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更多“下列各项都是项目团队中糟糕的团队精神征候,除了()。A.挫折B.过多的会议C.对项目经理缺乏信任 ”相关问题
  • 第1题:

    以下都是不良的小组合作情况,除了:()

    A.低落的工作气氛

    B.过多的会议

    C.对项目经理缺乏信任

    D.会议效率低下


    参考答案:B

  • 第2题:

    以下各项中只有哪项不是项目团队不良团队合作的症状?

    A、 挫折

    B、 过多的会议

    C、 对项目经理缺乏信任或信心

    D、 毫无成效的会议


    正确答案:B

  • 第3题:

    团队合作是项目成功的重要保证,下列除_______外都能表明项目团队合作不好。

    A. 挫折感
    B. 频繁召开会议
    C. 对项目经理缺乏信任和信心
    D. 没有效果的会议

    答案:B
    解析:
    选项“A.挫折感”、“C.对项目经理缺乏信任和信心”、“D.没有效果的会议”一样,均表明团队合作出现了问题。而“频繁召开会议”则不一定表明项目团队合作出了问题。参考答案:B

  • 第4题:

    ● 团队合作是项目成功的重要保证,下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。

    (45)

    A.挫折感

    B.频繁召开会议

    C.对项目经理缺乏信任和信心

    D.没有效果的会议


    正确答案:B

  • 第5题:

    团队合作是项目成功的重要保证,下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。

    A.挫折感

    B.频繁召开会议

    C.对项目经理缺乏信任和信心

    D.没有效果的会议


    正确答案:B
    解析:团队合作是项目团队建设的目标之一。项目团队建设不仅捉高项目团队成员的个人技能、以提高他们完成项目活动的能力,而且还提高项目团队的凝聚力,以通过更好的团队合作提高工作效率。成功团队的共同特点如下。(1)团队的目标明确,成员清楚自己工作对目标的贡献:(2)团队的组织结构清晰,岗位明确;(3)有成文或习惯的工作流程和方法,而且流程简明有效:(4)项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准,工作结果公正公开、赏罚分明;(5)共同制订并遵守的组织纪律:(6)协同工作,一个成员工作需要依赖于另一成员的结果,善于总结和学习。项目团队建设的工具和技术如下。(1)一般管理技能(2)培训(3)共同的行为准则(4)团队建设活动(5)同地办公(集中)(6)认可和奖励 “挫折感”、“对项目经理缺乏信任和信心”和“没有效果的会议”一样,均表明团队合作出现了问题。而“频繁召开会议”则不一定表明项目团队合作出了问题。