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以下关于成本基准计划的描述，错误的是(45)。A．成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分B．成本基准计划是成本估算阶段的产物C．许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面D．开支计划、现金流预测是度量支出的成本基准之一

题目

以下关于成本基准计划的描述，错误的是(45)。

A．成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分

B．成本基准计划是成本估算阶段的产物

C．许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面

D．开支计划、现金流预测是度量支出的成本基准之一

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1.成本管理计划（ ）A．描述了如何管理CVSB．建立了成本基准C．衡量和监控项目的成本绩效D．建立绩效衡量基准

2.以下关于项目成本预算的描述，错误的是（ ）。 A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算 B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据 C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里 D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

3.以下关于项目成本预算的描述中，错误的是（ ）。 A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D．成本基准计划计算的是项目的预计成本

4.成本管理计划A、 描述了如何管理CVSB、 建立了成本基准C、 衡量和监控项目的成本绩效D、 建立绩效衡量基准

更多“以下关于成本基准计划的描述,错误的是(45)。A.成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分B.成本基 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于成本预算的描述，错误的是(44)。

    A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算

    B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

    C．管理储备金是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里

    D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新


    正确答案：C
    解析：通常将成本管理划分为成本估算、成本预算和成本控制等过程。管理储备金是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，它们是“未知的”，项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备金不是项目成本基线的一部分。

  • 第2题：

    以下关于项目成本预算的描述中，错误的是__________。 A．成本预算过程对现在的项目活动和未来的运营活动分配资金 B．成本基准计划计算的是项目的预计成本 C．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 D．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的


    正确答案：A
    要点解析：项目成本预算是进行项目成本控制的基础，它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上，以确定项目各项工作和活动的成本定额，制定项目成本的控制标准，规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作。项目成本预算为项目管理者监控项目施工进度提供了一把标尺。
    项目成本预算不对未来的运营活动分配资金，只对项目本身活动分配资金。

  • 第3题：

    项目管理计划中需要更新的内容包括（　）。

    A.进度基准
    B.成本数据
    C.进度管理计划
    D.成本基准
    E.项目成本计划

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是项目进度控制的工作成果。项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。

  • 第4题：

    以下关于成本基准计划的描述，不正确的是(44)。

    A．它是成本估算阶段的产物

    B．现金流预测是度量支出的成本基准之一

    C．它是用来量度与临测项目成本绩效的，按时间分段预算

    D．许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面


    正确答案：A
    解析：成本基准计划即成本基线，是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一起，即可得出成本基准，通常以S曲线的形式显示。S曲线也表明了项目的预期资金。项目经理在开销之前如能提供必要的信息去支持资金要求，以确保资金流可用，其意义非常重大。许多项目(特别是大项目)可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面。例如，开支计划或现金流预测就是度量支出的成本基准。成本基准计划是成本预算阶段的产物，而非成本估算阶段的产物。

  • 第5题：

    以下关于项目成本预算的描述，错误的是（　　）。

    A.当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
    B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
    C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
    D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

    答案：C
    解析：
    管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，它们是“未知的”，项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备不是项目成本基线的一部分。

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