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以下关于信息系统项目管理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目管理需要专门的组织 B.项目管理具有创造性 - 。 C.项目负责人在管理中起重要作用 D.项目管理工作相对简单

题目

以下关于信息系统项目管理的说法中，不正确的是（ ）。

A.项目管理需要专门的组织 B.项目管理具有创造性 - 。 C.项目负责人在管理中起重要作用 D.项目管理工作相对简单

相似考题

1.在项目管理知识体系中,在项目过程中为确保科学、合理和有序地开展项目工作而开展的专门项目管理工作是()A.项目人力资源管理B.项目采购管理C.项目集成管理D.项目组织管理

2.以下各项目专项管理,属于关于项目资源和条件的管理与控制的有:()A.项目组织管理B.项目采购管理C.项目时间管理D.项目沟通管理E.项目质量管理

3.● 在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（32）是不正确的。（32）A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制

4.以下各项目专项管理,属于关于项目决策和集成方面的管理与控制的有:()A.项目组织管理B.项目范围管理C.项目风险管理D.项目决策管理E.项目集成管理

更多“以下关于信息系统项目管理的说法中,不正确的是( )。A.项目管理需要专门的组织 B.项目管理具有创造 ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目管理的特点包括（ ）。

    A．项目管理具有创造性

    B．项目管理应建立专门的组织机构

    C．项目管理是复杂的任务

    D．项目管理方法不具有完备的理论体系

    E．项目管理的标准是安全和质量的达标


    正确答案：ABC
    本题正确答案除A、B、C选项外，还包括：项目管理方法具有完备的理论体系、项目管理的标准是客户的满意度。

  • 第2题：

    在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，______是不正确的。

    A．应由项目经理独立进行编制

    B．可以是概括的

    C．项目管理计划可以逐步精确

    D．让干系人参与项目计划的编制


    正确答案：A
    解析：编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。
      其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。
      逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。
      由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目经理独立进行编制。应选择A。

  • 第3题：

    .以下属于项目管理特点的是() 。

    A.项目管理是一项复杂的工作。

    B.项目管理具有开创性。

    C.项目管理需要集权领导并建立专门的项目组织。

    D.项目经理在项目管理中起着非常重要的作用

    E.项目管理具有竞争性。


    参考答案ABCD

  • 第4题：

    项目管理的特征有哪些()。

    A.项目管理的复杂性

    B.项目管理的明确性

    C.项目管理的创造性

    D.项目管理的组织性


    参考答案：ACD

  • 第5题：

    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）

    A.为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

    B.项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求

    C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识

    D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节


    正确答案：A
    解析：

  • 第6题：

    （2011年真题）关于项目管理的说法，正确的是( )。

    A.项目管理过程因项目的不同而完全不同
    B.项目管理过程是创造项目产品的过程
    C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
    D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

    答案：D
    解析：

  • 第7题：

    关于项目管理的说法，正确的是()

    A:项目管理过程因项目的不同而完全不同
    B:项目管理过程是创造项目产品的过程
    C:项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
    D:创造项目产品的过程是项目管理的对象

    答案：D
    解析：
    项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划—设计—采购—施工—验收—总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动—计划—执行—控制—收尾，这些过程所产生的结果相互关联，一个过程的结果往往成为另一个过程的输入和依据。上述两类项目过程在项目中是相互依存、不可分离的。创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。

  • 第8题：

    项目管理的特点不包括（）

    • A、是一项复杂的工作
    • B、具有创造性
    • C、需要集权领导和建立专门的项目组织
    • D、不得变更管理程序
    • E、项目经理起到非常重要的作用

    正确答案:D

  • 第9题：

    项目管理不需要专门的项目组织，由企业的管理组织统一管理即可。


    正确答案:错误

  • 第10题：

    项目管理具有的基本特点是（）

    • A、项目管理具有创造性、组织性和复杂性
    • B、项目管理就是一般的作业管理
    • C、项目管理中项目负责人的作用并不是很重要的
    • D、项目管理的一致性

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    项目管理的特点不包括（）
    A

    是一项复杂的工作

    B

    具有创造性

    C

    需要集权领导和建立专门的项目组织

    D

    不得变更管理程序

    E

    项目经理起到非常重要的作用


    正确答案： A
    解析： 在项目管理的基本内容中，变更管理程序是有效进行项目控制的基础。

  • 第12题：

    单选题
    关于项目管理的说法，正确的是（）。
    A

    项目管理过程因项目的不同而完全不同

    B

    项目管理过程是创造项目产品的过程

    C

    项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

    D

    创造项目产品的过程是项目管理的对象


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    ●项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。

    (32)A．项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求

    B．项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要

    C．项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识

    D．项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识


    正确答案：A

  • 第14题：

    项目整体管理的主要过程是(32)。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案：B
    解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。

  • 第15题：

    项目管理的(),项目管理需要建立专门的项目组织,项目组织的各部门要能够做出迅速而且相互关联、相互依存的反应。

    A.组织型

    B.创造性

    C.复杂性

    D.单一性


    参考答案：A

  • 第16题：

    以下关于信息系统项目管理的说法正确的是(38)。

    A．立项阶段的主要工作内容是投标招标

    B．组织结构的三种类型为职能型、领域型、矩阵型

    C．项目经理需要很深的技术功底

    D．项目可以边验收边测试


    正确答案：B
    解析：立项阶段的主要工作应为根据实际需求确定系统设计目标和项目范围、功能、运行环境、投资预算和竣工时间。项目经理需要一定的技术功底和国家颁布的资格证书，但是并不一定是领域内的专家。项目不能边验收边测试，应根据严格的软件工程划分，满足验收条件才能够进行验收，而完成测试是验收必须的前提条件，因此选择答案B。

  • 第17题：

    关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（　）。

    A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能
    B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
    C.项目管理与运营管理本质并无差别
    D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目周期。工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴。参见教材P5。

  • 第18题：

    关于项目管理的说法，正确的是（　）。
    　

    A.项目管理过程因项目的不同而完全不同
    B.项目管理过程是创造项目产品的过程
    C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
    D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的基本原理。选项A错误，项目管理过程不因产品不同而各异；选项B错误，项目管理过程不是创造项目产品的过程；选项C错误，创造项目产品的过程，以创造项目产品的过程为基础。

  • 第19题：

    关于工程项目信息管理技术的说法，正确的有（ ）。

    A.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具
    B.项目信息门户就是项目管理信息系统
    C.项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理
    D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

    答案：A
    解析：

  • 第20题：

    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。

    • A、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
    • B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
    • C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
    • D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节

    正确答案:A

  • 第21题：

    下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。

    • A、项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动
    • B、项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动
    • C、项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法
    • D、项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。
    A

    项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动

    B

    项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动

    C

    项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法

    D

    项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下述有关项目管理信息系统的说法中，正确的是（）。
    A

    项目管理信息系统和企业管理信息系统是同类的管理信息系统

    B

    项目管理信息系统包括投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等子系统

    C

    项目管理信息系统的功能是针对项目的人、财、物、产、供、销的管理

    D

    项目管理信息系统是关于项目的计划、成本管理和合同管理等方面的软件


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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