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请简要叙述人员配备管理计划的作用和内容。

题目

请简要叙述人员配备管理计划的作用和内容。

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1.●人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，(47)是正确的。(47)A．制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B．项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C．人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施D．项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

2.请简要叙述王经理制定进度计划所采用的主要技术和工具。

3.请简要叙述需求管理流程的主要内容。

4.人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。A.制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B.项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C.人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施D.项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

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  • 第1题：

    请简要叙述用于编制采购计划过程的技术、方法。


    正确答案：①“自制外购”分析 ②专家判断 ③确定合同的类型
    ①“自制外购”分析 ②专家判断 ③确定合同的类型 解析：在编制采购计划的过程中，首先要确定项目的哪些产品、成果或服务自己提供更合算，还是外购更合算，即进行“自制/外购”分析，在这个分析过程中可能要用到专家判断，最后也要确定合同的类型，以便进行风险转移安排。这些用于编制采购计划过程的技术、方法详见表5-13。

  • 第2题：

    不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是（ ）。

    A．人员配备管理计划

    B．人员奖惩管理计划

    C．角色和职责安排

    D．组织关系图表及说明


    正确答案：B

  • 第3题：

    人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。

    A：制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
    B：项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
    C：人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
    D：项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

    答案：A
    解析：
    项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划，该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2：分析可知，概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大，所以排除B、D。

  • 第4题：

    下列关于管理职能的叙述，正确的是

    A．组织、计划、人员配备和领导

    B．组织、计划、控制、推广和领导

    C．策划、推广、领导、控制和协调

    D．组织、计划、控制、人员配备和领导

    E．策划、实施、指挥和协调


    正确答案：D

  • 第5题：

    下列关于管理职能的叙述，正确的是

    A.策划、实施、指挥和协调
    B.策划、推广、领导、控制和协调
    C.组织、计划、人员配备和领导
    D.组织、计划、控制、人员配备和领导
    E.组织、计划、控制、推广和领导

    答案：D
    解析：

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