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项目技术负责人负责整个项目的计划组织和实施及各项协调工作,既使权力集中,权、责分明、决策快速,又有职能部门协助处理和解决施工中出现的复杂的专业技术问题。()此题为判断题(对,错)。

题目
项目技术负责人负责整个项目的计划组织和实施及各项协调工作,既使权力集中,权、责分明、决策快速,又有职能部门协助处理和解决施工中出现的复杂的专业技术问题。()

此题为判断题(对,错)。


相似考题
参考答案和解析
答案:错误
更多“项目技术负责人负责整个项目的计划组织和实施及各项协调工作,既使权力集中,权、责分明、决策快速,又有职能部门协助处理和解决施工中出现的复杂的专业技术问题。() ”相关问题
  • 第1题:

    项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理( )。

    A:任职时间的阶段性特点
    B:能力和工作的综合性特点
    C:组织职能部门间的横向协调特点
    D:组织职能部门间的纵向领导特点

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    项目的职能式监理组织形式的主要优点是()。

    A.权力集中,命令统一
    B.职责分明,决策迅速
    C.能够发挥职能机构的专业管理作用
    D.可加强各职能部门的横向联系

    答案:C
    解析:
    职能式监理组织形式是在监理机构内设立一些职能部门,把相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级,此种组织形式一般适用于大、中型建设工程。这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用,但由于下级人员受多头领导,如果上级指令相互矛盾,将使下级在工作中无所适从。AB两项属于直线式监理组织形式的优点;D项属于矩阵式监理组织形式的优点。

  • 第3题:

    下列施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度的说法,正确的有( )。

    A.施工组织总设计应由总承包单位项目负责人审批
    B.单位工程施工组织设计应由项目技术负责人审批
    C.施工方案应由项目技术负责人审批
    D.重点、难点分部(分项工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
    E.由专业承包单位施工的分部(分项工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

    答案:C,D,E
    解析:
    2020版教材P194

    A1.根据《建筑施工组织设计规范》GBAT 50502—2009的要求,施工组织总设计应由项目负责人主持编制、总承包单位技术负责人审批;所以A项错误
    单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
    B不是项目部技术负责人。
    专项工程施工组织设计(施工方案)应由项目技术负审批;C正确;
    重点、难点分部(分项工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
    由专业承包单位施工的分部(分项工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

  • 第4题:

    建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是( )。

    A:机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
    B:加强了职能部门的横向联系,有较大的灵活性和适应性,有利于解决复杂难题
    C:目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用
    D:横向协调工作量大

    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    下列职责中,属于质量主管负责人职责的是()。

    A:编制年度质量计划
    B:负责质量方针、质量目标的贯彻实施
    C:贯彻技术标准和质量文件
    D:处理生产过程中的重大技术问题和质量争议
    E:组织实施内部的质量审核工作

    答案:B,D
    解析:
    选项A、C、E是测绘单位质量检查人员职责。质量主管负责人的职责是负责质量方针、质量目标的贯彻实施、处理生产过程中的重大技术问题和质量争议。