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在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求

题目

在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

A.将工作包成本再分解到相关活动上

B.进行准备金分析并分解到相关活动上

C.进行挣值分析和绩效预估

D.提出項目资金需求

相似考题

1.项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行

2.（ ）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。 A．编制完成项目活动所需资源的大致成本 B．计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准 C．制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D．分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

3.项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

4.项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()此题为判断题(对，错)。

更多“在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定 ”相关问题

  • 第1题：

    ()先估算各个活动的独立成本,然后将各个活动的估算自下而上地汇总,从而估算出项目的总成本。

    A、自上而下估算法

    B、类比估算法

    C、参数模型估算法

    D、自下而上估算法


    标准答案：D

  • 第2题：

    项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的

    A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动

    B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算

    C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

    D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准


    正确答案：C

  • 第3题：

    在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。

    A.将工作包成本再分解到相关活动上
    B.进行准备金分析并分解到相关活动上
    C.进行挣值分析和绩效预估
    D.提出项目资金需求

    答案：A
    解析：
    制定项目成本预算所经过的步骤 ：(1) 将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。(2) 将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。(3) 确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

  • 第4题：

    下列关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有()。

    A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
    B.成本分析的对象为已完成分部分项工程
    C.施工项目中的所有分部分项工程都要进行成本分析
    D.要进行估算成本与实际成本的比较
    E.分部分项工程成本分析的目标成本资料来自施工预算

    答案：A,B,E
    解析：
    2020新版教材P122页
    分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算。

  • 第5题：

    将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包，分解应按照（ ），根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。

    A：自下向上
    B：分部分项
    C：自顶向下
    D：由多到少

    答案：C
    解析：
    本题考查制订项目成本预算的步骤。
    项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包，分解应按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。

  • 第6题：

    项目成本预算计划的步骤不包括（）

    • A、预算耗费成本估算
    • B、项目总预算成本的分摊
    • C、工作包总预算成本的分摊
    • D、制定项目的累计预算成本计划

    正确答案:A

  • 第7题：

    在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

    • A、将工作包成本再分解到相关活动上 
    • B、进行准备金分析并分解到相关活动上 
    • C、进行挣值分析和绩效预估 
    • D、提出項目资金需求

    正确答案:A

  • 第8题：

    在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）

    • A、确定项目的组成部分，并分配成本
    • B、将项目进度计划作为成本预算的一个输入
    • C、制定详细的、精确的成本估算
    • D、制定成本绩效计划

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    项目成本预算的编制步骤为（）。
    A

    项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊

    B

    工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算

    C

    项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算

    D

    项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列有关物流项目成本预算步骤排序正确的是（）。 ①将活动总预算成本分摊到工作包 ②在整个物流项目的实施期间内对每个工作包的预算进行分配 ③将物流项目的总预算成本分摊到各项活动
    A

    ①②③

    B

    ①③②

    C

    ③①②

    D

    ③②①


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）
    A

    确定项目的组成部分，并分配成本

    B

    将项目进度计划作为成本预算的一个输入

    C

    制定详细的、精确的成本估算

    D

    制定成本绩效计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）
    A

    成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算

    B

    成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本

    C

    成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据

    D

    成本预算是将已经批准的估算进行分摊


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。

    A.确定项目成本预算计划

    B.识别并分析成本的构成科目

    C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划

    D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包


    正确答案：D

  • 第14题：

    项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本再分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的

    A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
    B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算
    C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
    D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准

    答案：C
    解析：
    制定项目成本预算所经过的步骤(1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。(2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。(3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

  • 第15题：

    将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包，分解应按照（ ），根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。

    A. 自下向上
    B. 分部分项
    C. 自顶向下
    D. 由多到少

    答案：C
    解析：
    本题考查制订项目成本预算的步骤。
    项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包，分解应按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。

  • 第16题：

    下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有()。


    A、 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
    B、 成本分析的对象为已完成分部分项工程
    C、 须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
    D、 要进行估算成本与目标成本的比较
    E、 要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差

    答案：A,B,E
    解析：
    分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用微不足道的零星工程。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。可见，正确选项是ABE。

  • 第17题：

    项目成本预算的依据不包括（）

    • A、项目机会成本分析报告
    • B、项目成本估算文件
    • C、项目工作结构分解
    • D、项目的进度计划

    正确答案:A

  • 第18题：

    下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）

    • A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算
    • B、成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本
    • C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据
    • D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）

    • A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    • B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    • C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    • D、在制定项目计划之前不可能完成估算

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）
    A

    可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

    B

    在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C

    项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

    D

    在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目成本总预算的分配是根据（）估算，在确定出项目的总预算以后，将项目总预算分配到项目工作分解结构的各个工作包上。
    A

    项目成本

    B

    项目进度

    C

    项目质量

    D

    项目计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目成本预算计划的步骤不包括（）
    A

    预算耗费成本估算

    B

    项目总预算成本的分摊

    C

    工作包总预算成本的分摊

    D

    制定项目的累计预算成本计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。
    A

    将工作包成本再分解到相关活动上 

    B

    进行准备金分析并分解到相关活动上 

    C

    进行挣值分析和绩效预估 

    D

    提出項目资金需求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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