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在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（ ）组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

题目

在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（ ）组织。

A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

相似考题

1.()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。A.项目型组织结构B.弱矩阵型结构C.强矩阵型结构D.平衡矩阵型结构

2.● 在（18）中，项目经理的权力最小。（18）A. 强矩阵型组织B. 平衡矩阵组织C. 弱矩阵型组织D. 项目型组织

3.在（ ）中，项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

4.项目经理在( )组织结构中的角色是兼职的。A. 职能型B. 项目型C. 强矩阵式D. 弱矩阵式

更多“在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是( )组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目 ”相关问题

  • 第1题：

    ● 在（31）中，项目经理权限最大。

    （31）

    A．职能型组织

    B．弱矩阵型组织

    C．强矩阵型组织

    D．项目型组织


    正确答案：D

    试题（31）分析
    　　本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。
    　　《系统集成项目管理工程师教程》的“4.2.3 组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。
    参考答案
    　　（31）D

  • 第2题：

    在(18)中，项目经理的权力最小。

    A．强矩阵型组织

    B．平衡矩阵组织

    C．弱矩阵型组织

    D．项目型组织


    正确答案：C
    解析：实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构可以比喻成一条连续的频谱，其一端为职能型，另一端为项目型，中间是形形色色的矩阵型。与项目有关的组织结构类型的主要特征见图1.4。
     
      由图1.4可知，在矩阵型组织和项目型组织中，若矩阵型组织中的项目经理的权利最小。

  • 第3题：

    在（ ）中，项目经理可利用的资源最少。 A．平衡矩阵型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织


    正确答案：B
    在与项目有关的主要组织结构类型中，项目经理可利用的资源由没有(或很少)到全权排序依次为：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。

  • 第4题：

    矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。

    A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

    B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

    C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

    D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多


    正确答案：D

  • 第5题：

    项目经理的角色是非全职性的组织结构是：()

    A. 直线职能型

    B. 强矩阵型

    C. 均衡矩阵型

    D. 项目型组织


    正确答案：A

  • 第6题：

    下图中的项目组织结构属于（ ）。

    A.项目型组织

    B.职能型组织

    C.弱矩阵型组织

    D.强矩阵型组织


    正确答案：A

  • 第7题：

    图8表示的是( )。

    A．项目型组织结构

    B．弱矩阵型组织结构

    C．强矩阵型组织结构

    D．平衡矩阵型组织结构


    正确答案：B

  • 第8题：

    在（ ）中，项目经理的权利最小

    A. 强矩阵组织
    B. 弱矩阵组织
    C. 平衡矩阵组织
    D. 项目型组织

    答案：B
    解析：
    由图

  • 第9题：

    在( )组织模式下，权力分配更倾向于项目经理，项目经理可对项目实施有效的控制，职能部门对项目的影响减弱。

    A.项目型
    B.职能型
    C.强矩阵型
    D.弱矩阵型

    答案：C
    解析：

  • 第10题：

    项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。

    • A、职能型
    • B、项目型
    • C、强矩阵型
    • D、平衡矩阵型

    正确答案:A

  • 第11题：

    项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力（）

    • A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑
    • B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜
    • C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
    • D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

    正确答案:D

  • 第12题：

    单选题
    项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力（）
    A

    项目经理很可能不会被项目干系人质疑

    B

    在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜

    C

    在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

    D

    在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。

    A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜

    B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

    C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜

    D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜


    正确答案：B
    解析：在强矩阵型组织结构中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。

  • 第14题：

    在(31)中，项目经理权限最大。 A．职能型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织


    正确答案：D
    职能型组织、矩阵型组织、项目型组织是与项目有关的主要组织结构类型，其关键特征如表5－3所示。

    在本试题所给的4个选项中，职能型组织结构中，项目经理的权力最小；项目型组织结构中，项目经理的权力最大。

  • 第15题：

    在(26)中，项目经理可利用的资源最多。

    A．平衡矩阵型组织

    B．弱矩阵型组织

    C．强矩阵型组织

    D．项目型组织


    正确答案：D
    解析：职能型组织、矩阵型组织和项目型组织是与项目有关的主要组织结构类型，其关键特征见表1-3。

    在本试题所给的4个选项中，弱矩阵型组织结构中，项目经理可利用的资源最少；项目型组织结构中，项目经理可利用的资源最多。

  • 第16题：

    在()的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。

    A.职能型

    B.项目型

    C.弱矩阵型

    D.强矩阵型


    正确答案：C

  • 第17题：

    在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是( )组织。

    A.职能型

    B.弱矩阵型

    C.强矩阵型

    D.项目型


    正确答案：D

  • 第18题：

    下图表示的是( )组织结构。

    A．强矩阵型

    B．弱矩阵型

    C．平衡矩阵型

    D．职能型


    正确答案：B

  • 第19题：

    在（）中，项目经理权限最大。

    A.职能型组织
    B.弱矩阵型组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：D
    解析：
    本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。

  • 第20题：

    在（ ）中，项目经理权利最小。

    A.弱矩阵型组织
    B.平衡矩阵组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：A
    解析：
    P194，表4-3

  • 第21题：

    某公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（ ）组织结构。

    A.强矩阵型
    B.职能型
    C.弱矩阵型
    D.项目型

    答案：A
    解析：
    课本原文，解题的关键在于项目协调箭头的切入点。根据本题我们可以看出现在高级考的越来越细致。如何做到以不变应万变，大家请看老师在讲课中的各种记忆技巧。

  • 第22题：

    公司正在启动一个项目，公司的组织结构授予项目经理的职权比职能经理高这是什么组织类型的实例？（）

    • A、强矩阵型组织
    • B、职能型组织
    • C、弱矩阵型组织
    • D、项目性组织

    正确答案:A

  • 第23题：

    项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）

    • A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑
    • B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜
    • C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
    • D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

    正确答案:D

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