niusouti.com
更多“项目计划执行结果包括:A.工作结果和变更请求B.项目计划最新进展和纠正措施C.基线变更和工作授权D ”相关问题
  • 第1题:

    物流服务项目范围变更控制的结果有()。

    A、生成变更的行动方案
    B、改善物流服务工作绩效和结果
    C、变更物流服务项目范围计划
    D、生成物流服务范围变更的正式记录
    E、生成物流服务项目的范围、工期、成本、质量更新的计划文件

    答案:A,B,D,E
    解析:
    物流服务项目范围变更管理与控制的结果有两个:①改善物流服务项目的工作绩效和结果;②生成一系列物流服务项目范围变更控制文件。这些文件包括:①物流服务范围变更的正式记录;②物流服务项目的范围、工期、成本、质量更新的计划文件;③变更的行动方案等。

  • 第2题:

    项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员参与变更管理时,一般不进行( )工作

    A. 变更执行
    B. 变更结果确认
    C. 变更计划确认
    D. 变更方案选择

    答案:A
    解析:
    项目管理委员会(也称变更控制委员会CCB—Change Control Board),也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表,负责裁定接受哪些变更。

    CCB是决策机构,不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更,但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。

    项目经理在变更中的作用,是响应变更提出者的需求,评估变更对项目的影响及应对方案,将需求由技术要求转化为资源需求,供授权人决策。并据评审结果实施,确保项目基准反映项目实施情况。

  • 第3题:

    【单选题】项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是决策机构,其参与变更管理时,一般不进行()工作。

    A.变更执行

    B.变更结果确认

    C.变更计划确认

    D.变更方案选择


    只要项目团队做好项目计划,变更是可以避免的

  • 第4题:

    关于监控项目工作说法错误的是( )。

    A:监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
    B:监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
    C:监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
    D:分析技术只包括分组方法和预测方法。

    答案:D
    解析:
    本题考查与监控项目工作相关的定义。
    其中,分析技术包括:回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。

  • 第5题:

    监控项目工作的输出,不包括( )

    A.变更请求
    B.工作绩效数据
    C.项目管理计划变更
    D.项目文件更新

    答案:B
    解析:
    监控项目工作输出:1.变更请求2.工作绩效报告3.项目管理计划更新4.项目文件更新