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●状态会议的目的是(58)。(58)A．交换项目信息B．让团队成员汇报正在执行的工作C．签发工作授权D．确认团队提交的成本的准确性

题目

●状态会议的目的是(58)。

(58)A．交换项目信息

B．让团队成员汇报正在执行的工作

C．签发工作授权

D．确认团队提交的成本的准确性

相似考题

1.项目章程对项目经理的意义在于（ ）A．描述需要完成工作的详细情况B．说明项目团队成员的名字C．授权于项目经理D．描述项目的历史信息

2.你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功，你的团队必须具备a. 一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径b. 在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员c. 一套自动的项目管理信息系统d. 经常性的状态评论会议

3.项目章程对项目经理的意义在于A、 描述需要完成工作的详细情况B、 说明项目团队成员的名字C、 授权于项目经理D、 描述项目的历史信息

4.你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功，你的团队必须具备（ ）A．一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径B．在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员C．一套计算机化的项目管理信息系统D．定期的项目状态评审会议

更多“●状态会议的目的是(58)。(58)A.交换项目信息B.让团队成员汇报正在执行的工作C.签发工作授权D.确认 ”相关问题

  • 第1题：

    项目团队人员转移首先要满足的条件是（ ）。

    A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件


    正确答案：A

  • 第2题：

    状态会议的目的是()

    A.交换项目信息
    B.让团队成员汇报正在执行的工作
    C.签发工作授权
    D.确认团队提交的成本的准确性

    答案：A
    解析：
    沟通管理项目中的会议 有延伸 项目状态／评审会议的主要目的是： 介绍项目进展情况；项目是否偏离进度计划，若偏离，应采取什么样的措施；说明造成进度偏离计划的原因和如何在今后的工作中防止偏差；汇报在项目执行中发现的问题及潜在的问题，如何解决所发现的问题及如何防止潜在的问题发生；应引起客户或项目负责人注意的事项，如客户可能尚未签署某一文件等。

  • 第3题：

    状态会议的目的是（ ）

    A.交换项目信息
    B.让团队成员汇报正在执行的工作
    C.签发工作授权
    D.确认团队提交的成本的准确性

    答案：A
    解析：
    状态会议的目的是交换项目信息。
    此题从题意可以首先排除C、D，然后从A、B中可以看出，让团队成员汇报正在执行的工作是交换项目信息工作的一部分。

  • 第4题：

    项目团队人员转移首先应满足的条件是（）。

    A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发

    B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接

    C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作指接已经告一段落或者已经完成

    D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件


    正确答案：A

  • 第5题：

    项目团队人员转移首先应满足的条件是（）

    A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发
    B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接
    C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成
    D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件

    答案：A
    解析：
    一般的项目人员的转移流程如下。(1)项目团队成员的管理计划，也就是项目人力资源管理计划中描述所说的人员转移条件已经触发。(2)项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接。(3)项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成。(4)项目经理签发项目团队成员转移确认文件。(5)项目经理签发项目团队成员的绩效考核文件。(6)项目经理通知所有相关的干系人。(7)若是项目收尾全体项目成员结束项目工作，应召开项目总结表彰大会，肯定项目的成绩、团队成员的业绩，同时总结项目的经验教训。

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