等内容得到有效控制,这些都来源于信息系统集成项目实施过程对于项目可视性的把握。