● 以下有关变更控制方面的描述，不正确的是（43） 。（43）A．任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更。B．承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请。C．承建单位提出变更申请，一般应首先递交监理初审，同意后再与业主协商确定变更方法。D．工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制。

正确答案：A
变更控制的工作程序：了解变化接受变更申请变更申请单位向监理工程师提出变更要求或建议，提交书面工程变更建议书。工程变更建议书主要包括以下内容:变更的原因及依据:变更的内容及范围;变更引起的合同总价增加或减少;变更引起的合同工期提前或缩短;为审查所提交的附件及计算资料等。工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制。变更的初审项目监理机构应了解实际情况和收集与项目变更有关的资料，首先明确界定项目变更的目标，再根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性。对于完全无必要的变更，可以驳回此申请，并给出监理意见;对于有必要的变更，可以进一步进行变更分析。变更分析把项目变化融入项目计划中是一个新的项目规划过程，只不过这规划过程是以原来的项目计划为框架，在考察项目变化的基础上完成的。通过与新项目计划的对比，监理工程师可以清楚地看到项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响与冲击。把握项目变化的影响和冲击是相当重要的，否则就难以做出正确的决策，做出合理的项目变更。确定变更方法三方进行协商和讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案。做出项目变更时，力求在尽可能小的变动幅度内对主要因素进行微调。如果它们发生较大的变动，就意味着项目计划的彻底变更，这会使目前的工作陷入瘫痪状态。下达变更通知书并并把变更实施方案告监控变更的实施变更后的内容作为新的计划和方案，可以纳入正常的监理工作范围，但监理工程师对变更部分的内容要密切注意，项目变更控制是一个动态的过程，在这一过程中，要记录这一变化过程，充分掌握信息，及时发现变更引起的超过估计的后果，以便及时控制和处理。变更效果评估在变更实施结束后，要对变更效果进行分析和评估。综合以上内容可知，选项A的描述错误。

正确答案：A
对于变更，三方都有权提出变更，未得到批准前，严禁擅自变更，变更提出后应得到三方的许可，批准后才能进行变更。在变更时必须遵循变更控制流程，提出变更申请给项目经理，先由项目经理对提出的变更进行初审，检查是否需要变更，是否有必要变更，然后再提交给CCB进行决策，通过后安排人员进行实施、验证。

正确答案：A
变更控制的工作程序：1、了解变化2、接受变更申请变更申请单位向监理工程师提出变更要求或建议，提交书面工程变更建议书。工程变更建议书主要包括以下内容:变更的原因及依据:变更的内容及范围;变更引起的合同总价增加或减少;变更引起的合同工期提前或缩短;为审查所提交的附件及计算资料等。工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制。3、变更的初审项目监理机构应了解实际情况和收集与项目变更有关的资料，首先明确界定项目变更的目标，再根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性。对于完全无必要的变更，可以驳回此申请，并给出监理意见;对于有必要的变更，可以进一步进行变更分析。4、变更分析把项目变化融入项目计划中是一个新的项目规划过程，只不过这规划过程是以原来的项目计划为框架，在考察项目变化的基础上完成的。通过与新项目计划的对比，监理工程师可以清楚地看到项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响与冲击。把握项目变化的影响和冲击是相当重要的，否则就难以做出正确的决策，做出合理的项目变更。5、确定变更方法三方进行协商和讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案。做出项目变更时，力求在尽可能小的变动幅度内对主要因素进行微调。如果它们发生较大的变动，就意味着项目计划的彻底变更，这会使目前的工作陷入瘫痪状态。下达变更通知书并并把变更实施方案告知有关实施部门和实施人员，为变更实施做好准备。6、监控变更的实施变更后的内容作为新的计划和方案，可以纳入正常的监理工作范围，但监理工程师对变更部分的内容要密切注意，项目变更控制是一个动态的过程，在这一过程中，要记录这一变化过程，充分掌握信息，及时发现变更引起的超过估计的后果，以便及时控制和处理。7、变更效果评估在变更实施结束后，要对变更效果进行分析和评估。综合以上内容可知，选项A的描述错误。

答案：A

解析：

答案：A

解析：

答案：D

解析：

答案：C

解析：

答案：B

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正确答案：A
解析：考查应试人员对变更知识的掌握程度。“任何工程变更均必须由设计单位出具变更方案”是错误的；“工程变更由实施单位负责控制”也是错误的，如果仅由实施单位负责，还要监理做什么。

正确答案：D
解析：考查应试人员对变更控制的掌握情况。在变更控制过程中，只有项目的关键人员才清楚和控制着项目变更的全过程，而其他人员未获得项目变更的全面信息，因此在决策层做出变更决策时，应及时将变更信息公之于众，这样才能调整所有人员的工作，朝着新的方向努力。因此选项D是错误的。

答案：A

解析：

答案：C

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答案：A

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答案：C

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答案：C

解析：

答案：A

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